VC-HB3-Accelerator/Docs
1
1
Fork 0
Code Issues Pull Requests Actions Packages Projects Releases 1 Wiki Activity

ваше сообщение коммита

Browse Source
This commit is contained in:
Alex
2026-03-31 19:35:27 +03:00
parent 5b3eb77922
commit ff343bea71
52 changed files with 1814 additions and 4084 deletions
Download Patch File Download Diff File Expand all files Collapse all files

8
.gitignore vendored
View File

@@ -1,8 +0,0 @@
# Cursor IDE (правила, кэш)
.cursor
# Sheety / offer (данные офферов, выгрузки)
offer
# Учёт outreach по хабам (локальные отметки, не коммитим)
**/it-hub-outreach-track.md

4
ru/CONTACTS.md → CONTACTS.md
View File

@@ -1,10 +1,8 @@
**Язык:** [Русский](../ru/CONTACTS.md) | [English](../en/CONTACTS.md)
--- ---
# Контакты # Контакты
**Навигация:** [← Содержание](../README.ru.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) **Навигация:** [← Содержание](README.md) · [FAQ](FAQ.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md)
--- ---

6
ru/DISCLAIMERS.md → DISCLAIMERS.md
View File

@@ -1,10 +1,8 @@
**Язык:** [Русский](../ru/DISCLAIMERS.md) | [English](../en/DISCLAIMERS.md)
--- ---
# Дисклеймеры и предупреждения # Дисклеймеры и предупреждения
**Навигация:** [← Содержание](../README.ru.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Контакты](CONTACTS.md) **Навигация:** [← Содержание](README.md) · [FAQ](FAQ.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Контакты](CONTACTS.md)
--- ---
@@ -50,7 +48,7 @@
Платформа Digital Legal Entity (DLE) и связанные технологии подвержены рискам, включая уязвимости в смарт-контрактах, проблемы масштабирования, зависимость от внешних компонентов и кибератаки. Платформа Digital Legal Entity (DLE) и связанные технологии подвержены рискам, включая уязвимости в смарт-контрактах, проблемы масштабирования, зависимость от внешних компонентов и кибератаки.
Меры снижения рисков: аудиты безопасности, открытый исходный код, on-premises развёртывание. Полное устранение рисков невозможно. Меры снижения рисков: аудиты безопасности, исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий, on-premises развёртывание. Полное устранение рисков невозможно.
### Бизнес-риски ### Бизнес-риски

18
ru/FAQ.md → FAQ.md
View File

@@ -1,10 +1,8 @@
**Язык:** [Русский](../ru/FAQ.md) | [English](../en/FAQ.md)
--- ---
# Часто задаваемые вопросы (FAQ) # Часто задаваемые вопросы (FAQ)
**Навигация:** [← Содержание](../README.ru.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md) **Навигация:** [← Содержание](README.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md)
--- ---
@@ -32,6 +30,7 @@ Digital Legal Entity (DLE) — микросервисная платформа
### Какие права дают токены? ### Какие права дают токены?
- Речь в этом разделе идёт о **токенах управления фонда VC HB3 Accelerator**
- Получение дивидендов (15% от всех поступлений в казну) - Получение дивидендов (15% от всех поступлений в казну)
- Участие в ончейн-голосовании (1 токен = 1 голос, кворум 51%) - Участие в ончейн-голосовании (1 токен = 1 голос, кворум 51%)
- Создание предложений для голосования - Создание предложений для голосования
@@ -39,6 +38,13 @@ Digital Legal Entity (DLE) — микросервисная платформа
Подробнее: [governance.md](governance.md) Подробнее: [governance.md](governance.md)
### Чем отличаются токен-лицензия и токены управления фонда?
- **Токен-лицензия** подтверждает право использовать платформу DLE, получать обновления и участвовать в голосовании по развитию лицензионного продукта
- **Токены управления фонда** относятся к экономике и governance-контуру VC HB3 Accelerator: дивиденды, участие в управлении фондом, доступ к экосистеме
Подробнее: [service-terms.md](service-terms.md), [governance.md](governance.md)
### Можно ли продать токены? ### Можно ли продать токены?
После lock-up периода (60 месяцев) — да. Варианты: продажа обратно в казну по минимальной цене или на вторичном рынке по рыночной цене. Подробнее: [financial-calculations.md](financial-calculations.md) После lock-up периода (60 месяцев) — да. Варианты: продажа обратно в казну по минимальной цене или на вторичном рынке по рыночной цене. Подробнее: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
@@ -69,15 +75,15 @@ Digital Legal Entity (DLE) — микросервисная платформа
### Что входит в лицензию? ### Что входит в лицензию?
Шаблон платформы DLE с обновлениями в течение 5 лет. Тарифы: Standard (1 000 USDT) и Premium (10 000 USDT). Подробнее: [business-model.md](business-model.md) Шаблон платформы DLE с обновлениями в течение 5 лет. Тарифы: Standard (1 000 USDT) и Premium (10 000 USDT). Подробнее: [service-terms.md](service-terms.md)
### Безопасна ли платформа? ### Безопасна ли платформа?
On-premises развёртывание (данные на серверах компании), шифрование TLS 1.3 / AES-256, локальная ИИ-модель без облачных запросов, открытый исходный код для независимого аудита. Полное устранение всех рисков невозможно. On-premises развёртывание (данные на серверах компании), шифрование TLS 1.3 / AES-256, локальная ИИ-модель без облачных запросов, исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий. Полное устранение всех рисков невозможно.
### Можно ли провести аудит кода? ### Можно ли провести аудит кода?
Да. Исходный код открыт: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator Да. Исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE
--- ---

17
ru/GLOSSARY.md → GLOSSARY.md
View File

@@ -1,23 +1,24 @@
**Язык:** [Русский](../ru/GLOSSARY.md) | [English](../en/GLOSSARY.md)
--- ---
# Глоссарий терминов # Глоссарий терминов
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [FAQ](FAQ.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md)
--- ---
## Токены и блокчейн ## Токены и блокчейн
### Токены управления ### Токены управления фондом
Токены VC HB3 Accelerator, дающие право на дивиденды (15% от поступлений в казну), участие в ончейн-голосовании, создание предложений и доступ к проектам акселератора. Всего: 3 000 000 токенов. Доступно для LP: до 30% (900 000). Цена: 1 000 USDT за токен. Токены VC HB3 Accelerator, дающие право на дивиденды (15% от поступлений в казну), участие в ончейн-голосовании, создание предложений и доступ к проектам акселератора. Всего: 3 000 000 токенов. Доступно для LP: до 30% (900 000). Токены выдаются также участникам после покупки токен-лицензии, регистрации на платформе акселератора и передачи адреса смарт-контракта. Все токен-холдеры (LP и участники) имеют одинаковые права пропорционально доле.
### Админ-токены ### Токены-лицензии (контрибюторов)
Лицензии на использование платформы DLE. Холдеры получают доступ к настройкам и обновлениям на 5 лет. Тарифы: Standard (1 токен, 1 000 USDT), Premium (10 токенов, 10 000 USDT). Токены смарт-контрактов контрибюторов. Продаются участникам как лицензии на платформу DLE. Тарифы: Standard (1 токен, 1 000 USDT), Premium (10 токенов, 10 000 USDT). Токенами контрибюторов владеет автор-разработчик. После покупки токен-лицензии, регистрации на платформе акселератора и передачи адреса смарт-контракта участник дополнительно получает токены управления фондом.
### Токены управления компании (участника)
Токены смарт-контракта, который участник деплоит самостоятельно. Используются для управления собственной компанией: доступы, команды, голосование внутри организации. Адрес контракта передаётся фонду для настройки прав доступа к обслуживанию и ресурсам акселератора.
### ERC-20 ### ERC-20
Стандарт токенов в блокчейне Ethereum. Платформа DLE использует ERC-20 для создания токенов управления и админ-токенов. Дополнительно применяются расширения ERC20Votes (голосование) и ERC20Permit (подписи). Стандарт токенов в блокчейне Ethereum. Платформа DLE использует ERC-20 для создания токенов на всех трёх уровнях (контрибютор, участник, фонд). Дополнительно применяются расширения ERC20Votes (голосование) и ERC20Permit (подписи).
### Смарт-контракты ### Смарт-контракты
Самоисполняющиеся программы в блокчейне. В платформе DLE используются для управления токенами, голосования, распределения дивидендов и привязки идентификаторов регулятора к блокчейн-операциям. Самоисполняющиеся программы в блокчейне. В платформе DLE используются для управления токенами, голосования, распределения дивидендов и привязки идентификаторов регулятора к блокчейн-операциям.

154
README.md
View File

@@ -1,94 +1,138 @@
**Language:** [English](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/README.md) | [Русский](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/README.ru.md) ---
# Добро пожаловать в VC HB3 Accelerator
**Финтех-стартап "VC HB3 Accelerator" - это венчурный фонд и поставщик программного обеспечения.**
Мы разрабатываем платформу DLE, помогаем бизнесу настроить и протестировать её в песочнице. Инвестируем в передовые компании, созданные участниками акселератора.
**Платформа DLE (Digital Legal Entity):** [VC-HB3-Accelerator/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) — микросервисная платформа с веб-приложением для локальной установки на серверах компании. Включает инструменты настройки ИИ-агентов и систему смарт-контрактов с поддержкой налоговых, бухгалтерских, банковских и иных идентификаторов, установленных регулятором. Обеспечивает управление и автоматизацию бизнес-процессов, позволяет отказаться от разрозненных SaaS-сервисов с ежемесячными подписками и соответствует требованиям регуляторов к хранению и обработке данных.
**Акселератор** — программа внедрения платформы DLE. Мы открываем представительство в ИТ-хабе, разворачиваем песочницу и помогаем участникам настроить и протестировать платформу под задачи их бизнеса. Подробнее — [accelerator-program.md](accelerator-program.md), [описание регуляторной песочницы](sandbox-description.md).
**Команда:** [team.md](team.md) — токен-холдеры, ИИ-инструменты.
--- ---
# Welcome to VC HB3 Accelerator ## Как читать документы
**Fintech startup "VC HB3 Accelerator" is a venture fund and software provider.** Если вы знакомитесь с проектом впервые, используйте один из готовых маршрутов:
We develop the DLE platform, help businesses configure and test it in a sandbox, and invest in promising companies created by accelerator participants. ### Маршрут для предпринимателя
**DLE Platform (Digital Legal Entity):** [VC-HB3-Accelerator/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) — a microservices platform with a web application for on-premises deployment on company servers. It includes tools for configuring AI agents and a smart contract system with support for tax, accounting, banking, and other identifiers established by the regulator. It enables management and automation of business processes, allows moving away from fragmented SaaS services with monthly subscriptions, and complies with regulator requirements for data storage and processing. 1. [for-entrepreneurs.md](for-entrepreneurs.md) — что получает бизнес и как выглядит участие
2. [application-description.md](application-description.md) — что именно умеет платформа DLE
3. [service-terms.md](service-terms.md) — лицензия, обновления, возвраты, поддержка
4. [accelerator-program.md](accelerator-program.md) — как устроено сопровождение и работа с подрядчиками
5. [sandbox-description.md](sandbox-description.md) — как устроено участие в песочнице
6. [presentations/business-sandbox-deck.md](presentations/business-sandbox-deck.md) — презентация для встречи
**Accelerator** — a program for deploying the DLE platform. We open a presence in an IT hub, deploy a sandbox, and help participants configure and test the platform for their business needs. More — [accelerator-program.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/accelerator-program.md), [regulatory sandbox description](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/sandbox-description.md). ### Маршрут для инвестора
**Team:** [team.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/team.md) — token holders, AI tools. 1. [for-investors.md](for-investors.md) — инвестиционное предложение
2. [business-model.md](business-model.md) — как устроена экономика фонда
3. [financial-calculations.md](financial-calculations.md) — расчёты доходности и ликвидности
4. [market-analysis.md](market-analysis.md) — рынок, конкуренты, сценарии роста
5. [governance.md](governance.md) — механизм управления и голосования
6. [roadmap.md](roadmap.md) — план на 5 лет
### Маршрут для регулятора
1. [for-regulators.md](for-regulators.md) — предложение о сотрудничестве
2. [sandbox-description.md](sandbox-description.md) — модель песочницы и роли участников
3. [application-description.md](application-description.md) — платформа и технологическая база
4. [roles-hb3-contributor.md](roles-hb3-contributor.md) — текущий статус, роли и демонстрационный контур
5. [accelerator-program.md](accelerator-program.md) — как подключаются участники
### Маршрут для подрядчика
1. [for-contractors.md](for-contractors.md) — роль подрядчика и модель оплаты
2. [application-description.md](application-description.md) — продукт и стек технологий
3. [accelerator-program.md](accelerator-program.md) — как устроена работа с участниками
4. [governance.md](governance.md) — как принимаются решения
5. [business-model.md](business-model.md) — экономика экосистемы
### Универсальные справочные документы
- [FAQ.md](FAQ.md) — быстрые ответы на частые вопросы
- [GLOSSARY.md](GLOSSARY.md) — термины и определения
- [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md) — ограничения, предупреждения и риски
- [CONTACTS.md](CONTACTS.md) — контакты и каналы связи
--- ---
## Who We Serve ## Для кого работаем
### For Investors ### Для инвесторов
Looking for portfolio diversification? Review the investment offering, financial model, and fund governance (via governance tokens on blockchain). Ищете возможности для диверсификации портфеля? Изучите инвестиционное предложение, финансовую модель и структуру управления фондом (через токены управления на блокчейне).
Start here: [for-investors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-investors.md) Начните здесь: [for-investors.md](for-investors.md)
### For Entrepreneurs ### Для предпринимателей
Tired of fragmented SaaS subscriptions, manual data transfers, and vendor lock-in? The DLE platform replaces a set of services with a single system on your server, and the accelerator helps configure and test it for your business. Устали от разрозненных SaaS-подписок, ручного переноса данных и зависимости от вендоров? Платформа DLE заменяет набор сервисов единой системой на вашем сервере, а акселератор поможет настроить и протестировать её под задачи вашего бизнеса.
Start here: [for-entrepreneurs.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-entrepreneurs.md) Начните здесь: [for-entrepreneurs.md](for-entrepreneurs.md)
### For Regulators ### Для регуляторов
Want to adapt regulation to new technology and get ready-made tools piloted in local IT hub sandboxes? Review our cooperation proposal. Хотите адаптировать правовую базу под технологии и получить готовые инструменты, прошедшие пилотное тестирование в песочницах местных ИТ-хабов? Изучите предложение о сотрудничестве.
Start here: [for-regulators.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-regulators.md) Начните здесь: [for-regulators.md](for-regulators.md)
### For Contractors ### Для подрядчиков
Developers, designers, consultants — we are looking for specialists to jointly develop the platform and support accelerator participants. See contractor terms. Разработчики, дизайнеры, консультанты — мы ищем специалистов для совместного развития платформы и помощи участникам акселератора. Ознакомьтесь с условиями сотрудничества.
Start here: [for-contractors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-contractors.md) Начните здесь: [for-contractors.md](for-contractors.md)
--- ---
## Document list ## Список документов
Documents from the [DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) and [Docs](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs) repositories. Документы из репозиториев [DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) и [Docs](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs).
### Legal ### Легал
- [AUTHORS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/AUTHORS.md) — author and contact information (DLE) - [AUTHORS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/AUTHORS.md) — сведения об авторах и контактная информация (DLE)
- [CONTRIBUTING.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/CONTRIBUTING.md) — contribution guidelines (DLE) - [CONTRIBUTING.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/CONTRIBUTING.md) — правила участия для контрибьюторов (DLE)
- [COPYRIGHT_NOTICE.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/COPYRIGHT_NOTICE.md) — copyright notice templates (DLE) - [COPYRIGHT_NOTICE.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/COPYRIGHT_NOTICE.md) — шаблоны уведомлений об авторских правах (DLE)
- [ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md) — attribution formats and examples (DLE) - [ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md) — форматы и примеры обязательной атрибуции (DLE)
- [USAGE_NOTIFICATION.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/USAGE_NOTIFICATION.md) — usage notification instructions and template (DLE) - [USAGE_NOTIFICATION.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/USAGE_NOTIFICATION.md) — инструкция и шаблон уведомления об использовании (DLE)
- [service-terms.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/service-terms.md) — terms of service (Docs) - [service-terms.md](service-terms.md) — условия оказания услуг (Docs)
- [DISCLAIMERS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/DISCLAIMERS.md) — disclaimers (Docs) - [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md) — отказ от ответственности (Docs)
### Platform ### Платформа
- [application-description.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/application-description.md) — platform overview, benefits and economic impact (DLE) - [application-description.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/application-description.md) — обзор платформы, преимущества и экономический эффект (DLE)
- [ai-assistant.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/ai-assistant.md) — AI agents: architecture, building for business processes, examples (DLE) - [ai-assistant.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/ai-assistant.md) — ИИ-агенты: архитектура, создание под бизнес-процессы, примеры (DLE)
- [blockchain-for-business.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/blockchain-for-business.md) — blockchain in DLE: rationale and use cases (DLE) - [blockchain-for-business.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — блокчейн в DLE: обоснование и кейсы (DLE)
- [security.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/security.md) — security model and safeguards (DLE) - [security.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — модель безопасности и защитные механизмы (DLE)
### Venture fund ### Венчурный фонд
- [accelerator-program.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/accelerator-program.md) — accelerator program (Docs) - [accelerator-program.md](accelerator-program.md) — программа акселератора (Docs)
- [sandbox-description.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/sandbox-description.md) — regulatory sandbox description (Docs) - [sandbox-description.md](sandbox-description.md) — описание регуляторной песочницы (Docs)
- [it-hub-database.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/it-hub-database.md) — IT hub database (Docs) - [for-investors.md](for-investors.md) — для инвесторов
- [for-investors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-investors.md) — for investors - [for-entrepreneurs.md](for-entrepreneurs.md) — для предпринимателей
- [for-entrepreneurs.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-entrepreneurs.md) — for entrepreneurs - [for-regulators.md](for-regulators.md) — для регуляторов
- [for-regulators.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-regulators.md) — for regulators - [for-contractors.md](for-contractors.md) — для подрядчиков
- [for-contractors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/for-contractors.md) — for contractors - [team.md](team.md) — команда и модель управления
- [team.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/team.md) — team and governance - [business-model.md](business-model.md) — бизнес-модель
- [business-model.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/business-model.md) — business model - [financial-calculations.md](financial-calculations.md) — финансовые расчёты
- [financial-calculations.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/financial-calculations.md) — financial calculations - [governance.md](governance.md) — управление
- [governance.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/governance.md) — governance - [roadmap.md](roadmap.md) — дорожная карта
- [roadmap.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/roadmap.md) — roadmap - [market-analysis.md](market-analysis.md) — анализ рынка
- [market-analysis.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/market-analysis.md) — market analysis - [GLOSSARY.md](GLOSSARY.md) — глоссарий
- [GLOSSARY.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/GLOSSARY.md) — glossary - [CONTACTS.md](CONTACTS.md) — контакты
- [CONTACTS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/CONTACTS.md) — contacts - [FAQ.md](FAQ.md) — часто задаваемые вопросы (Docs)
- [FAQ.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) — frequently asked questions (Docs)
--- ---
## Contacts ## Контакты
- **Web app:** https://hb3-accelerator.com - **Веб-приложение:** https://hb3-accelerator.com
- **Email:** info@hb3-accelerator.com - **Email:** info@hb3-accelerator.com
**Last updated:** 2026-02-19 **Последнее обновление:** 2026-02-19

95
README.ru.md
View File

@@ -1,95 +0,0 @@
**Язык:** [Русский](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/README.ru.md) | [English](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/README.md)
---
# Добро пожаловать в VC HB3 Accelerator
**Финтех-стартап "VC HB3 Accelerator" - это венчурный фонд и поставщик программного обеспечения.**
Мы разрабатываем платформу DLE, помогаем бизнесу настроить и протестировать её в песочнице. Инвестируем в передовые компании, созданные участниками акселератора.
**Платформа DLE (Digital Legal Entity):** [VC-HB3-Accelerator/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) — микросервисная платформа с веб-приложением для локальной установки на серверах компании. Включает инструменты настройки ИИ-агентов и систему смарт-контрактов с поддержкой налоговых, бухгалтерских, банковских и иных идентификаторов, установленных регулятором. Обеспечивает управление и автоматизацию бизнес-процессов, позволяет отказаться от разрозненных SaaS-сервисов с ежемесячными подписками и соответствует требованиям регуляторов к хранению и обработке данных.
**Акселератор** — программа внедрения платформы DLE. Мы открываем представительство в ИТ-хабе, разворачиваем песочницу и помогаем участникам настроить и протестировать платформу под задачи их бизнеса. Подробнее — [accelerator-program.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/accelerator-program.md), [описание регуляторной песочницы](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/sandbox-description.md).
**Команда:** [team.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/team.md) — токен-холдеры, ИИ-инструменты.
---
## Для кого работаем
### Для инвесторов
Ищете возможности для диверсификации портфеля? Изучите инвестиционное предложение, финансовую модель и структуру управления фондом (через токены управления на блокчейне).
Начните здесь: [for-investors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-investors.md)
### Для предпринимателей
Устали от разрозненных SaaS-подписок, ручного переноса данных и зависимости от вендоров? Платформа DLE заменяет набор сервисов единой системой на вашем сервере, а акселератор поможет настроить и протестировать её под задачи вашего бизнеса.
Начните здесь: [for-entrepreneurs.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-entrepreneurs.md)
### Для регуляторов
Хотите адаптировать правовую базу под технологии и получить готовые инструменты, прошедшие пилотное тестирование в песочницах местных ИТ-хабов? Изучите предложение о сотрудничестве.
Начните здесь: [for-regulators.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-regulators.md)
### Для подрядчиков
Разработчики, дизайнеры, консультанты — мы ищем специалистов для совместного развития платформы и помощи участникам акселератора. Ознакомьтесь с условиями сотрудничества.
Начните здесь: [for-contractors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-contractors.md)
---
## Список документов
Документы из репозиториев [DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) и [Docs](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs).
### Легал
- [AUTHORS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/AUTHORS.md) — сведения об авторах и контактная информация (DLE)
- [CONTRIBUTING.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/CONTRIBUTING.md) — правила участия для контрибьюторов (DLE)
- [COPYRIGHT_NOTICE.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/COPYRIGHT_NOTICE.md) — шаблоны уведомлений об авторских правах (DLE)
- [ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/ATTRIBUTION_REQUIREMENTS.md) — форматы и примеры обязательной атрибуции (DLE)
- [USAGE_NOTIFICATION.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/USAGE_NOTIFICATION.md) — инструкция и шаблон уведомления об использовании (DLE)
- [service-terms.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/service-terms.md) — условия оказания услуг (Docs)
- [DISCLAIMERS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/DISCLAIMERS.md) — отказ от ответственности (Docs)
### Платформа
- [application-description.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/application-description.md) — обзор платформы, преимущества и экономический эффект (DLE)
- [ai-assistant.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/ai-assistant.md) — ИИ-агенты: архитектура, создание под бизнес-процессы, примеры (DLE)
- [blockchain-for-business.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — блокчейн в DLE: обоснование и кейсы (DLE)
- [security.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — модель безопасности и защитные механизмы (DLE)
### Венчурный фонд
- [accelerator-program.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/accelerator-program.md) — программа акселератора (Docs)
- [sandbox-description.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/sandbox-description.md) — описание регуляторной песочницы (Docs)
- [it-hub-database.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/it-hub-database.md) — база ИТ-хабов (Docs)
- [it-hub-outreach-letters.md](ru/it-hub-outreach-letters.md) — письма для ИТ-хабов (партнёрство, песочница)
- [for-investors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-investors.md) — для инвесторов
- [for-entrepreneurs.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-entrepreneurs.md) — для предпринимателей
- [for-regulators.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-regulators.md) — для регуляторов
- [for-contractors.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/for-contractors.md) — для подрядчиков
- [team.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/team.md) — команда и модель управления
- [business-model.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/business-model.md) — бизнес-модель
- [financial-calculations.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/financial-calculations.md) — финансовые расчёты
- [governance.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/governance.md) — управление
- [roadmap.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/roadmap.md) — дорожная карта
- [market-analysis.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/market-analysis.md) — анализ рынка
- [GLOSSARY.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/GLOSSARY.md) — глоссарий
- [CONTACTS.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/CONTACTS.md) — контакты
- [FAQ.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) — часто задаваемые вопросы (Docs)
---
## Контакты
- **Веб-приложение:** https://hb3-accelerator.com
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
**Последнее обновление:** 2026-02-19

26
ru/accelerator-program.md → accelerator-program.md
View File

@@ -1,9 +1,17 @@
**Язык:** [Русский](../ru/accelerator-program.md) | [English](../en/accelerator-program.md)
--- ---
# Программа акселерации # Программа акселерации
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) · [Для подрядчиков](for-contractors.md) · [Для регуляторов](for-regulators.md) · [Описание песочницы](sandbox-description.md)
Этот документ описывает **программу сопровождения участников**: как организована работа после входа в экосистему, как взаимодействуют участники и подрядчики, и как устроен операционный контур акселерации.
Если вам нужны:
- **описание самого продукта DLE** — см. [application-description.md](application-description.md);
- **условия лицензии и обслуживания** — см. [service-terms.md](service-terms.md);
- **регуляторная модель песочницы** — см. [sandbox-description.md](sandbox-description.md).
Мы открываем представительство в ИТ-хабе, разворачиваем песочницу и помогаем участникам настроить и протестировать платформу DLE Мы открываем представительство в ИТ-хабе, разворачиваем песочницу и помогаем участникам настроить и протестировать платформу DLE
| Параметр | Значение | | Параметр | Значение |
@@ -29,13 +37,16 @@
## Как устроена работа ## Как устроена работа
1. **Регулятор** выделяет грант → фонд открывает представительство и интегрирует местные идентификаторы в платформу 1. **Регулятор** выделяет грант → фонд открывает представительство и интегрирует местные идентификаторы в платформу
2. **Предприниматели** покупают лицензию → устанавливают DLE → регистрируются в группе на платформе по виду деятельности 2. **Предприниматели** покупают токен-лицензию → регистрируются на платформе акселератора → устанавливают DLE → деплоят свой смарт-контракт → передают адрес контракта и подключаются к группе по виду деятельности
3. **Подрядчики** выбирают задачи на платформе и получают оплату за их выполнение 3. **Подрядчики** выбирают задачи на платформе и получают оплату за их выполнение
4. **Инвесторы** анализируют метрики и выбирают компании для инвестиций 4. **Инвесторы** анализируют метрики и выбирают компании для инвестиций
### Управление через голосование ### Управление через голосование
Все ключевые решения принимаются держателями токенов через ончейн-голосование на платформе: Ниже описано голосование в контуре программы и экосистемы.
Отдельный контур голосования держателей токен-лицензий по развитию лицензионного продукта описан в [service-terms.md](service-terms.md).
Все ключевые решения в контуре программы и экосистемы принимаются держателями токенов управления через ончейн-голосование на платформе:
- Приоритеты разработки и обновлений - Приоритеты разработки и обновлений
- Распределение средств казны - Распределение средств казны
@@ -49,8 +60,9 @@
## Как попасть ## Как попасть
1. Изучите условия для вашей аудитории (таблица выше) 1. Изучите условия для вашей аудитории (таблица выше)
2. Зарегистрируйтесь на платформе: https://hb3-accelerator.com 2. Приобретите токен-лицензию или свяжитесь с нами для обсуждения условий
3. Приобретите лицензию или свяжитесь с нами для обсуждения условий 3. Зарегистрируйтесь на платформе: https://hb3-accelerator.com
4. Установите DLE, задеплойте смарт-контракт и передайте его адрес на платформу
Тарифы и условия: [service-terms.md](service-terms.md) Тарифы и условия: [service-terms.md](service-terms.md)
Контакты: info@hb3-accelerator.com Контакты: info@hb3-accelerator.com
@@ -61,7 +73,7 @@
- [Бизнес-модель](business-model.md) — источники дохода, распределение прибыли, модель лицензирования - [Бизнес-модель](business-model.md) — источники дохода, распределение прибыли, модель лицензирования
- [Глоссарий](GLOSSARY.md) — термины и определения - [Глоссарий](GLOSSARY.md) — термины и определения
- [Частые вопросы](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) - [Частые вопросы](FAQ.md)
--- ---

18
ru/application-description.md → application-description.md
View File

@@ -1,9 +1,17 @@
**Язык:** [Русский](../ru/application-description.md) | [English](../en/application-description.md)
--- ---
# Digital Legal Entity (DLE) — описание платформы # Digital Legal Entity (DLE) — описание платформы
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) · [Условия лицензирования](service-terms.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [Описание песочницы](sandbox-description.md)
Этот документ описывает **сам продукт DLE**: возможности платформы, техническую архитектуру, требования и экономический эффект.
Если вам нужны:
- **условия лицензии, обновлений и возвратов** — см. [service-terms.md](service-terms.md);
- **программа сопровождения и работы с подрядчиками** — см. [accelerator-program.md](accelerator-program.md);
- **регуляторный контур и участие в песочнице** — см. [sandbox-description.md](sandbox-description.md).
## Определение ## Определение
**Digital Legal Entity (DLE)** — микросервисная платформа с веб-приложением для локальной установки на серверах компании. Включает инструменты настройки ИИ-агентов и систему смарт-контрактов с поддержкой налоговых, бухгалтерских, банковских и иных идентификаторов, установленных регулятором. **Digital Legal Entity (DLE)** — микросервисная платформа с веб-приложением для локальной установки на серверах компании. Включает инструменты настройки ИИ-агентов и систему смарт-контрактов с поддержкой налоговых, бухгалтерских, банковских и иных идентификаторов, установленных регулятором.
@@ -169,7 +177,7 @@ DLE создано для организаций, которым нужна со
| Standard | $1,000 USDT (единоразово) | 1 | 1 | | Standard | $1,000 USDT (единоразово) | 1 | 1 |
| Premium | $10,000 USDT (единоразово) | 10 | 10 | | Premium | $10,000 USDT (единоразово) | 10 | 10 |
Бессрочная лицензия, полный исходный код, бесплатные обновления 5 лет, техническая поддержка, токены управления на блокчейне, готовый пакет документов для регулятора. Бессрочная лицензия, полный исходный код, бесплатные обновления 5 лет, техническая поддержка, доступ к лицензионному контуру DLE, готовый пакет документов для регулятора, а также право на получение токенов управления фондом после развёртывания смарт-контракта.
Подробнее: [Условия приобретения и обслуживания](service-terms.md) Подробнее: [Условия приобретения и обслуживания](service-terms.md)
@@ -182,7 +190,7 @@ DLE создано для организаций, которым нужна со
- [Блокчейн для бизнеса](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — токенизация активов, практические кейсы - [Блокчейн для бизнеса](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — токенизация активов, практические кейсы
- [Безопасность](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — многоуровневая защита, соответствие регуляторам - [Безопасность](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — многоуровневая защита, соответствие регуляторам
- [Условия обслуживания](service-terms.md) — лицензирование, поддержка, гарантии - [Условия обслуживания](service-terms.md) — лицензирование, поддержка, гарантии
- [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) — частые вопросы - [FAQ](FAQ.md) — частые вопросы
**Техническая:** **Техническая:**
- [Установка](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/back-docs/setup-instruction.md) — пошаговая настройка - [Установка](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/back-docs/setup-instruction.md) — пошаговая настройка
@@ -190,7 +198,7 @@ DLE создано для организаций, которым нужна со
- [Блокчейн интеграция](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/back-docs/blockchain-integration-technical.md) — смарт-контракты, API - [Блокчейн интеграция](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/back-docs/blockchain-integration-technical.md) — смарт-контракты, API
**Общая:** **Общая:**
- [Главная страница](../README.ru.md) - [Главная страница](README.md)
- [Юридическая документация](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/README.md) - [Юридическая документация](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.ru/README.md)
--- ---

86
ru/business-model.md → business-model.md
View File

@@ -1,10 +1,16 @@
**Язык:** [Русский](../ru/business-model.md) | [English](../en/business-model.md)
--- ---
# Бизнес-модель VC HB3 Accelerator # Бизнес-модель VC HB3 Accelerator
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Дорожная карта](roadmap.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Анализ рынка](market-analysis.md) · [Дорожная карта](roadmap.md)
Этот документ описывает **экономическую архитектуру экосистемы**: откуда поступают деньги, как формируется казна, как распределяется прибыль и как связаны лицензии, участники, контрибьюторы и фонд.
Если вам нужны:
- **детальные формулы, сценарии и примеры доходности** — см. [financial-calculations.md](financial-calculations.md);
- **внешнее рыночное обоснование и TAM/SAM/SOM** — см. [market-analysis.md](market-analysis.md);
- **поэтапный план реализации на 5 лет** — см. [roadmap.md](roadmap.md).
--- ---
@@ -17,7 +23,7 @@
- [Модель лицензирования](#модель-лицензирования) - [Модель лицензирования](#модель-лицензирования)
- [Акселерационная программа](#акселерационная-программа) - [Акселерационная программа](#акселерационная-программа)
- [Архитектура экосистемы](#архитектура-экосистемы) - [Архитектура экосистемы](#архитектура-экосистемы)
- [5-летний план](#5-летний-план) - [Контрольные цели на 5 лет](#контрольные-цели-на-5-лет)
- [Риски и митигация](#риски-и-митигация) - [Риски и митигация](#риски-и-митигация)
--- ---
@@ -42,10 +48,10 @@ VC HB3 Accelerator — венчурный фонд и поставщик про
| Тариф | Содержание | Стоимость | | Тариф | Содержание | Стоимость |
|-------|-----------|-----------| |-------|-----------|-----------|
| Standard | 1 админ-токен, доступ к настройкам и обновлениям на 5 лет | 1 000 USDT | | Standard | Токен-лицензия (1 шт.), доступ к платформе, обновления 5 лет, право на подключение к контуру фонда после регистрации на платформе акселератора и передачи адреса смарт-контракта | 1 000 USDT |
| Premium | 10 админ-токенов, доступ к настройкам и обновлениям на 5 лет | 10 000 USDT | | Premium | Токен-лицензия (10 шт.), доступ к платформе, обновления 5 лет, право на подключение к контуру фонда после регистрации на платформе акселератора и передачи адреса смарт-контракта | 10 000 USDT |
Клиенты покупают админ-токены (лицензии) → токены переводятся на смарт-контракт DLE → холдеры получают доступ к платформе. Контрибюторы продают токены-лицензии участникам → участники регистрируются на платформе акселератора → прибыль поступает автору-разработчику → автор вносит прибыль в казну фонда → после установки DLE, деплоя смарт-контракта и передачи его адреса фонд выдаёт участнику токены управления фонда.
Цель первого акселератора: 21 000+ предпринимателей. Сценарии масштабирования — см. [market-analysis.md](market-analysis.md). Цель первого акселератора: 21 000+ предпринимателей. Сценарии масштабирования — см. [market-analysis.md](market-analysis.md).
@@ -107,14 +113,45 @@ LP могут приобрести до 30% токенов управления
## Модель лицензирования ## Модель лицензирования
### Цепочка: от покупки лицензии до токенов управления фондом
Платформа DLE работает на трёх уровнях смарт-контрактов: контрибютора, участника и фонда. Все токены контрибюторов и фонда принадлежат автору-разработчику платформы.
```
Контрибютор продаёт токен-лицензию участнику
↓
Прибыль от продажи поступает автору-разработчику (правообладателю)
↓
Автор вносит прибыль в казну фонда VC HB3 Accelerator
↓
Участник регистрируется на платформе акселератора, устанавливает DLE, деплоит смарт-контракт компании и переводит токен-лицензию на его баланс
↓
Фонд проверяет наличие лицензии и начисляет токены управления фондом на смарт-контракт участника
↓
Участник = токен-холдер фонда (дивиденды, голосование, акселерация)
```
**Как это работает:**
1. **Контрибютор** — локальный оператор в юрисдикции. Платформа DLE по умолчанию содержит настройки токенов контрибютора для каждой юрисдикции. Токенами контрибюторов владеет автор-разработчик. Контрибютор продаёт токены-лицензии участникам.
2. **Прибыль** от продажи лицензий поступает автору-разработчику, который вносит её в казну фонда. Это обеспечивает формирование казны и выполнение обязательств перед токен-холдерами.
3. **Участник** покупает токен-лицензию → регистрируется на платформе акселератора → устанавливает DLE на свой сервер → деплоит собственный смарт-контракт с токенами управления своей компании → переводит токен-лицензию на баланс этого смарт-контракта.
4. **Фонд** верифицирует смарт-контракт участника и начисляет на него токены управления фондом (из пула 3 000 000). Участник становится полноправным токен-холдером: дивиденды, голосование, доступ к программе акселерации.
Таким образом, покупатель токен-лицензии начинает путь с регистрации на платформе акселератора, а после передачи адреса своего смарт-контракта становится участником экосистемы фонда с правами на дивиденды и голосование.
### On-premises развёртывание ### On-premises развёртывание
1. Клиент приобретает лицензию (админ-токены) | Шаг | Действие |
2. Получает доступ к исходному коду и Docker-контейнерам |-----|---------|
3. Развёртывает платформу на своей инфраструктуре | 1 | Участник приобретает лицензию (токен-лицензию) у контрибютора |
4. Получает обновления на 5 лет | 2 | Получает доступ к исходному коду и Docker-контейнерам |
| 3 | Развёртывает платформу на своей инфраструктуре |
| 4 | Деплоит собственный смарт-контракт с токенами управления компании |
| 5 | Переводит токен-лицензию на баланс смарт-контракта → фонд начисляет смарт-контракту токены управления фондом |
| 6 | Получает обновления на 5 лет, акселерацию, дивиденды, право голоса |
Преимущества: полный контроль над данными, кастомизация, соответствие требованиям о локализации данных. Преимущества: полный контроль над данными, кастомизация, соответствие требованиям о локализации данных, участие в управлении экосистемой.
--- ---
@@ -159,13 +196,19 @@ LP могут приобрести до 30% токенов управления
## Архитектура экосистемы ## Архитектура экосистемы
### 1. Региональные компании-операторы ### 1. Региональные компании-операторы (контрибюторы)
Компании типа ООО «ЭРАЙТИ» в каждой зоне регулятора: деплой платформы на местном хостинге, продажа лицензий, локальное присутствие и соответствие регуляторным требованиям. Контрибюторы (компании типа ООО «ЭРАЙТИ») в каждой юрисдикции: деплой платформы на местном хостинге, продажа токенов-лицензий, согласование ЭПР с регулятором, локальное присутствие.
### 2. Деплой смарт-контрактов ### 2. Три уровня смарт-контрактов
Региональные компании деплоят смарт-контракты с токенами управления → 100% токенов передаётся VC HB3 Accelerator → токены продаются предпринимателям как лицензии. | Уровень | Владелец токенов | Назначение |
|---------|-----------------|-----------|
| **Контракт контрибютора** | Автор-разработчик | Токены-лицензии, продаются участникам для доступа к платформе |
| **Контракт участника** | Участник | Токены управления компанией участника, деплоятся самим участником |
| **Контракт фонда** | Автор-разработчик (70%), LP + участники (до 30%) | 3 000 000 токенов управления фондом — дивиденды, голосование, управление экосистемой |
Платформа DLE по умолчанию содержит настройки токенов контрибютора для каждой юрисдикции. Все токены контрибюторов принадлежат автору-разработчику.
### 3. Централизованное управление ### 3. Централизованное управление
@@ -173,7 +216,7 @@ VC HB3 Accelerator деплоит 3 000 000 токенов управления.
--- ---
## 5-летний план ## Контрольные цели на 5 лет
### Цели ### Цели
@@ -187,11 +230,12 @@ VC HB3 Accelerator деплоит 3 000 000 токенов управления.
- Портфель токенов управления от всех портфельных компаний - Портфель токенов управления от всех портфельных компаний
- Самоподдерживающаяся экосистема - Самоподдерживающаяся экосистема
Подробнее: [roadmap.md](roadmap.md) Подробный поэтапный план реализации см. в [roadmap.md](roadmap.md).
### Финансовые прогнозы ### Финансовые прогнозы и сценарии
Детальные расчёты доходности, сценарии (консервативный / оптимистичный) и стресс-тесты — см. [financial-calculations.md](financial-calculations.md) и [for-investors.md](for-investors.md). Этот документ не содержит детальной финансовой модели.
Расчёты доходности, сценарии и стресс-тесты вынесены в [financial-calculations.md](financial-calculations.md).
--- ---
@@ -200,7 +244,7 @@ VC HB3 Accelerator деплоит 3 000 000 токенов управления.
| Риск | Митигация | | Риск | Митигация |
|------|----------| |------|----------|
| **Регуляторные** — изменение требований регуляторов | Сотрудничество с регуляторами, гибкая архитектура | | **Регуляторные** — изменение требований регуляторов | Сотрудничество с регуляторами, гибкая архитектура |
| **Технологические** — уязвимости в смарт-контрактах | Регулярные аудиты, открытый исходный код | | **Технологические** — уязвимости в смарт-контрактах | Регулярные аудиты, исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий |
| **Рыночные** — низкий спрос на токенизацию | Образовательная программа, уникальное предложение | | **Рыночные** — низкий спрос на токенизацию | Образовательная программа, уникальное предложение |
| **Операционные** — недостаток подрядчиков | Система холдеров токенов, ИИ-автоматизация | | **Операционные** — недостаток подрядчиков | Система холдеров токенов, ИИ-автоматизация |

176
case-coca-cola-on-dle.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,176 @@
# Кейс: Coca-Cola на платформе DLE
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Кейс: два пути организации бизнеса](case-traditional-vs-dle.md) · [Кейс: OpenAI](case-vc-fund-traditional-vs-dle.md)
---
## Суть
Coca-Cola — физический продукт. 200+ стран, 65 900 сотрудников, сеть независимых ботлеров-франчайзи, $47.9 млрд выручки (2025). Реклама — $5.4 млрд/год. SG&A — $14.5 млрд/год.
Бизнес-модель: продажа концентрата (сиропа) ботлерам → ботлеры производят, разливают, доставляют → розница продаёт конечному покупателю.
Что меняется, если каждая бутылка — это токен? Если контракт с ботлером — смарт-контракт? Если покупатель платит токеном, а не через банк?
Бизнес-модель та же. Продукт тот же. Цена та же. Меняется инфраструктура учёта, расчётов, контроля качества и отношений с партнёрами.
---
## 1. Цепочка поставок: от концентрата до полки
### Традиционная модель (Coca-Cola сейчас)
```
Coca-Cola Company (концентрат)
↓ продажа сиропа
Ботлер-франчайзи (200+ партнёров в 200+ странах)
↓ производство, розлив, упаковка
Дистрибьюторы и оптовики
↓ логистика
Розница (магазины, рестораны, вендинг)
↓ продажа
Покупатель
```
Каждый этап — отдельный контракт, отдельный учёт, отдельная бухгалтерия. Контроль качества — выборочные проверки. Контрафакт — реальная проблема (фальшивые заводы в Мексике и др.).
### На платформе DLE
```
Coca-Cola Company (концентрат + смарт-контракт бренда)
↓ транзакция в блокчейне: партия сиропа = токен
Ботлер (смарт-контракт франчайзи, подключён к производственной линии)
↓ каждая бутылка = токен-паспорт продукта (состав, дата, линия, партия)
Дистрибьютор (транзакция: передача токенов-паспортов)
↓ перемещение отслеживается в блокчейне
Розница (получает токены, сканирует при продаже)
↓ оплата токеном или стейблкоином
Покупатель (может проверить подлинность по токену)
```
Каждый этап — транзакция в блокчейне. Учёт автоматический. Контрафакт исключён: нет токена = нет подлинного продукта.
---
## 2. Учёт продукции и контрафакт
| Параметр | Coca-Cola сейчас | На DLE |
|----------|-----------------|--------|
| Учёт произведённой продукции | ERP-системы на каждом заводе. SAP, Oracle — лицензии млн $/год | Смарт-контракт подключён к производственной линии. Каждая бутылка = токен с данными: дата, линия, партия, состав |
| Штрих-код / QR | Идентифицирует SKU (тип продукта), не конкретную бутылку | Токен идентифицирует конкретную единицу продукции |
| Контрафакт | Фальшивые заводы, перезаливка бутылок, поддельные этикетки. Потери — неизвестны, но существенны | Невозможен: нет токена в блокчейне = подделка. Покупатель проверяет за секунду |
| Отзыв партии | Выявление через цепочку документов, дни-недели | Мгновенно: токен связан с партией, линией, датой. Все бутылки партии — в блокчейне |
| Срок годности | На этикетке. Контроль — на совести розницы | В токене. Смарт-контракт может автоматически деактивировать просроченные токены |
| Аудит на заводе | Выборочные проверки, инспекторы, отчёты | Все данные в блокчейне в реальном времени. Аудит — автоматический |
---
## 3. Отношения с ботлерами: 200+ франчайзи в 200+ странах
| Параметр | Coca-Cola сейчас | На DLE |
|----------|-----------------|--------|
| Контракт с ботлером | Индивидуальный договор, юристы, согласование — месяцы | Смарт-контракт франчайзи: условия, территория, объёмы, расценки — в коде |
| Контроль объёмов | Отчёты ботлеров, сверки, аудиты | Автоматический: каждая произведённая единица = токен. Объём = количество токенов |
| Расчёты с ботлерами | Банковские переводы, invoice, reconciliation, валютные конвертации в 200+ странах | Транзакции в стейблкоинах через смарт-контракт. Без банков, без конвертации |
| Роялти / оплата за концентрат | Ежемесячные платежи, бухгалтерия, сверки | Автоматическое списание из каждой продажи через смарт-контракт |
| Спорные ситуации | Арбитраж, суды, юристы | Условия в контракте, исполнение автоматическое |
| Прозрачность | Coca-Cola видит отчёты ботлеров. Ботлеры видят только свои данные | Все участники видят свои транзакции в блокчейне. Coca-Cola видит всю цепочку |
**5 крупнейших ботлеров** (Coca-Cola FEMSA, CCEP, CCHBC, Arca Continental, Swire) = 44% мирового объёма. На DLE их контракты — 5 смарт-контрактов вместо тысяч страниц юридических документов.
---
## 4. Расчёты: $47.9 млрд выручки через банки vs блокчейн
| Параметр | Банковская инфраструктура | Блокчейн |
|----------|--------------------------|----------|
| Комиссии за транзакции (B2B, ботлеры) | Wire transfer fees: $15–$50 за транзакцию, SWIFT, корреспондентские банки | $0.001–$0.10 за транзакцию |
| Конвертация валют (200+ стран) | FX spread 1–3% на каждую конвертацию. Coca-Cola в 10-K: валютные колебания снизили выручку на 2% = ~$960 млн | Расчёты в стейблкоинах (USDT/USDC). Нет FX-риска |
| Время расчёта | Международный перевод: 1–5 рабочих дней | Секунды |
| Reconciliation (сверка) | Тысячи контрагентов, десятки валют, ежемесячная сверка — огромная команда | Не нужна — данные в блокчейне совпадают автоматически |
| Банковские счета | Сотни счетов в десятках стран, у каждого юрлица | Кошельки смарт-контрактов. Нет банковской зависимости |
**Влияние валютных курсов (из 10-K):** в 2025 году колебания курсов снизили выручку Coca-Cola на 2% (~$960 млн). В стейблкоинах этого риска нет.
---
## 5. Управление и прозрачность
| Параметр | Coca-Cola сейчас | На DLE |
|----------|-----------------|--------|
| Корпоративное управление | Совет директоров, proxy voting, ежегодное собрание акционеров | Ончейн-голосование: 1 токен = 1 голос. Результат — в блокчейне |
| Акции | NYSE: KO. 4.3 млрд акций. Торговля через биржу, брокеров, T+1 settlement | Токены управления. Передача — мгновенно, без посредников |
| Дивиденды | Ежеквартальные, через депозитарии, брокеров, банки | Автоматическое распределение из казны смарт-контракта |
| Отчётность | 10-K, 10-Q, SEC filings. Формирование — команды бухгалтеров и аудиторов | Все транзакции в блокчейне. Отчётность генерируется автоматически |
| SG&A | $14.5 млрд/год (2025) | Значительная часть SG&A — учёт, сверки, юридическое сопровождение — автоматизируется смарт-контрактами |
| Аудит | Deloitte / PwC / EY / KPMG — миллионы $/год | Блокчейн = неизменяемый аудит. Автоматический, бесплатный |
---
## 6. Клиентские данные: чёрная дыра Coca-Cola
Coca-Cola продаёт 2.2 млрд порций в день. И не знает ни одного покупателя по имени.
| Параметр | Coca-Cola сейчас | На DLE |
|----------|-----------------|--------|
| Контакты покупателей | Нет. Данные у ритейлеров (Walmart, Carrefour, 7-Eleven). Coca-Cola не знает, кто купил бутылку | Покупатель получает токен-паспорт продукта. При регистрации (по желанию) — контакт попадает в CRM компании |
| История покупок | Нет. Coca-Cola видит отгрузки ботлерам, но не конечные продажи | Каждая покупка = транзакция в блокчейне. Полная история: что, когда, где, как часто |
| История взаимодействий | Нет прямого канала с покупателем. Обратная связь — через соцсети и горячие линии | Встроенный CRM: чат, email, Telegram-бот. Вся история переговоров и обращений — в одном месте |
| Сегментация | На основе маркетинговых исследований (Nielsen, Euromonitor) — за миллионы $/год | На основе реальных данных покупок из блокчейна. Без исследований |
| Программы лояльности | Отдельные приложения, карты, баллы — в каждой стране свои, не связаны между собой | Токен покупателя: единая программа на 200+ стран, история в блокчейне |
| Персонализация | Практически невозможна: Coca-Cola не знает конечного покупателя | С согласия покупателя — персональные предложения на основе истории покупок |
| Стоимость исследований | Сотни миллионов $/год на маркетинговые исследования и данные третьих сторон | Данные собираются автоматически из транзакций. Стоимость — 0 |
**Это не просто «удобство».** Для FMCG-компании прямой контакт с миллиардами покупателей — это стратегическое преимущество, которого сейчас нет ни у одного производителя. Данные — у ритейлеров, и они ими не делятся.
---
## 7. Подписки, которые исчезают
Кроме банковских расходов, DLE заменяет десятки корпоративных продуктов с платными подписками.
| Продукт / подписка | Что сейчас платит Coca-Cola | На DLE |
|--------------------|----------------------------|--------|
| ERP (SAP, Oracle) | Лицензии + внедрение + поддержка: $100M–$500M/год по системе в целом | Учёт продукции — из токенов на производственной линии. Финансовый учёт — из транзакций в блокчейне |
| CRM (Salesforce и аналоги) | Десятки миллионов $/год на лицензии, внедрение, интеграцию | Встроенная CRM: контакты, история покупок, переговоры — в одном контуре |
| Маркетинговые данные (Nielsen, Euromonitor, IRI) | Сотни миллионов $/год на исследования рынка | Реальные данные из транзакций блокчейна — бесплатно |
| Складской учёт (WMS) | Отдельная система на каждом складе / у каждого ботлера | Перемещение токенов-паспортов = учёт на складе |
| Compliance и аудит (Deloitte, PwC, EY, KPMG) | Миллионы $/год на внешний аудит | Блокчейн = автоматический, неизменяемый аудит |
| Системы сверки и reconciliation | Тысячи контрагентов × десятки валют = огромные команды | Не нужна — транзакции в блокчейне совпадают автоматически |
| Программы лояльности (разработка, поддержка) | Отдельное приложение на каждую страну, десятки миллионов $/год | Единая токенизированная программа на 200+ стран |
| Коммуникации с ботлерами (корпоративные порталы, EDI) | Десятки миллионов $/год на корпоративные системы обмена данными | Все данные в блокчейне, доступны участникам цепочки |
**SG&A Coca-Cola = $14.5 млрд/год.** Значительная часть этой суммы — обслуживание перечисленных подписок и процессов, которые DLE автоматизирует или заменяет.
---
## 8. Что не меняется
- Продукт: Coca-Cola, Fanta, Sprite и ещё сотни брендов
- Производство: заводы ботлеров, линии розлива
- Логистика: грузовики, склады, дистрибуция
- Розница: магазины, рестораны, вендинг
- Цены: те же
- Реклама: $5.4 млрд — остаётся
**Что меняется:**
- Каждая бутылка получает цифровой паспорт (токен) — контрафакт исключён
- Coca-Cola впервые получает контакты покупателей и историю покупок напрямую
- Расчёты с 200+ ботлерами через блокчейн — без банков, без FX-рисков
- Контракты с франчайзи — смарт-контракты вместо тысяч страниц
- Учёт продукции — автоматический, с производственной линии
- Покупатель проверяет подлинность за секунду
- Валютные потери ~$960 млн/год — исчезают
- Десятки корпоративных подписок (ERP, CRM, WMS, аудит, данные, reconciliation) — заменяются платформой
---
## Дополнительные материалы
- [Кейс: два пути организации бизнеса](case-traditional-vs-dle.md) — общее сравнение
- [Кейс: OpenAI на DLE](case-vc-fund-traditional-vs-dle.md) — цифровой бизнес, подписки, платежи
- [Описание платформы DLE](application-description.md) — возможности платформы
---
**Последнее обновление:** 2026-03-26

153
case-traditional-vs-dle.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,153 @@
# Кейс: два пути организации бизнеса
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Бизнес-модель](business-model.md)
---
## Суть
Есть два пути организовать бизнес. Традиционный — регистрация, банк, бухгалтер, CRM, подписки, посредники. Каждый процесс — отдельный сервис, отдельный договор, отдельная зависимость.
Платформа DLE — другой подход. Смарт-контракт становится цифровым ядром компании. Он точечно заменяет отдельные продукты разных корпораций, за которые бизнес платит по подписке: расчётный счёт банка, бухгалтерский аутсорс, CRM, облачные хранилища, мессенджеры, ИИ-сервисы. Активы бизнеса и его продукты (товары, услуги) токенизируются. Токены становятся чеками, паспортами продуктов, правами доступа. Смарт-контракты подключаются к производственным линиям и ведут точный учёт. Налоги рассчитываются автоматически из операций. Сделки проходят в онлайн-режиме.
Всё это — на вашем сервере, под вашим контролем.
Ниже — сравнение по конкретным параметрам.
---
## 1. Регистрация и запуск
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Регистрация юрлица | 1–4 недели, госпошлина 4 000 ₽, нотариус, юрист, КЭП — от 9 000 ₽ «под ключ» | Деплой смарт-контракта с токенами управления — минуты. Юрлицо регистрируется параллельно, платформа не зависит от этого |
| Юридический адрес | Аренда от 20 000 ₽/мес или покупка адреса 40 000–70 000 ₽/год | Адрес компании — запись в смарт-контракте (после ЭПР — из API регулятора) |
| Расчётный счёт | Открытие 0–3 000 ₽, обслуживание 500–3 000 ₽/мес, зависимость от банка | Не нужен — кошелёк смарт-контракта. Расчёты в стейблкоинах / цифровой валюте регулятора |
| Контакты (телефон, email) | Договоры с операторами, ежемесячная оплата | Модуль смарт-контракта заменяет телефонный номер и email как точки контакта |
| Печать, документы | Печать ~1 000 ₽, уставные документы, протоколы | Управление через токены и ончейн-голосование. Документы генерируются на платформе |
| **Итого на запуск** | **30 000–100 000 ₽ + 2–4 недели** | **$1 000 (лицензия) + 1 день на установку** |
---
## 2. Ежегодные операционные расходы
| Категория | Традиционный путь (₽/год) | DLE (₽/год) |
|-----------|--------------------------|-------------|
| Бухгалтерия (аутсорс, УСН) | 36 000–180 000 | 0 — бухгалтерия прозрачна: все операции в блокчейне, налоги рассчитываются автоматически из транзакций смарт-контракта |
| Банковское обслуживание | 6 000–36 000 | 0 — расчётный счёт не нужен, расчёты через кошелёк контракта |
| CRM (Bitrix24, AmoCRM) | 12 000–60 000 | 0 — встроена |
| Коммуникации (рассылки, чат-боты) | 12 000–36 000 | 0 — Telegram-бот, Email, Web-чат, SMS встроены |
| ИИ-инструменты (ChatGPT API и аналоги) | 12 000–60 000 | 0 — локальные ИИ-агенты, без лимитов |
| Облачные хранилища и таблицы | 6 000–24 000 | 0 — электронные таблицы и аналитика встроены |
| Мессенджеры и рабочие пространства (Slack, Notion) | 12 000–60 000 | 0 — группы и пространства встроены |
| Хостинг сервера (VPS) | — | 12 000–36 000 (VPS $10–30/мес) |
| **Итого** | **96 000–456 000** | **12 000–36 000** |
За 5 лет: **480 000–2 280 000 ₽** традиционный путь vs **60 000–180 000 ₽** на DLE (+ лицензия ~100 000 ₽).
---
## 3. Управление и контроль
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Принятие решений | Протоколы собраний, бумажные документы | Ончейн-голосование: 1 токен = 1 голос, результат в блокчейне |
| Прозрачность для партнёров | Зависит от желания раскрывать информацию | Все решения и транзакции в блокчейне, доступны для проверки |
| Управление доступами | Пароли, учётные записи в разных сервисах | Токен-гейтинг: доступ через владение токенами, 20+ типов разрешений |
| Передача доли/управления | Нотариус, перерегистрация, 2–4 недели | Перевод токенов на новый адрес — мгновенно |
| Контроль данных | Данные у провайдеров: CRM, почта, облако | Все данные на вашем сервере |
---
## 4. Токенизация активов и продуктов
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Учёт активов компании | Бухгалтерский баланс, амортизация, инвентаризация — вручную или через 1С | Активы токенизированы: оборудование, IP, лицензии — цифровые записи в блокчейне |
| Учёт товаров/продукции | Складские системы, штрих-коды, ручная сверка | Токен = паспорт продукта. Привязка к производственной линии, точный учёт от создания до продажи |
| Услуги | Акты, счета-фактуры, ручное оформление | Токен = чек услуги. Факт оказания фиксируется в смарт-контракте, оплата автоматически |
| Сертификация и качество | Бумажные сертификаты, проверки, подделки | Сертификат = запись в блокчейне. Неизменяемый, проверяемый, привязан к конкретной партии |
| Подключение к производству | ERP-системы, интеграции, лицензии — от 500 000 ₽/год | Смарт-контракт подключается к производственной линии через API. Учёт в реальном времени |
| Торговля и сделки | Договор, счёт, оплата, акт — дни, посредники | Сделка через смарт-контракт: условия, оплата, передача токена — в онлайн-режиме, мгновенно |
---
## 5. Привлечение инвестиций
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Подготовка к раунду | Data room, финансовая отчётность, due diligence — 1–6 месяцев, $5 000–$50 000 на юристов | Метрики, история операций, структура управления — в блокчейне. Инвестор видит всё в реальном времени |
| Оформление сделки | Term sheet, SHA, корпоративные документы — юристы, недели | Перевод токенов управления компании инвестору через смарт-контракт |
| Доступ к инвесторам | Нетворкинг, питчи, конференции | Участники акселератора VC HB3 — автоматический доступ к фонду при достижении метрик |
| Скорость | 3–12 месяцев от начала поиска до денег | Токены управления передаются мгновенно, инвестиции в стейблкоинах |
---
## 6. Масштабирование на другие страны
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Открытие в новой стране | Регистрация юрлица, банковский счёт, бухгалтер, юрист — $5 000–$50 000 за страну, 1–3 месяца | Установка новой платформы с передачей токенов управления холдерам основной компании |
| Соответствие регуляторам | Отдельный compliance для каждой юрисдикции | Смарт-контракт с разметкой местного регулятора (в рамках ЭПР) |
| Отчётность | Отдельная бухгалтерия в каждой стране | Автоматическая отчётность из операций смарт-контракта |
| Управление | Отдельные юрлица, отдельные системы | Единая платформа, мультичейн-архитектура |
---
## 7. Безопасность и независимость
| Параметр | Традиционный путь | Платформа DLE |
|----------|------------------|---------------|
| Данные | У провайдеров (CRM, почта, облако). Блокировка аккаунта = потеря данных | На вашем сервере. Открытый исходный код. Вы контролируете всё |
| Зависимость от сервисов | Провайдер меняет цены, условия, закрывается — вы перестраиваетесь | Платформа работает автономно. Лицензия бессрочная |
| ИИ и конфиденциальность | Данные уходят на серверы OpenAI / Google / Microsoft | Локальная модель (Ollama), данные не покидают ваш сервер |
| Аудит | Зависит от бухгалтера и доброй воли | Блокчейн — неизменяемая история операций, доступна для проверки |
---
## 8. Что возможно сейчас, а что — после ЭПР
| Возможность | Сейчас (демонстрационный контур) | После согласования ЭПР |
|-------------|--------------------------------|----------------------|
| Установка DLE, настройка под бизнес | Да | Да |
| CRM, коммуникации, ИИ-агенты, аналитика | Да | Да |
| Деплой смарт-контракта с токенами управления | Да (тестовая сеть) | Да (промышленный контур) |
| Токенизация активов и продуктов | Да (демо-режим) | Да — токены как паспорта продуктов, чеки, сертификаты |
| Подключение контрактов к производственным линиям | Да (через API, тестовый контур) | Да — юридически значимый учёт |
| Разметка контракта идентификаторами регулятора | Нет — перечни не согласованы | Да — юридически значимая идентификация |
| Расчёты в цифровой валюте регулятора | Нет | Да — расчётный счёт в банке не нужен |
| Автоматическая налоговая отчётность | Нет | Да — налоги рассчитываются из операций смарт-контракта |
| Сделки в онлайн-режиме | Да (тестовый контур) | Да — юридически значимые сделки через смарт-контракт |
| Участие в акселерации и доступ к инвестициям | Да | Да |
---
## Резюме
| | Традиционный путь | Платформа DLE |
|-|-------------------|---------------|
| **Запуск** | 2–4 недели, 30 000–100 000 ₽ | 1 день, $1 000 (~100 000 ₽) |
| **Расходы за 5 лет** | 480 000–2 280 000 ₽ на сервисы и бухгалтерию | 60 000–180 000 ₽ (VPS) |
| **Контроль** | Данные у провайдеров, зависимость от сервисов | Полный контроль: данные, код, ИИ — на вашем сервере |
| **Продукты и активы** | Складской учёт, бумажные сертификаты, ручная сверка | Токенизация: паспорта продуктов, учёт с производственной линии, сделки в онлайн |
| **Бухгалтерия и налоги** | Аутсорс бухгалтер, ручная отчётность | Прозрачная: все операции в блокчейне, налоги автоматически |
| **Банк** | Расчётный счёт, комиссии, зависимость от банка | Не нужен — кошелёк смарт-контракта |
| **Управление** | Бумажные протоколы, нотариус | Ончейн-голосование, мгновенная передача токенов |
| **Инвестиции** | $5K–$50K на юристов, 3–12 месяцев | Автоматический доступ через акселератор |
| **Масштабирование** | Отдельное юрлицо на каждую страну | Единая платформа, контрибюторы в юрисдикциях |
| **Перспектива** | Те же процессы через 5 лет | Разметка регулятором → юридически значимая цифровая идентификация |
---
## Дополнительные материалы
- [Описание платформы DLE](application-description.md) — полный список возможностей
- [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) — как начать, полная цепочка, варианты установки
- [Бизнес-модель](business-model.md) — цепочка токенов, архитектура экосистемы
- [Описание песочницы](sandbox-description.md) — что такое ЭПР и как работает
- [Условия лицензирования](service-terms.md) — тарифы, возврат, гарантии
- [Презентация для бизнеса](presentations/business-sandbox-deck.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-03-26

140
case-vc-fund-traditional-vs-dle.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,140 @@
# Кейс: OpenAI на платформе DLE
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Кейс: два пути организации бизнеса](case-traditional-vs-dle.md)
---
## Суть
OpenAI — 900 млн пользователей в неделю, 50 млн платных подписчиков, 9 млн бизнес-клиентов, 170+ стран. Выручка $13 млрд (2025). Оценка $840 млрд.
Бизнес-модель: облачная подписка $20/мес (Plus), $200/мес (Pro), $8/мес (Go). Клиенты платят через банковские карты, локальные платёжные системы, Apple Pay.
Что если клиент покупает не подписку, а **токен** за те же $20 или $200 — а платежи проходят через блокчейн, а не через банки?
Бизнес-модель та же. Цены те же. Продукт тот же. Меняется только инфраструктура расчётов и управления.
---
## 1. Платёжная инфраструктура: 50 млн подписчиков × 170 стран
### Традиционная модель (OpenAI сейчас)
| Статья расходов | Детали |
|----------------|--------|
| Платёжный процессор (Stripe) | 2.9% + $0.30 за транзакцию (США), до 3.9% + $0.30 международные |
| Конвертация валют | +1% на каждую транзакцию с конвертацией |
| Локальные платёжные методы | UPI (Индия), GoPay (Индонезия), Pix (Бразилия), Kakao Pay (Корея) — отдельная интеграция на каждую страну |
| Диспуты и чарджбэки | $15 за каждый спор + возврат суммы |
| Региональное ценообразование | Отменено в 2025 — невозможно поддерживать разные цены через банковскую систему |
| Ограничения | Недоступно в Китае, Иране и десятках других стран. Обходные пути: Apple Gift Cards ($26/мес вместо $20) |
**Расчёт комиссий на 50 млн подписчиков:**
| Тариф | Подписчиков (оценка) | Платёж/мес | Комиссия ~3.5% | Потери/год |
|-------|---------------------|-----------|----------------|-----------|
| Go ($8) | 20 000 000 | $8 | $0.58 | $139 200 000 |
| Plus ($20) | 25 000 000 | $20 | $1.00 | $300 000 000 |
| Pro ($200) | 5 000 000 | $200 | $7.30 | $438 000 000 |
| **Итого** | **50 000 000** | | | **~$877 000 000/год** |
Почти **$900 млн в год** уходит банкам и платёжным процессорам.
### Токенизированная модель (DLE)
| Статья расходов | Детали |
|----------------|--------|
| Блокчейн-транзакция | $0.001–$0.10 (Polygon, Solana, Tron) |
| Конвертация валют | Не нужна — расчёты в стейблкоинах (USDT/USDC) |
| Интеграция по странам | Не нужна — единый протокол, работает в любой стране |
| Диспуты | Условия в смарт-контракте, автоматический возврат |
| Ограничения | Нет — доступ из любой точки мира с интернетом |
**Расчёт:**
| Тариф | Подписчиков | Токен/мес | Комиссия ~$0.01 | Расходы/год |
|-------|------------|----------|-----------------|-------------|
| Go ($8) | 20 000 000 | 8 USDT | $0.01 | $2 400 000 |
| Plus ($20) | 25 000 000 | 20 USDT | $0.01 | $3 000 000 |
| Pro ($200) | 5 000 000 | 200 USDT | $0.01 | $600 000 |
| **Итого** | **50 000 000** | | | **~$6 000 000/год** |
### Сравнение
| | Банковская инфраструктура | Блокчейн |
|-|--------------------------|----------|
| Комиссия за транзакцию | 2.9–3.9% + $0.30 | $0.001–$0.10 (фиксировано) |
| Расходы на 50 млн подписчиков | ~$877 000 000/год | ~$6 000 000/год |
| Экономия | — | **$871 000 000/год** |
| Покрытие стран | 170 (с ограничениями) | Без ограничений |
| Интеграция на страну | Отдельная для каждого платёжного метода | Единый протокол |
| Доступность | Недоступно в десятках стран | Доступно везде |
---
## 2. Управление подпиской vs управление токеном
| Параметр | Подписка (OpenAI) | Токен (DLE) |
|----------|-------------------|-------------|
| Что покупает клиент | Право доступа на месяц. Отменил = потерял доступ | Токен-лицензию. Владеет пока не продаст или не передаст |
| Повторные платежи | Ежемесячное списание с карты, отказы, просрочки | Клиент покупает токен когда хочет. Нет автосписаний |
| Перепродажа | Невозможна | Токен можно продать или передать другому пользователю |
| Региональные цены | OpenAI отменила скидки — слишком сложно через банковскую систему | Цена токена единая, но контрибютор может дать скидку из своей маржи |
| Корпоративные клиенты | Отдельные тарифы, договоры, invoice | Покупка токенов пакетом, без дополнительных договоров |
| Учёт | Подписочная модель — deferred revenue, сложный учёт | Продажа токена = завершённая транзакция в блокчейне |
---
## 3. Корпоративная структура
| Параметр | OpenAI (факт) | На DLE |
|----------|---------------|--------|
| Юрструктура | Nonprofit → capped-profit → PBC. Менялась 3 раза. Судебные иски, расследования | Смарт-контракт компании. Структура задаётся при деплое |
| Привлечение $175 млрд | 20 раундов, юристы, side letters, месяцы переговоров | LP покупают токены управления через контракт. Любая сумма, мгновенно |
| Минимальный чек инвестора | $1 млрд+ (последние раунды) | $1 000 (1 токен) |
| Совет директоров | Кризис ноября 2023: увольнение CEO, возврат через 5 дней | Ончейн-голосование. Решения прозрачны и неизменяемы |
| Прозрачность финансов | Непубличная компания. Данные через утечки в прессу | Все транзакции в блокчейне. Токен-холдеры видят всё |
| Конфликт интересов | Microsoft: $13 млрд инвестиций, 49% прибыли, но нет контроля | Права каждого инвестора зашиты в контракте, пропорционально доле |
---
## 4. Масштабирование на 170+ стран
| Параметр | OpenAI (факт) | На DLE |
|----------|---------------|--------|
| Платёжная инфраструктура | Stripe (40 стран нативно) + локальные провайдеры. Отдельная интеграция: UPI, GoPay, Pix, Kakao Pay | Единый смарт-контракт. Работает в любой стране |
| Юридическое присутствие | Юрлица или представительства в ключевых странах | Контрибюторы в юрисдикциях. Без юрлиц компании |
| Compliance | Отдельный для каждой юрисдикции: GDPR (Европа), RBI (Индия), PIPL (Китай) | Данные на сервере клиента. Compliance — на стороне клиента |
| Санкционные ограничения | Недоступно в Китае, Иране, России и др. | Блокчейн-транзакции не зависят от банковских ограничений |
| Стоимость выхода на новый рынок | Юристы, лицензии, интеграция платежей — $50K–$500K на страну | Контрибютор + установка ноды = стоимость VPS |
---
## 5. Что не меняется
Этот кейс **не предлагает** менять продукт OpenAI. Модели, обучение, R&D, compute — всё остаётся.
Меняется:
- **Как клиент платит**: токен вместо подписки через банк → экономия ~$870 млн/год
- **Как компания работает в 170 странах**: единый блокчейн-протокол вместо десятков платёжных интеграций
- **Как устроено управление**: прозрачный смарт-контракт вместо 3 смен юрструктуры за 9 лет
- **Как привлекается капитал**: токены управления вместо 20 раундов с юристами
Не меняется:
- Продукт (GPT, DALL·E, API)
- Цены ($8, $20, $200)
- Бизнес-модель (подписка / usage-based)
- Технологический стек (модели, inference, training)
---
## Дополнительные материалы
- [Кейс: два пути организации бизнеса](case-traditional-vs-dle.md) — общее сравнение
- [Бизнес-модель VC HB3](business-model.md) — как устроена экосистема
- [Описание платформы DLE](application-description.md) — возможности платформы
- [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) — как начать
---
**Последнее обновление:** 2026-03-26

43
en/CONTACTS.md
View File

@@ -1,43 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/CONTACTS.md) | [Русский](../ru/CONTACTS.md)
---
# Contacts
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) · [Glossary](GLOSSARY.md) · [Disclaimers](DISCLAIMERS.md)
---
## VC HB3 Accelerator
| | |
|---|---|
| Contact person | Alexander Tarabanov, CEO |
| Web app | https://hb3-accelerator.com |
| Email | info@hb3-accelerator.com |
| Telegram bot | @HB3_Accelerator_Bot |
| Gitea | https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator |
| DLE repository | https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE |
| Meeting calendar | https://calendar.google.com/calendar/u/0?cid=aGIzYWNjZWxlcmF0b3JAZ21haWwuY29t |
**Founder:** Alexander Viktorovich Tarabanov — architect of the VC HB3 Accelerator ecosystem.
---
## Official Seller for the Russian Federation
**LLC "ERAYTI"** — official seller of Digital Legal Entity licenses in the Russian Federation under written authorization from the rights holder.
| | |
|---|---|
| Full name | Limited Liability Company "ERAYTI" |
| OGRN | 1222600014383 |
| INN | 2636220809 |
| Address | 355007, Stavropol Krai, Stavropol, Burmistrova St., 65B, premises 2 |
| Email | 18900@эрайти.рф |
| Phone | +7 (968) 269-92-64 |
| Web app | эрайти.рф |
---
**Last updated:** 2026-02-19

91
en/DISCLAIMERS.md
View File

@@ -1,91 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/DISCLAIMERS.md) | [Русский](../ru/DISCLAIMERS.md)
---
# Disclaimers and Warnings
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) · [Glossary](GLOSSARY.md) · [Contacts](CONTACTS.md)
---
## 1. General
The documents in this repository are provided for informational purposes only. They do not constitute:
- investment advice, financial advice, or a recommendation to buy, sell, or hold tokens, securities, or other financial instruments;
- an offer to sell or an invitation to buy securities, tokens, or other financial instruments in any jurisdiction where such an offer would be unlawful.
The documents are provided “as is” without any warranties — express or implied. VC HB3 Accelerator does not guarantee the accuracy, completeness, or timeliness of the information contained in them.
---
## 2. Financial Forecasts
All financial forecasts, return estimates, and quantitative figures in the documents are based on assumptions and modeling. They reflect possible scenarios, not guaranteed outcomes.
Consider that:
- actual results may differ substantially from forecasts — in either direction;
- the documents include conservative and optimistic scenarios; when making decisions, the conservative scenario is recommended;
- past results are not indicative of future returns;
- investing involves risks, including the possibility of total loss of invested funds.
---
## 3. Risks
### Regulatory Risks
- VC HB3 Accelerator governance tokens may be classified as securities in some jurisdictions (Howey test, MiCA, and other criteria).
- Legal status of tokens varies by country; in some jurisdictions they may be prohibited or require licensing.
- Regulatory requirements may change.
### Fund Status
- VC HB3 Accelerator is in the process of registration in special economic zones.
- Registration is not complete at the time of publication. It may be delayed, changed, or rejected.
- Investment is only possible after registration is complete and all regulatory requirements are met.
### Technological Risks
The Digital Legal Entity (DLE) platform and related technology are subject to risks including smart contract vulnerabilities, scaling issues, dependence on external components, and cyber attacks.
Risk mitigation: security audits, open source, on-premises deployment. Complete elimination of risks is not possible.
### Business Risks
VC HB3 Accelerator does not guarantee achievement of planned metrics, successful registration in target jurisdictions, attraction of the planned number of participants, successful exits from portfolio companies, or any specific returns.
---
## 4. Jurisdictional Limitations
Participation in the project and acquisition of tokens may be restricted or prohibited in some jurisdictions. Before participating, ensure that it is legal in your jurisdiction and consult lawyers if needed.
---
## 5. Document Changes
VC HB3 Accelerator reserves the right to change information in the documents, update forecasts and plans, and adjust the business model and strategy without prior notice. Information is current as of the last update date.
---
## 6. Limitation of Liability
VC HB3 Accelerator, its founders, employees, partners, and affiliates are not liable for losses arising from use of information in the documents, decisions made on that basis, changes in law, technological failures, or actions of third parties.
To the maximum extent permitted by applicable law, the aggregate liability of VC HB3 Accelerator is limited to the amount actually paid for governance tokens (if applicable).
These disclaimers do not limit rights under applicable law.
---
## 7. Recommendation
Before making investment or other decisions, it is recommended to conduct your own analysis (Due Diligence), consult financial and legal advisors in your jurisdiction, and invest only funds you can afford to lose.
---
**Contacts:** [CONTACTS.md](CONTACTS.md)
**Last updated:** 2026-02-19

93
en/FAQ.md
View File

@@ -1,93 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/FAQ.md) | [Русский](../ru/FAQ.md)
---
# Frequently Asked Questions (FAQ)
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Glossary](GLOSSARY.md) · [Disclaimers](DISCLAIMERS.md) · [Contacts](CONTACTS.md)
---
## General
### What is VC HB3 Accelerator?
A venture fund and software provider. It develops the DLE platform, helps businesses configure and test it in a sandbox, and invests in companies created by accelerator participants. More: [accelerator-program.md](accelerator-program.md)
### What is the DLE platform?
Digital Legal Entity (DLE) is a microservices platform with a web application for on-premises deployment on company servers. It includes tools for configuring AI agents and a smart contract system with support for tax, accounting, banking, and other identifiers set by the regulator. It allows moving away from fragmented SaaS services and meets regulator requirements for data storage.
### Where is the fund registered?
The fund is in the process of registration in special economic zones (IT hub sandboxes). Registration is not complete at the time of publication. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Tokens and Investing
### How do I buy governance tokens?
Tokens can be purchased from VC HB3 Accelerator. Minimum investment: 10,000 USDT (10 tokens), maximum: 100,000 USDT (100 tokens) per line of business. More: [for-investors.md](for-investors.md)
### What rights do tokens give?
- Dividends (15% of all treasury inflows)
- Participation in on-chain voting (1 token = 1 vote, 51% quorum)
- Creating proposals for voting
- Access to accelerator projects and co-investment opportunities
More: [governance.md](governance.md)
### Can I sell tokens?
After the lock-up period (60 months) — yes. Options: sell back to the treasury at minimum price or on the secondary market at market price. More: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
### Are tokens securities?
Governance tokens of a venture fund may be classified as securities in some jurisdictions. Consult lawyers in your jurisdiction. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Financial Model
### How is profit distributed?
15% — dividends to token holders, 15% — operating expenses (contractors, support), 70% — investments in portfolio companies. More: [business-model.md](business-model.md)
### How is returns calculated?
Returns come from dividends, growth in minimum token price (as treasury grows), and portfolio company performance. Documents include conservative and optimistic scenarios. More: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
### What are the risks?
Regulatory (law changes), technological (smart contract vulnerabilities), market (competition, demand), financial (insufficient inflows). Investing involves risks, including possible total loss. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Platform and License
### What’s included in the license?
DLE platform template with updates for 5 years. Plans: Standard (1,000 USDT) and Premium (10,000 USDT). More: [business-model.md](business-model.md)
### Is the platform secure?
On-premises deployment (data on company servers), TLS 1.3 / AES-256 encryption, local AI model without cloud requests, open source for independent audit. Complete elimination of all risks is not possible.
### Can the code be audited?
Yes. Source code is open: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator
---
## More
- [Accelerator program](accelerator-program.md) — structure, mechanics, audiences
- [Market analysis](market-analysis.md) — TAM/SAM/SOM, competitors, trends
- [Roadmap](roadmap.md) — 5-year plan
- [Contacts](CONTACTS.md) — how to reach the team
---
**Last updated:** 2026-02-19

139
en/GLOSSARY.md
View File

@@ -1,139 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/GLOSSARY.md) | [Русский](../ru/GLOSSARY.md)
---
# Glossary of Terms
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) · [Disclaimers](DISCLAIMERS.md) · [Contacts](CONTACTS.md)
---
## Tokens and Blockchain
### Governance Tokens
VC HB3 Accelerator tokens granting rights to dividends (15% of treasury inflows), on-chain voting, creating proposals, and access to accelerator projects. Total: 3,000,000 tokens. Available to LP: up to 30% (900,000). Price: 1,000 USDT per token.
### Admin Tokens
Licenses to use the DLE platform. Holders get access to settings and updates for 5 years. Plans: Standard (1 token, 1,000 USDT), Premium (10 tokens, 10,000 USDT).
### ERC-20
Token standard on the Ethereum blockchain. The DLE platform uses ERC-20 for governance and admin tokens. Extensions used: ERC20Votes (voting), ERC20Permit (signatures).
### Smart Contracts
Self-executing programs on the blockchain. In the DLE platform they are used for token management, voting, dividend distribution, and linking regulator identifiers to blockchain operations.
### On-Chain Voting
Voting system via smart contracts. All votes are recorded on the blockchain and verifiable. 1 token = 1 vote.
### Quorum
Minimum number of votes to pass a decision. Initial quorum: 51%, can be raised to 70% via vote.
### On-Premises
Deployment model where the platform is installed on the client’s infrastructure (not in the cloud). Ensures full control over data.
### EVM Networks
Networks compatible with the Ethereum Virtual Machine. The DLE platform supports all EVM networks, including Ethereum, Polygon, Arbitrum, and others. Multi-chain architecture allows operating in several networks at once.
---
## Financial Terms
### Dividends
Payments to token holders proportional to ownership. 15% of all treasury inflows.
### Fund Treasury
Balance of funds backing governance token liquidity. Formed from license sales, portfolio company exits, and LP investor capital.
### Liquidity
Ability to exchange tokens for stablecoins. Treasury balance provides liquidity for all tokens via redemption mechanism.
### Exit Rate
Share of portfolio companies that successfully exit. Conservative scenario: 10%, optimistic: 20%.
### Pre-Seed
Early investment stage — company at idea or prototype stage. Check size: 50,000–200,000 USDT.
### Seed
Investment stage — company has product and first customers. Check size: 200,000–1,000,000 USDT.
### Series A
First major venture round after seed. Check size: 1,000,000–4,000,000 USDT.
### ICO (Initial Coin Offering)
Initial token offering — way to raise capital by selling tokens. Check size: 500,000–2,000,000 USDT.
### Lock-Up Period
Minimum holding period during which an investor cannot sell tokens back to the treasury. In VC HB3 Accelerator: 60 months (5 years). Applies only to treasury redemption — sale on secondary market and transfer to third parties are not restricted.
---
## Business Terms
### LP (Limited Partners)
Venture fund investors. In VC HB3 Accelerator, LP receive governance tokens and effectively become GP with voting rights.
### GP (General Partners)
Venture fund managers. The founder is GP; LP get GP rights through tokens.
### Token Holder
Owner of governance or admin tokens. Rights depend on token type.
### Client
Token holder who publishes development and support tasks. Payment from treasury (15% expenses).
### Contractor
Token holder who performs client tasks. Paid from treasury.
### Accelerator
Program supporting entrepreneurs: platform setup, training, access to investment. First accelerator target: 21,000+ entrepreneurs, 5 years.
### Cohort
Group of entrepreneurs in the accelerator. 4 cohorts × 70 groups by line of business.
### Portfolio Company
Company in which the fund invests. Target: 600 portfolio companies over 5 years.
---
## Technical Terms
### Docker
Containerization platform. DLE is delivered as Docker containers for easy deployment.
### RAG (Retrieval-Augmented Generation)
Technology combining knowledge-base search with text generation. Used in DLE AI agents for answers based on uploaded documents.
### FAISS
Vector search library. Used in AI agents for semantic search over knowledge bases.
### Ollama
Platform for running local LLM models. DLE uses one model for all AI agents — each agent differs by prompt, rules, and knowledge base.
### AI Agents
System of specialized AI assistants on the DLE platform. One local model (Ollama) — many agents: each tailored to a specific business process (customer service, analytics, HR, etc.). Data does not leave the server.
---
## Regulatory Terms
### Regulator
Government body regulating financial markets. VC HB3 Accelerator works with regulators to integrate identifiers into the platform and create sandboxes.
### Special Economic Zones
Areas with special legal regime (IT hubs). The fund registers presence in these zones for grants and identifier integration.
### Regulatory Sandbox
Controlled environment for testing innovative solutions under regulator supervision. As of January 2025 — 199 sandboxes in 92 countries (SSRN, World Bank).
### Identifiers
Codes set by the regulator to identify legal entities: tax (TIN, EIN, etc.), accounting (industry codes), banking (BIC, SWIFT, IBAN), registration (OGRN, Company Number, ABN). Linked to smart contracts on the DLE platform.
### Compliance
Adherence to legal and regulatory requirements. The DLE platform ensures compliance through linking identifiers to blockchain operations and on-premises deployment.
### Due Diligence
Thorough review of a company or project before investing. Recommended before any investment decision.
---
**Last updated:** 2026-02-19

68
en/accelerator-program.md
View File

@@ -1,68 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/accelerator-program.md) | [Русский](../ru/accelerator-program.md)
---
# Accelerator Program
We open a presence in an IT hub, deploy a sandbox, and help participants configure and test the DLE platform.
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Format | Online calls, video recordings, in-app chats |
| Program and support duration | 5 years |
| Cohort start | When participants are onboarded |
| Structure | 4 cohorts × 70 groups by line of business, 25–50 participants per group |
---
## Who It's For
| You are | What you get in the accelerator | More |
|---------|----------------------------------|-----|
| **Regulator** | Sandbox infrastructure: blockchain registry, scanner, smart contracts with local identifiers | [for-regulators.md](for-regulators.md) |
| **Entrepreneur** | DLE platform configured for your business, training, access to investment | [for-entrepreneurs.md](for-entrepreneurs.md) |
| **Investor** | Pipeline of vetted companies from the accelerator, transparent reporting via blockchain | [for-investors.md](for-investors.md) |
| **Contractor** | Tasks to configure the platform for participants, payment from project treasury | [for-contractors.md](for-contractors.md) |
---
## How It Works
1. **Regulator** provides a grant → fund opens presence and integrates local identifiers into the platform
2. **Entrepreneurs** buy a license → deploy DLE → register in a group on the platform by line of business
3. **Contractors** pick tasks on the platform and get paid for completing them
4. **Investors** review metrics and select companies for investment
### Governance via Voting
All key decisions are made by token holders through on-chain voting on the platform:
- Development and update priorities
- Treasury fund allocation
- Company selection for investment
- Program term changes
1 token = 1 vote. Quorum — 51%. More: [governance.md](governance.md)
---
## How to Join
1. Review the terms for your audience (table above)
2. Register on the platform: https://hb3-accelerator.com
3. Purchase a license or contact us to discuss terms
Pricing and terms: [service-terms.md](service-terms.md)
Contacts: info@hb3-accelerator.com
---
## More
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, profit distribution, licensing model
- [Glossary](GLOSSARY.md) — terms and definitions
- [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md)
---
**Last updated:** 2026-02-19

202
en/application-description.md
View File

@@ -1,202 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/application-description.md) | [Русский](../ru/application-description.md)
---
# Digital Legal Entity (DLE) — Platform Description
## Definition
**Digital Legal Entity (DLE)** is a microservices platform with a web application for on-premises deployment on company servers. It includes tools for configuring AI agents and a smart contract system with support for tax, accounting, banking, and other identifiers established by the regulator.
It enables management and automation of business processes, allows moving away from fragmented SaaS services with monthly subscriptions, and complies with regulator requirements for data storage and processing.
---
## Table of Contents
1. [Who It's For](#who-its-for)
2. [Why DLE Instead of SaaS](#why-dle-instead-of-saas)
3. [Core Capabilities](#core-capabilities)
4. [Economic Impact](#economic-impact)
5. [Technical Details](#technical-details)
6. [Purchase Terms](#purchase-terms)
7. [Documentation](#documentation)
---
## Who It's For
DLE is designed for organizations that need their own IT infrastructure with transparent governance:
- Commercial organizations (LLCs, JSCs, sole proprietors, holdings)
- Non-profit organizations (NPOs, foundations, associations)
- Government bodies (municipalities, agencies)
- Investment funds and venture firms
- Startups and small business
- Cooperatives and associations
---
## Why DLE Instead of SaaS
| Parameter | DLE | Typical SaaS |
|-----------|-----|--------------|
| Cost | $1,000 one-time | $200–500/month |
| Data ownership | On your server | With provider |
| Customization | Full (source code) | Limited |
| AI | Local, no limits, $0 | Cloud, paid API |
| Blockchain | Built-in | None |
| Updates | Free for 5 years | Depends on plan |
| Regulatory compliance | Full (data on-premises) | Depends on provider |
---
## Core Capabilities
### 1. AI Agents
One local Ollama model — many specialized agents. Each agent is tailored to a specific business process: its own prompt, rules, and knowledge base (RAG tables).
You create agents for your company’s tasks: customer support, analytics, accounting, HR, marketing, procurement, and any other processes. Data never leaves your server.
More: [DLE AI Agents](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/ai-assistant.md)
### 2. CRM and Contact Management
- Centralized contact database with interaction history
- Grouping by tags and categories
- Task and reminder system
- Import/export (CSV, Excel)
- Document and template builder
### 3. Omnichannel Communications
Single interface for all channels: Telegram bot, Email, Web chat, SMS, web forms. One context per client across channels. AI auto-replies trained on your data.
### 4. Blockchain Management and Tokenization
- Smart contracts with support for regulator identifiers
- Asset tokenization (real estate, IP, equity)
- Governance via token-holder voting
- Multi-chain support (Ethereum, Polygon, BSC, Arbitrum, Optimism, Avalanche, Base)
More: [Blockchain for Business](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/blockchain-for-business.md)
### 5. Groups and Workspaces for Teams
- Customizable workspaces for projects
- Granular permission system (20+ types)
- Roles: Editor, ReadOnly, User
- Integration with CRM and communications
### 6. Internal Tools
- Spreadsheets (Excel-like)
- Analytics and reporting
- Metrics monitoring
- WebSSH for server management
### 7. Security
- TLS 1.3, AES-256 encryption
- SIWE (wallet sign-in), sessions in DB
- Granular permissions (20+ types), token gating
- GDPR, CCPA, 152-FZ compliance
- All data on your server
More: [DLE Security](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/security.md)
---
## Economic Impact
### 5-Year Comparison with SaaS
| Expense | SaaS stack | DLE |
|---------|------------|-----|
| CRM | $12,000 | — |
| Chatbot | $9,000 | — |
| Email campaigns | $6,000 | — |
| AI (API) | $12,000 | — |
| **Total** | **$39,000** | **$1,000** |
Savings: $38,000 over 5 years. Pay once — use indefinitely.
### Local AI vs Cloud APIs
| | DLE (local) | Cloud APIs |
|--|-------------|------------|
| Cost | $0 | ~$0.02–0.03/request |
| Confidentiality | Data on your server | Data with provider |
| Limits | None | Yes |
| Offline | Yes | No |
| Business customization | Full (agents, RAG) | Limited |
---
## Technical Details
### Technology Stack
| Component | Technology |
|-----------|------------|
| Frontend | Vue.js 3, Vite, Element Plus |
| Backend | Node.js, Express |
| Database | PostgreSQL, pgvector |
| AI | Ollama (qwen2.5:7b), FAISS Vector Search |
| Blockchain | Ethers.js v6, Hardhat |
| Containerization | Docker Compose |
### Minimum Requirements
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| CPU | 4 cores |
| RAM | 12 GB (app + AI + Vector Search) |
| Storage | 100 GB SSD |
| OS | Ubuntu 20.04+, Debian 11+, CentOS 8+ (any Linux with Docker) |
### Deployment
One-command setup via Docker Compose. More: [Setup instruction](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/back-docs/setup-instruction.md)
---
## Purchase Terms
| Package | Price | Tokens | Votes |
|---------|-------|--------|-------|
| Standard | $1,000 USDT (one-time) | 1 | 1 |
| Premium | $10,000 USDT (one-time) | 10 | 10 |
Perpetual license, full source code, free updates for 5 years, technical support, governance tokens on blockchain, document package for regulators.
More: [Purchase and Service Terms](service-terms.md)
---
## Documentation
**Product:**
- [AI Agents](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/ai-assistant.md) — architecture, agent examples, setup
- [Blockchain for Business](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/blockchain-for-business.md) — asset tokenization, use cases
- [Security](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/security.md) — multi-layer protection, regulatory compliance
- [Service Terms](service-terms.md) — licensing, support, warranties
- [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) — frequently asked questions
**Technical:**
- [Setup](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/back-docs/setup-instruction.md) — step-by-step setup
- [AI Setup](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/back-docs/setup-ai-assistant.md) — running AI agents
- [Blockchain Integration](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/back-docs/blockchain-integration-technical.md) — smart contracts, API
**General:**
- [Main page](../README.md)
- [Legal documentation](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/README.md)
---
**Contacts:** info@hb3-accelerator.com · https://hb3-accelerator.com · [Gitea](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator)
**© 2024–2025 Alexander Viktorovich Tarabanov. All rights reserved.**
**Last updated:** 2026-02-19

217
en/business-model.md
View File

@@ -1,217 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/business-model.md) | [Русский](../ru/business-model.md)
---
# VC HB3 Accelerator Business Model
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [For investors](for-investors.md) · [Financial calculations](financial-calculations.md) · [Roadmap](roadmap.md)
---
## Table of Contents
- [Overview](#overview)
- [Revenue Sources](#revenue-sources)
- [Profit Distribution](#profit-distribution)
- [Fund Treasury](#fund-treasury)
- [Licensing Model](#licensing-model)
- [Accelerator Program](#accelerator-program)
- [Ecosystem Architecture](#ecosystem-architecture)
- [5-Year Plan](#5-year-plan)
- [Risks and Mitigation](#risks-and-mitigation)
---
## Overview
VC HB3 Accelerator is a venture fund and software provider. The business model is based on selling DLE platform licenses, investing in portfolio companies, and distributing profit among ecosystem participants.
### Value Proposition
| Audience | What they get |
|----------|----------------|
| **Entrepreneurs** | Ready platform on their server, accelerator program, access to investment |
| **Contractors** | Tasks from accelerator participants, payment from treasury, on-chain governance |
| **Investors (LP)** | Dividends (15% of inflows), liquidity via treasury, token appreciation |
---
## Revenue Sources
### 1. DLE Platform License Sales
| Plan | Contents | Price |
|------|----------|-------|
| Standard | 1 admin token, access to settings and updates for 5 years | 1,000 USDT |
| Premium | 10 admin tokens, access to settings and updates for 5 years | 10,000 USDT |
Clients buy admin tokens (licenses) → tokens are transferred to DLE smart contract → holders get platform access.
First accelerator target: 21,000+ entrepreneurs. Scaling scenarios — see [market-analysis.md](market-analysis.md).
### 2. Sales of Portfolio Company Governance Tokens
Portfolio companies deploy governance tokens using the DLE platform. In exchange for investment, startups transfer governance tokens to the fund. Tokens can be sold on the secondary market.
- Target: select 600 companies from accelerator participants over 5 years
- Stages: Pre-seed to ICO
- Average investment: ~1,148,000 USDT per company (70% treasury / 600)
- Goal: build and sell portfolio in 5 years to launch next accelerator
### 3. Capital from Investors
LP can acquire up to 30% of fund governance tokens at 1,000 USDT per token.
- Maximum: 30% of 3,000,000 tokens = 900,000 tokens
- Potential capital: up to 900,000,000 USDT
---
## Profit Distribution
### Formula: 15% / 15% / 70%
| Share | Purpose | Details |
|-------|---------|---------|
| 15% | Dividends to token holders | Proportional to ownership, from all treasury inflows |
| 15% | Expenses | Contractors, acceleration, operating costs, entity registration, hosting |
| 70% | Investments in portfolio companies | Selection of 600 companies, Pre-seed to ICO, stablecoin funding |
---
## Fund Treasury
### Initial Balance Formation
| Source | Amount |
|--------|--------|
| License sales to first accelerator entrepreneurs (21,000) | 84,000,000 USDT |
| Governance token sales to LP (30%) | 900,000,000 USDT |
| **Total** | **984,000,000 USDT** |
Sequence: first entrepreneurs buy licenses, then LP investors buy governance tokens.
### Treasury Inflows
1. **From license sales** — Standard (1,000 USDT) and Premium (10,000 USDT)
2. **From portfolio company exits** — sale of governance tokens on exit (exit rate 10–20%, return 10–15x)
3. **From LP investors** — sale of up to 30% of fund governance tokens
### Liquidity Provision
Full treasury balance backs 3,000,000 governance tokens. Treasury guarantees ability to redeem tokens for stablecoins via smart contract.
Detailed calculations: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
---
## Licensing Model
### On-Premises Deployment
1. Client acquires license (admin tokens)
2. Receives source code and Docker containers
3. Deploys platform on own infrastructure
4. Receives updates for 5 years
Benefits: full data control, customization, compliance with data localization requirements.
---
## Accelerator Program
### Iterative Growth Model
Expansion cycle per country:
1. Register legal entity (with local company contributors)
2. Deploy DLE platform on local hosting
3. Find 2+ buyers per line of business
4. Form groups and deploy smart contracts
5. Reinvest profit into registration in next country
6. Work with regulator (sandboxes in IT hubs)
Goal: presence in 150+ countries.
### Program Structure
4 cohorts × 70 groups = 280 groups
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Lines of business per cohort | 70 |
| Entrepreneurs per group | 25–50 (Premium / Standard) |
| Cohorts | 4 |
| Total entrepreneurs | from 21,000 |
| Program duration | 5 years |
### Support System
Token holders govern platform development via on-chain voting:
- **Clients** publish development and support tasks; payment from treasury (15% expenses)
- **Contractors** perform tasks and get paid
- **AI agents** automate support and analytics
More: [accelerator-program.md](accelerator-program.md)
---
## Ecosystem Architecture
### 1. Regional Operator Companies
Companies like LLC "ERAYTI" in each regulator zone: deploy platform on local hosting, sell licenses, local presence and regulatory compliance.
### 2. Smart Contract Deployment
Regional companies deploy smart contracts with governance tokens → 100% of tokens transferred to VC HB3 Accelerator → tokens sold to entrepreneurs as licenses.
### 3. Centralized Governance
VC HB3 Accelerator deploys 3,000,000 governance tokens. Governance via on-chain voting. Delivery of token-licenses to clients, payment to treasury.
---
## 5-Year Plan
### Goals
1. Launch accelerator program in 150+ countries, attract 21,000+ entrepreneurs
2. Invest in 600 companies (Pre-seed to ICO), build portfolio of governance tokens
3. Build and sell portfolio to launch next accelerator
### Result
- 600 portfolio companies with tokenized governance
- Portfolio of governance tokens from all portfolio companies
- Self-sustaining ecosystem
More: [roadmap.md](roadmap.md)
### Financial Forecasts
Detailed returns, scenarios (conservative / optimistic), and stress tests — see [financial-calculations.md](financial-calculations.md) and [for-investors.md](for-investors.md).
---
## Risks and Mitigation
| Risk | Mitigation |
|------|------------|
| **Regulatory** — change in regulator requirements | Cooperation with regulators, flexible architecture |
| **Technological** — smart contract vulnerabilities | Regular audits, open source |
| **Market** — low demand for tokenization | Education program, unique offering |
| **Operational** — shortage of contractors | Token holder system, AI automation |
Full risk analysis: [for-investors.md](for-investors.md) · [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Contacts
[CONTACTS.md](CONTACTS.md)
---
**Last updated:** 2026-02-19

207
en/financial-calculations.md
View File

@@ -1,207 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/financial-calculations.md) | [Русский](../ru/financial-calculations.md)
---
# Financial Calculations and Return Examples
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [For investors](for-investors.md) · [Business model](business-model.md) · [Market analysis](market-analysis.md) · [Roadmap](roadmap.md)
> **Important:** All forecasts are a vision of the future, not a guarantee. Probability of achieving optimistic forecasts may be very low (under 10%). Focus on conservative scenarios. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Table of Contents
1. [Initial Conditions](#initial-conditions)
2. [Token Pricing Mechanism](#token-pricing-mechanism)
3. [Liquidity Mechanism](#liquidity-mechanism)
4. [Return Scenarios](#return-scenarios)
5. [Summary](#summary)
---
## Initial Conditions
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Total governance tokens | 3,000,000 |
| Available to LP | 30% = 900,000 tokens |
| Primary sale price for LP | 1,000 USDT per token |
| Minimum investment | 10,000 USDT (10 tokens) |
| Maximum investment | 100,000 USDT (100 tokens) |
| Profit distribution | 15% dividends / 15% expenses / 70% investments |
### Initial Treasury Balance Formation
Sequence:
1. First accelerator entrepreneurs (21,000) buy licenses → 84,000,000 USDT
2. LP investors buy governance tokens (30%) → 900,000,000 USDT
**Initial treasury balance: 984,000,000 USDT**
Initial minimum token price (treasury-backed): 984,000,000 / 3,000,000 = **328 USDT**
Primary sale premium: 1,000 / 328 = 3.05x (premium for future growth)
---
## Token Pricing Mechanism
### Minimum Price (Treasury-Backed)
**Formula:** treasury balance / 3,000,000
Guarantees liquidity — treasury redeems tokens at this price. Grows as treasury receives inflows (70% of all revenue).
### Market Price
Can be significantly above minimum — reflects expected future inflows from licenses and exits. Multiplier 6–9x of minimum price (depends on investor expectations).
Holders may sell tokens on the secondary market at market price.
---
## Liquidity Mechanism
### Treasury Redemption
- Investor sells tokens back to treasury at minimum price via smart contract
- Treasury balance backs redemption of all 3,000,000 tokens
- Redemption in stablecoins (USDT)
### Lock-up Period: 60 Months (5 Years)
- During lock-up, tokens cannot be sold back to treasury
- Applies only to treasury redemption
- Purpose: fund stability, protection from speculation
### After Lock-up
- Sale to treasury at minimum price
- Sale on secondary market at market price
- Transfer to third parties without restriction
- All rights (dividends, voting) transfer to new owner
---
## Return Scenarios
### Income Sources for Investor
1. **Dividends** — 15% of all treasury inflows, proportional to share
2. **Minimum price growth** — as treasury balance grows
3. **Market price growth** — multiplier above minimum
### Two Scenarios
### Common Portfolio Parameters
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Portfolio companies | 600 |
| Initial capital for investments (70% of treasury) | 688,800,000 USDT |
| Average investment per company | 1,148,000 USDT |
| Stages | Pre-seed to ICO |
#### Conservative Scenario (5 Years)
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Entrepreneur coverage by year 5 | 10% of global market (~33.3M) |
| License revenue over 5 years | ~93,324,000,000 USDT |
| Exit rate | 10% (60 companies) |
| Average return from exit | 10x |
| Inflows from exits | ~688,800,000 USDT |
**Treasury balance by year 5:**
| Component | Amount (USDT) |
|-----------|---------------|
| Initial balance | 984,000,000 |
| From licenses (70%) | 65,242,800,000 |
| From exits (70%) | 482,160,000 |
| **Total** | **66,709,160,000** |
**Minimum token price:** 66,709,160,000 / 3,000,000 = **22,236 USDT**
**Estimated market token price:** ~200,000 USDT
#### Optimistic Scenario (5 Years)
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Entrepreneur coverage by year 5 | 40% of global market (~133.2M) |
| License revenue over 5 years | ~373,044,000,000 USDT |
| Exit rate | 20% (120 companies) |
| Average return from exit | 15x |
| Inflows from exits | ~2,066,400,000 USDT |
**Treasury balance by year 5:**
| Component | Amount (USDT) |
|-----------|---------------|
| Initial balance | 984,000,000 |
| From licenses (70%) | 261,046,800,000 |
| From exits (70%) | 1,446,480,000 |
| **Total** | **263,477,280,000** |
**Minimum token price:** 263,477,280,000 / 3,000,000 = **87,826 USDT**
**Estimated market token price:** ~1,500,000 USDT
### 5-Year Return Summary
| | Conservative (min. price) | Conservative (market price) | Optimistic (min. price) | Optimistic (market price) |
|---|---------------------------|-----------------------------|--------------------------|----------------------------|
| **Investment 10,000 USDT (10 tokens, share 0.000333%)** |
| Token value | 222,360 | 2,000,000 | 878,260 | 15,000,000 |
| Dividends | 46,960 | 46,960 | 187,368 | 187,368 |
| **Total** | **269,320** | **2,046,960** | **1,065,628** | **15,187,368** |
| Profit | 2,593% | 20,370% | 10,556% | 151,774% |
| **Investment 100,000 USDT (100 tokens, share 0.00333%)** |
| Token value | 2,223,600 | 20,000,000 | 8,782,600 | 150,000,000 |
| Dividends | 469,597 | 469,597 | 1,873,678 | 1,873,678 |
| **Total** | **2,693,197** | **20,469,597** | **10,656,278** | **151,873,678** |
| Profit | 2,593% | 20,370% | 10,556% | 151,774% |
### Stress Test
| Scenario | Impact on returns |
|----------|-------------------|
| Sales 2x below forecast | Minimum price ~11,000 USDT, returns ~1,000% over 5 years |
| Exit rate 5% instead of 10–20% | Slight decrease — main revenue from licenses |
| Token ban in some jurisdictions | Refund terms, focus on friendly jurisdictions |
---
## Summary
| Scenario | Likelihood | Returns (min. price) | Returns (market price) |
|----------|------------|----------------------|-------------------------|
| Conservative (10%) | Medium (30–50%) | ~2,593% over 5 years | ~20,370% over 5 years |
| Optimistic (40%) | Low (10–20%) | ~10,556% over 5 years | ~151,774% over 5 years |
**Key takeaways:**
- Main return driver is license sales, not exits
- Minimum token price is backed by treasury balance
- Even in conservative scenario, returns far exceed target IRR 20–30%
- Actual results may differ significantly from all forecasts — possibly tens or hundreds of times lower
- **All forecasts are a vision of the future, not a guarantee**
---
## Additional Materials
- [For investors](for-investors.md) — investment offering, rights, risks
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, cost structure
- [Market analysis](market-analysis.md) — target market, competitors, scenario rationale
- [Disclaimers](DISCLAIMERS.md) — full text of warnings
---
**Contacts:** info@hb3-accelerator.com · https://hb3-accelerator.com
> Investing in cryptocurrencies and tokens involves high risks, including total loss of funds. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
**Last updated:** 2026-02-19

88
en/for-contractors.md
View File

@@ -1,88 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/for-contractors.md) | [Русский](../ru/for-contractors.md)
---
# Opportunities for Contractors
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Business model](business-model.md) · [Governance and voting](governance.md) · [Accelerator program](accelerator-program.md)
---
## Who Are Contractors
Contractors are holders of VC HB3 Accelerator governance tokens who perform tasks from clients (entrepreneurs participating in the accelerator). Payment comes from the project treasury (15% of all inflows is allocated to expenses: contractors, acceleration, operating costs).
---
## Task Types
| Category | Example tasks |
|----------|----------------|
| **Platform setup** | Customizing DLE for client’s line of business, configuring AI agents, integrating with business processes |
| **Development** | New modules, features, integrations with external systems |
| **Enhancements** | Performance improvements, bug fixes, feature extensions |
| **Technical support** | Consultations, deployment help, troubleshooting |
| **Training** | Online sessions for clients, workshops, training materials |
| **Documentation** | Guides, API docs, migration instructions |
---
## Payment and Funding
### Source
15% of all treasury inflows goes to expenses. Contractor tasks are paid from this budget.
### Treasury inflows come from:
- DLE platform license sales (Standard: 1,000 USDT, Premium: 10,000 USDT)
- Sales of portfolio company governance tokens (exits)
- Capital raised from LP investors
### Additional Income
As a governance token holder, a contractor also receives:
- **Dividends** — 15% of all treasury inflows, proportional to ownership
- **Token appreciation** — as treasury balance grows
- **Voting rights** — participation in on-chain voting on development priorities
More: [business-model.md](business-model.md)
---
## Technology Stack
| Area | Technologies |
|------|--------------|
| Frontend | Vue.js 3, Vite, Element Plus |
| Backend | Node.js, Express, PostgreSQL |
| AI | Ollama (local models), FAISS (vector search), RAG |
| Blockchain | Solidity, Ethers.js v6, Hardhat, ERC20/ERC20Votes |
| Infrastructure | Docker Compose, on-premises |
Platform source: [VC-HB3-Accelerator/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE)
---
## How to Start
1. **Review the platform** — repo, docs, architecture: [VC-HB3-Accelerator/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE)
2. **Acquire governance tokens** — this gives holder status and access to task system and voting
3. **Register on the platform** — https://hb3-accelerator.com, create contractor profile, list skills
4. **Pick tasks** — browse available tasks, apply, deliver, get paid from treasury
---
## Additional Materials
- [Business model](business-model.md) — 15/15/70 profit split, funding sources
- [Governance and voting](governance.md) — how on-chain voting works
- [Accelerator program](accelerator-program.md) — cohort structure, participation mechanics
- [Roadmap](roadmap.md) — 5-year development plan
---
**Contacts:** info@hb3-accelerator.com · https://hb3-accelerator.com
**Last updated:** 2026-02-19

79
en/for-entrepreneurs.md
View File

@@ -1,79 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/for-entrepreneurs.md) | [Русский](../ru/for-entrepreneurs.md)
---
# For Entrepreneurs
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Accelerator program](accelerator-program.md) · [Licensing terms](service-terms.md)
---
## Business Pain Points
- Rising costs of SaaS services with paid subscriptions
- Data moved manually between systems
- Sensitive data leaks, theft, breaches
- No IT infrastructure tailored to your business
- No in-house IT staff or budget to hire
- Messy accounting and analytics
- Dependency on service plans and limits
- Meeting regulator requirements for data storage and processing
- Difficulty attracting investment to scale
---
## What Fits Your Company
| Option | What you get | Drawbacks |
|--------|--------------|-----------|
| Do nothing | Business continues as is | Tech lag, rising costs |
| Build in-house | Competing with corporates for IT talent | Expensive, slow, risky |
| **DLE platform** | Deploy platform on your server, accelerator experts help configure | If you hit target metrics — investment offer from the fund |
---
## What You Get
### DLE Platform
Your own IT infrastructure on your server: CRM, AI agents, omnichannel communications, spreadsheets, blockchain governance. All data stays with you.
Platform description: [application-description.md](application-description.md)
### Accelerator Program
- Registration in a group by your line of business
- Contractors help configure the platform for your business
- Online sessions, workshops, peer exchange within the group
- Technical support and updates for 5 years
More: [accelerator-program.md](accelerator-program.md)
### Access to Investment
The fund selects top accelerator participants for investment:
- Stages: Pre-seed to ICO
- Check size: 50,000 to 4,000,000 USDT (by stage)
- In exchange for governance tokens of your company
---
## How to Start
1. Register on the platform: https://hb3-accelerator.com
2. Purchase a license and deploy DLE on your server
3. Wait for cohort formation and start working with contractors
Pricing and terms: [service-terms.md](service-terms.md)
---
## Contacts
- **Web app:** https://hb3-accelerator.com
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
- More: [CONTACTS.md](CONTACTS.md)
---
**Last updated:** 2026-02-19

253
en/for-investors.md
View File

@@ -1,253 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/for-investors.md) | [Русский](../ru/for-investors.md)
---
# Investment Opportunities
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Business model](business-model.md) · [Financial calculations](financial-calculations.md) · [Governance and voting](governance.md) · [Roadmap](roadmap.md)
> **Important:** Investing involves high risks, including the possibility of total loss of invested funds. Before deciding, read [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md).
---
## Table of Contents
1. [Overview](#overview)
2. [Investment Offering](#investment-offering)
3. [Revenue Sources](#revenue-sources)
4. [Financial Model](#financial-model)
5. [Governance Structure](#governance-structure)
6. [Team](#team)
7. [5-Year Plan](#5-year-plan)
8. [Risks and Mitigation](#risks-and-mitigation)
9. [Due Diligence](#due-diligence)
10. [Investment Process](#investment-process)
---
## Overview
VC HB3 Accelerator is a venture fund and software provider. The fund offers investors (Limited Partners, LP) the opportunity to acquire up to 30% of governance tokens and receive dividends from all treasury inflows.
**Links:**
- Web app: https://hb3-accelerator.com
- GitHub: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator
- DLE platform: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE
---
## Investment Offering
### VC HB3 Accelerator Governance Tokens
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Total tokens | 3,000,000 |
| Available to LP | up to 30% (900,000 tokens) |
| Price per token | 1,000 USDT |
| Minimum investment | 10,000 USDT (10 tokens) |
| Maximum investment | 100,000 USDT (100 tokens) |
Investment is tied to a specific line of business within one accelerator (5 years).
### Token Holder Rights
- **Dividends:** 15% of all treasury inflows, proportional to ownership share
- **Voting:** participation in on-chain voting on development priorities (51% quorum, may be raised to 70%)
- **Proposals:** ability to initiate votes
- **Protection:** raising quorum to 70% prevents single-party control
- **Liquidity:** treasury balance enables token redemption for stablecoins
- **Co-investment:** access to accelerator projects, participation in portfolio company rounds
---
## Revenue Sources
### 1. Dividends from Treasury Inflows
15% of all inflows are distributed proportionally to token ownership.
Inflows come from:
- DLE platform license sales
- Sales of portfolio company governance tokens (exits)
- Capital raised from LP investors
### 2. Token Price Appreciation
Token price = treasury balance / tokens in circulation. As treasury balance grows, each token’s value increases.
### 3. Portfolio of Portfolio Company Governance Tokens
- Selection of 600 companies from accelerator participants over 5 years
- Investments from Pre-seed to ICO
- In exchange for investment — governance tokens of portfolio companies
- Goal: build and sell portfolio to launch the next accelerator
More on fund business model and revenue: [business-model.md](business-model.md)
---
## Financial Model
### Profit Distribution
| Share | Purpose |
|-------|---------|
| 15% | Dividends to token holders |
| 15% | Expenses: contractors, acceleration, operating costs |
| 70% | Investments in portfolio companies |
### Liquidity Provision
- Full treasury balance backs 3,000,000 governance tokens
- Treasury balance guarantees ability to redeem tokens for stablecoins
- Management via smart contracts
### Portfolio Company Investment Sizes
| Stage | Investment size |
|-------|-----------------|
| Pre-seed | 50,000 – 200,000 USDT |
| Seed | 200,000 – 1,000,000 USDT |
| Series A | 1,000,000 – 4,000,000 USDT |
| ICO | 500,000 – 2,000,000 USDT |
Expected exit rate: 10–20% of portfolio companies. Average return from successful exits: 10–15x. Time to exit: 3–7 years.
Detailed returns: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
---
## Governance Structure
| Participant | Share | Tokens |
|-------------|-------|--------|
| Founder | 70% | 2,100,000 |
| Investors (LP) | up to 30% | 900,000 |
LP investors receive governance tokens and effectively become GP with voting rights — not only dividend rights but real participation in governance.
On-chain voting, 51% quorum (may be raised to 70%), transparent system via smart contracts.
More: [governance.md](governance.md)
---
## Team
### Founder
**Alexander Viktorovich Tarabanov** — DLE platform developer, architect of the VC HB3 Accelerator ecosystem.
- Sole developer and architect of DLE from day one; coordinates product and partner discussions
- Owner of 70% of governance tokens; development decisions via on-chain voting with token holders
### Governance Model
- **Token holders (30%)** — voting, proposals, project access, co-investment
- **Contractors** — perform development and support tasks, paid from treasury (15% expenses)
- **Flexible expert network** — mentors, lawyers, regional operators, engaged as needed
---
## 5-Year Plan
- Attract 21,000+ entrepreneurs to the first accelerator
- Select and invest in 600 portfolio companies (Pre-seed to ICO)
- Build and sell portfolio to launch the next accelerator
More: [5-year roadmap](roadmap.md)
> All forecasts are a vision of the future, not a guarantee. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Risks and Mitigation
### Regulatory Compliance
The fund is in the process of registration in special economic zones. Official seller for RF: LLC "ERAYTI" (OGRN: 1222600014383). Legal status of tokens may differ by jurisdiction — legal advice is recommended before investing.
### Regulatory Risks
**Risk:** changes in regulator requirements, registration delays.
**Likelihood:** medium. **Impact:** high.
**Mitigation:** cooperation with regulators, flexible architecture, local presence via regional operators, refund terms for customers.
### Technological Risks
**Risk:** smart contract vulnerabilities, scaling issues.
**Likelihood:** low–medium. **Impact:** critical.
**Mitigation:** regular audits, open source, ongoing updates, possibility of independent client audit.
### Market Risks
**Risk:** low demand for tokenization, competition.
**Likelihood:** medium. **Impact:** high.
**Mitigation:** education program, ready platform with AI, accelerator, strategy adaptation via on-chain voting.
### Operational Risks
**Risk:** shortage of contractors, support issues.
**Likelihood:** medium. **Impact:** medium.
**Mitigation:** token holder system, AI automation, education programs, LP capital raising.
### Financial Risks
**Risk:** insufficient treasury inflows, liquidity issues.
**Likelihood:** medium. **Impact:** high.
**Mitigation:** diversified revenue sources, liquidity via treasury balance, iterative growth model.
### Key Person Risk
**Risk:** dependence on founder with 70% of governance tokens.
**Likelihood:** low. **Impact:** critical.
**Mitigation:** on-chain voting, investors can block decisions at 70% quorum, contractor system ensures continuity, AI automation reduces dependence, full process documentation.
### Stress Tests
| Scenario | Mitigation |
|----------|------------|
| Sales 2x below forecast | Focus on effective markets, cost optimization |
| Exit rate 5% instead of 10% | Portfolio diversification, better selection |
| Token ban in some jurisdictions | Refund terms, on-chain voting, focus on friendly jurisdictions |
---
## Due Diligence
1. **Review the platform:** GitHub repo, documentation, features — https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE
2. **Verify details:** LLC "ERAYTI" (seller for RF), rights holder — A.V. Tarabanov
3. **Request a demo:** info@hb3-accelerator.com
4. **Technical audit:** smart contracts, codebase, architecture
5. **Read documentation:** [business-model.md](business-model.md), [governance.md](governance.md), [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
---
## Investment Process
1. Review documentation and Due Diligence
2. Assess risks, decide investment size
3. Sign documents, transfer funds to treasury, receive tokens
4. Participate in ecosystem: dividends, voting, project access, co-investment
Exit terms: [financial-calculations.md](financial-calculations.md)
---
## Additional Materials
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, profit distribution
- [Financial calculations](financial-calculations.md) — return examples, liquidity mechanism
- [Market analysis](market-analysis.md) — TAM/SAM/SOM, competitors, trends
- [Governance and voting](governance.md) — quorum, rights, procedures
- [Accelerator program](accelerator-program.md) — structure, mechanics, participants
- [Glossary](GLOSSARY.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) · [Disclaimers](DISCLAIMERS.md) · [Contacts](CONTACTS.md)
---
**Contacts:** info@hb3-accelerator.com · https://hb3-accelerator.com
> Investing in cryptocurrencies and tokens involves high risks. Conduct thorough Due Diligence and consult financial advisors. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
**Last updated:** 2026-02-19

109
en/for-regulators.md
View File

@@ -1,109 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/for-regulators.md) | [Русский](../ru/for-regulators.md)
---
# Cooperation Proposal Within a Regulatory Sandbox
**From:** VC HB3 Accelerator
**To:** Authority responsible for digital asset regulation
**Subject:** Deployment of blockchain infrastructure with participant identification within the jurisdiction
---
## 1. Context
FATF recommendations (Travel Rule, 2023 update), EU MiCA Regulation (in force 30.12.2024), and practice of VARA (UAE) and SEC/CFTC (USA) establish a common requirement: digital asset operations must be linked to identified parties.
According to World Bank and SSRN data as of January 2025, 199 regulatory sandboxes exist in 92 countries. 70% of them focus on blockchain and fintech. However, in most jurisdictions the basic infrastructure needed to meet these requirements is missing:
- no blockchain registries linked to national legal entity identifiers;
- no monitoring tools (blockchain scanners) for supervisors;
- no venues for controlled testing of blockchain solutions with real business;
- no protocols for data exchange between registries of different jurisdictions.
---
## 2. Proposal
VC HB3 Accelerator proposes to deploy blockchain infrastructure with support for national identifiers within the jurisdiction under a regulatory sandbox.
The fund will:
- register a presence in an IT hub / special economic zone;
- integrate national identifiers (tax, accounting, banking, registration) into the software platform;
- deploy blockchain registry and scanner on servers located within the jurisdiction;
- attract participants (entrepreneurs, contractors, investors) through the accelerator program.
**From the regulator:** grant funding for opening the presence and provide lists of national identifiers for integration.
---
## 3. Software Platform
The solution is based on the Digital Legal Entity (DLE) platform: a microservices system with a web application for on-premises deployment.
Key components:
**Smart contracts with identifiers.** When registering, a company links regulator-defined identifiers to the smart contract: tax (TIN, EIN, etc.), accounting (industry codes), banking (BIC, SWIFT, IBAN), registration (company number, OGRN, ABN). All subsequent blockchain operations are tied to the identified entity.
**Blockchain registry (EVM-compatible).** Transaction and smart contract ledger for the jurisdiction. Deployed on local servers; data does not leave the territory.
**Blockchain scanner.** Tool for monitoring operations: search by transactions, addresses, company identifiers. Access for the supervisory body.
**AI agents.** Local language model (no cloud requests). Automation of analytics and reporting.
Platform source code is open — independent audit is possible.
---
## 4. Implementation Steps
| Stage | Content | Timeline |
|-------|---------|----------|
| 1. Preparation | Agree grant terms. Register fund presence. Obtain identifier lists. | 1–3 months |
| 2. Integration | Embed identifiers in platform. Deploy registry and scanner. Deploy first smart contract (fund presence). | 1–2 months |
| 3. Acceleration | Onboard participants. Companies register on platform, deploy smart contracts with identifiers. Supervisor gets scanner access. | from 3 months |
| 4. Operations | Maintain infrastructure. Expand participants and lines of business. Connect to registries of other jurisdictions. | ongoing |
Time to working infrastructure with first participants: **5–8 months**.
---
## 5. Outcomes for the Regulator
After implementation the supervisor obtains:
1. **Participant identification** — every entity working with digital assets in the jurisdiction is linked to national identifiers via smart contract.
2. **Monitoring tools** — blockchain scanner with access to the operations ledger in real time.
3. **A live sandbox** — a venue with real companies (accelerator participants), not an empty test environment.
4. **Cross-jurisdiction compatibility** — multi-chain architecture allows linking the registry to similar registries in other jurisdictions.
5. **Independence from external vendors** — infrastructure deployed on local servers, code open, data under regulator’s jurisdiction.
---
## 6. Data Security
| Requirement | Implementation |
|-------------|----------------|
| Data localization | On-premises deployment; data does not leave the jurisdiction |
| Encryption | TLS 1.3 (transport), AES-256 (storage) |
| AI component | Local model; no data transfer to third parties |
| Audit | Open source; possibility of review by supervisor |
| Compliance | GDPR, adaptation to local data protection requirements |
---
## 7. Contact
| | |
|---|---|
| Organization | VC HB3 Accelerator |
| Email | info@hb3-accelerator.com |
| Website | https://hb3-accelerator.com |
Additional materials on request:
[Accelerator program](accelerator-program.md) · [5-year roadmap](roadmap.md) · [Market analysis](market-analysis.md) · [Business model](business-model.md)
---
**Date:** 2026-02-19

105
en/governance.md
View File

@@ -1,105 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/governance.md) | [Русский](../ru/governance.md)
---
# Governance and Voting Mechanism
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [For investors](for-investors.md) · [Business model](business-model.md) · [Financial calculations](financial-calculations.md)
---
## Governance Token Allocation
| Participant | Share | Tokens |
|-------------|-------|--------|
| Founder | 70% | 2,100,000 |
| Investors (LP) | up to 30% | 900,000 |
| **Total** | | **3,000,000** |
LP investors receive governance tokens and effectively become GP with voting rights — not only dividend rights but real participation in governance.
---
## Quorum and Voting Mechanism
### Quorum for Decisions
- **Initial quorum:** 51% of all governance tokens
- **Dynamic change:** quorum is set by token holders through voting
- **Protection from single-party control:** quorum can be raised to 70%, meaning the founder (70%) cannot decide without investor consent
### How It Works
1. Token holders can propose a quorum change via the voting system
2. Changing quorum requires a vote with the current quorum (51% or higher)
3. At 70% quorum the founder cannot decide alone
4. This protects investor (30%) interests
### Technical Implementation
- On-chain voting via smart contracts (ERC20Votes)
- One token = one vote
- Results recorded on blockchain and verifiable
---
## Voting Procedure
**Who can create proposals:** all governance token holders.
### Process
1. **Create proposal** — any token holder
2. **Discussion period** — proposal is discussed
3. **Voting** — holders vote for or against
4. **Count** — proportional to token count
5. **Decision** — if votes for ≥ quorum
---
## Balance of Founder and Investor Rights
### At 51% Quorum
Founder (70%) can decide alone, since 70% > 51%.
### At 70% Quorum
Founder cannot decide without investor consent. Investors (30%) effectively have veto power.
### Investor Rights
- Participation in voting with up to 30% weight
- Creating proposals for voting
- Blocking decisions at 70% quorum
- Access to reports and financial data
- Access to accelerator projects
- Co-investment in deals
### Minority Protection Mechanisms
1. Raise quorum to 70% via vote
2. Right to create proposals and initiate votes
3. Transparency — all decisions on blockchain
4. Access to financial reports and metrics
---
## Reporting
- Regular reports on treasury inflows
- Profit distribution (15% / 15% / 70%)
- Portfolio company reports
- All transactions transparent via blockchain
---
## Additional Materials
- [For investors](for-investors.md) — investment offering, rights, risks
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, structure
- [Financial calculations](financial-calculations.md) — return scenarios
---
**Last updated:** 2026-02-19

336
en/it-hub-database.md
View File

@@ -1,336 +0,0 @@
**Language:** [English](it-hub-database.md) | [Русский](../ru/it-hub-database.md)
---
# IT Hubs and Regulators Database
**Purpose:** Target venues for deploying regulatory sandboxes. See [Sandbox Description](sandbox-description.md).
**Legal address:** In the Notes column, hubs that provide residents with a **legal (registered) address** (virtual office, company registration address) are marked.
**Last updated:** 2026-02
> Data updated from open sources on the internet (2024–2026).
---
## Registry
| # | Country | City | Name | Type | Contacts | Website | Notes |
|---|---------|------|------|------|----------|---------|------|
| 1 | Australia | Brisbane | The Precinct / Innovation Central Brisbane | Tech park | [precinctqld.com.au](https://precinctqld.com.au), innovationcentral@qut.edu.au. Fortitude Valley, 2 George St (ICB) | [precinctqld.com.au](https://precinctqld.com.au), [icentralau.com.au](https://www.icentralau.com.au/brisbane/) | Queensland. Coworking, accelerator, XR/AI hubs. ICB — QUT, digital transformation.|
| 2 | Australia | Melbourne | Melbourne Innovation Centre | Coworking | [melbourneinnovation.com.au](https://www.melbourneinnovation.com.au), Melbourne | [melbourneinnovation.com.au](https://www.melbourneinnovation.com.au) | 15,000+ companies. Mentorship, Digital Solutions, Suburban Spark.|
| 3 | Australia | Sydney | Stone & Chalk | Fintech hub | [stoneandchalk.com.au/contact](https://stoneandchalk.com.au/contact), Sydney | [stoneandchalk.com.au](https://stoneandchalk.com.au) | |
| 4 | Austria | Vienna | weXelerate | Coworking | [wexelerate.com/contact](https://wexelerate.com/contact), Vienna | [wexelerate.com](https://wexelerate.com) | |
| 5 | Austria | Vienna | INiTS / Silicon Austria Labs Vienna | Business incubator | office@inits.at, +43 1 715 72 67. Maria-Jacobi-Gasse 1, Marx 3.4, 1030 Vienna | [inits.at](https://www.inits.at) | Since 2002. Up to €100K, SCALEup, Health Hub Vienna. SAL — contact@silicon-austria.com.|
| 6 | Austria | Linz | tech2b / Silicon Austria Labs Linz | Accelerator | office@tech2b.at, +43 732 9015 5601. Harbor road 47-51, 4020 Linz | [tech2b.at](https://www.tech2b.at) | ACTIVATE 6 mo. MedTech, GreenTech, Hardware. European Capital of Innovation 2024 — 2nd place.|
| 7 | Azerbaijan | Baku | IDDA (Innovation and Digital Development Agency) | Agency | idda.az/en/contact, (+99412) 310 14 00. Atatürk Ave 89, Baku 1078 | [idda.az](https://idda.az) | **Legal address** (virtual and on-site residency). 750+ startups.|
| 8 | Albania | Durrës | Durana Tech Park | Tech park | info@duranatechpark.com | [duranatechpark.com](https://duranatechpark.com) | Albania's first tech park (Law 58/2022). Residency, tax and customs benefits. Virtual and hybrid formats.|
| 9 | Algeria | Sidi Abdallah | Sidi-Abdallah Cyberpark (ANPT) | Tech park | [mpt.gov.dz/technology-parks](https://www.mpt.gov.dz/technology-parks), [anpt.dz](https://www.anpt.dz), ANPT, Algiers | [anpt.dz](https://www.anpt.dz) | 92 ha, multi-tenant venues, incubator, centers of excellence. Parks in Oran and Ouargla in development.|
| 10 | Angola | Luanda | Luanda Science and Technology Park / UNITEL Labs | Tech park | UNITEL Labs: [unitel.co.ao](https://unitel.co.ao). Park: MESCTI, AfDB, 63 000 m² (completion 2025) | [iasp.ws](https://www.iasp.ws/our-members/directory/@475404/luanda-science-and-technology-park) | UNITEL Labs opened 2025. Science and technology park — biotech, electronics, energy, incubator.|
| 11 | Andorra | Andorra la Vella | Creand Accelera / Innovation Hub Andorra | Accelerator | [creandaccelera.ad/en/contact](https://creandaccelera.ad/en/contact) | [creandaccelera.ad](https://creandaccelera.ad), [innovationhubandorra.com](https://innovationhubandorra.com) | Enlaira, Andorra Open Valley (Plug and Play). Scale Lab — investments €100K–500K.|
| 12 | Antigua and Barbuda | St John's | Canada Place | Tech park | [canadaplace.ag](https://canadaplace.ag), St John's | [canadaplace.ag](https://canadaplace.ag) | $40 M, 5 floors, coworking, offices for IT companies. Solar power.|
| 13 | Argentina | Buenos Aires | Polo Tecnológico | Tech park | [buenosaires.gob.ar/innovacion](https://buenosaires.gob.ar/innovacion), GCBA, Buenos Aires | [buenosaires.gob.ar](https://buenosaires.gob.ar) | |
| 14 | Argentina | Buenos Aires | incuBAte / Startup Buenos Aires | Cluster | [startupbuenosaires.com](https://startupbuenosaires.com). GCBA | — | MercadoLibre, Auth0. Buenos Aires ecosystem.|
| 15 | Argentina | Córdoba | Córdoba Acelera / NODO AI | Tech park | [cordobaacelera.com.ar](https://cordobaacelera.com.ar), [nodoaicba.org](https://www.nodoaicba.org). Córdoba | [cordobaacelera.com.ar](https://cordobaacelera.com.ar) | 3100+ tech companies. 100% tax benefits. NODO — AI at university and cluster.|
| 16 | Armenia | Yerevan | Engineering City | Tech park | info@engineeringcity.am | [engineeringcity.am](https://engineeringcity.am) | Engineering and IT.|
| 17 | Armenia | Yerevan | Microsoft Innovation Center | Innovation center | micarmeniacomp@microsoft.com | [micarmenia.am](https://micarmenia.am) | Prestigious venue.|
| 18 | Armenia | Yerevan | Impact Hub Yerevan | Coworking | yerevan@impacthub.net | [yerevan.impacthub.net](https://yerevan.impacthub.net) | International network.|
| 19 | Armenia | Yerevan | FAST (Foundation for Armenian Science and Technology) | Foundation | info@fast.foundation. Hakobyan St 3, Yerevan | [fast.foundation](https://fast.foundation) | 270+ startups, 35 funded, Generation AI, R&D.|
| 20 | Afghanistan | Kabul | Kabul Innovation Center / DARYA | Coworking | [kic.af](https://kic.af), [darya.af](https://darya.af), Moore Afghanistan | [kic.af](https://kic.af) | DARYA — incubation and acceleration. KIC — development, consulting. Startup Valley — coworking.|
| 21 | Bahamas | Nassau | Nassau Digital Hub | Regulator | [scb.gov.bs](https://scb.gov.bs), Central Bank of The Bahamas, Nassau | [scb.gov.bs](https://scb.gov.bs) | |
| 22 | Bangladesh | Dhaka | Bangabandhu Hi-Tech City | SEZ | [bhi.gov.bd](https://bhi.gov.bd), Bangladesh Hi-Tech Park Authority, Dhaka | — | Designed for 100,000 workers, infrastructure in development.|
| 23 | Barbados | Bridgetown | FutureBARBADOS / GovTech Barbados | Hub | [futurebarbados.bb](https://futurebarbados.bb), [investbarbados.org](https://www.investbarbados.org) | [futurebarbados.bb](https://futurebarbados.bb) | Catapult incubator, accelerator. GovTech — gov. digital hub (2023).|
| 24 | Bahrain | Manama | Bahrain FinTech Bay | Fintech hub | [bahrainfintechbay.com/contact](https://bahrainfintechbay.com/contact), Bahrain FinTech Bay, Manama | [bahrainfintechbay.com](https://bahrainfintechbay.com) | |
| 25 | Belarus | Gomel | Corall Technopark | Tech park | info@corall.by | [corall.by](https://corall.by) | Regional.|
| 26 | Belarus | Minsk | HTP (High Technology Park) | Tech park | official@park.by, registration@park.by, global@park.by (partnerships), +375-17-373-69-11. Kuprevicha 1/1, 9th fl. | [park.by](https://park.by) | **Legal address** with residency. 1000+ residents, 3% GDP.|
| 27 | Belarus | Minsk | Imagine Hub | Business incubator | hello@imaginehub.by. Sergey Satsevich | [imaginehub.by](https://imaginehub.by) | Private, active.|
| 28 | Belize | Belmopan | BELTRAIDE / SBDC Belize | Agency | +501 880-3737. 3401 Mountain View Blvd, Suite 201, Belmopan | [beltraide.bz](https://www.beltraide.bz) | SME support, export, business registration. SBDC — training and mentorship.|
| 29 | Belgium | Antwerp | imec.istart / Plug and Play Antwerp | Accelerator | [imec-int.com](https://www.imec-int.com), The Beacon. [plugandplaytechcenter.com/antwerp](https://www.plugandplaytechcenter.com/antwerp) | [imec-int.com](https://www.imec-int.com) | imec.istart — top university accelerator. 850+ startups. PnP — maritime, energy, port.|
| 30 | Belgium | Brussels | B-Hive | Fintech hub | [fintechbelgium.be/contact](https://fintechbelgium.be/contact), Brussels | [fintechbelgium.be](https://fintechbelgium.be) | |
| 31 | Belgium | Brussels | hub.brussels / MIC Brussels | Agency | hello@hub.brussels, 02 422 00 20. Chaussée de Charleroi 110, 1060 Bruxelles | [hub.brussels](https://hub.brussels/en/) | Entrepreneurship agency. MIC — Microsoft Innovation Center.|
| 32 | Bermuda | Hamilton | Bermuda Fintech | Fintech hub | [bermudavitallink.com](https://bermudavitallink.com), contact via BDA | [bermudavitallink.com](https://bermudavitallink.com) | |
| 33 | Bulgaria | Sofia | Sofia Tech Park | Tech park | info@sofiatech.bg, startups@sofiatech.bg, +359 889 900 603. 111 Tsarigradsko Shosse Blvd, Sofia 1784 | [sofiatech.bg](https://sofiatech.bg) | Bulgaria's first science & tech park, supercomputer, EU AI factory.|
| 34 | Bolivia | La Paz | Bolivia Tech Hub | Incubator | [bth.alt3600.com](http://www.bth.alt3600.com/) | — | Since 2014. Coworking, youth education, AI courses.|
| 35 | Bosnia and Herzegovina | Sarajevo | Intera Technology Park | Tech park | [intera.ba](https://intera.ba) | [intera.ba](https://intera.ba) | 50+ startups, Enterprise Europe Network, technology transfer.|
| 36 | Botswana | Gaborone | Botswana Digital & Innovation Hub (BDIH) | Tech park | info@bih.co.bw, +267 391 3328. Plot 69184, Block 8, Science and Technology Park | [bih.co.bw](https://www.bih.co.bw) | Since 2018 (BIH + ITU). Coworking, incubation, offices, R&D.|
| 37 | Brazil | Belo Horizonte | San Pedro Valley / BH-Tec | Cluster | Belo Horizonte. [startupgenome.com/ecosystems/belo-horizonte](https://startupgenome.com/ecosystems/belo-horizonte) | — | Ecosystem $1.5B (2022–2024). Accelerators, incubators.|
| 38 | Brazil | Rio de Janeiro | Porto MaraValley / Rio Innovation Week | Tech park | Rio. [fi.co](https://fi.co), Web Summit Rio, Founder Institute | — | Tax benefits, $3.2B ecosystem. Rio Innovation Week — October.|
| 39 | Brazil | São Paulo | Cubo Itaú | Coworking | [cubo.network](https://cubo.network), Av. Nove de Julho, São Paulo | [cubo.network](https://cubo.network) | |
| 40 | Brazil | Florianópolis | CERTI / CELTA / CIA (Acate) | Tech park | certi@certi.org.br, +55 48 3239-2000. Florianópolis | [certi.org.br](https://certi.org.br) | "Silicon Island". CIA network (CIA Downtown, Sapiens, Primavera). CELTA — 30 companies.|
| 41 | Brunei | Bandar Seri Begawan | Brunei Innovation Lab (BIL) | Coworking | enquire@innovationlab.com.bn. Knowledge Hub, Spg 32-37, Kg. Anggerek Desa, Jalan Berakas, BB3713 | [innovatebrunei.com](https://www.innovatebrunei.com) | Coworking, Innovate Accelerator, Startup673 hackathons, mentorship.|
| 42 | Burkina Faso | Ouagadougou | CIPMEN / Sira Labs / STARPLACE (YULCOM) | Tech park | Ouagadougou. [yulcom-technologies.com](https://yulcom-technologies.com), Sira Labs, La Ruche | — | CIPMEN — incubator (digital, agribusiness). STARPLACE — 3D, gaming, AI. Faso Andubè — gov. digital platform.|
| 43 | Bhutan | Thimphu | Thimphu TechPark / Bhutan Innovation Lab | Tech park | [thimphutechpark.bt](https://thimphutechpark.bt), BITC, Thimphu | [thimphutechpark.bt](https://thimphutechpark.bt) | Information Access Center (AI), incubation. Bhutan Innovation Lab (UNDP) — gov. innovation. Startup Centre — up to 50 entrepreneurs.|
| 44 | United Kingdom | — | FCA Regulatory Sandbox | Sandbox | [fca.org.uk/firms/innovation](https://www.fca.org.uk/firms/innovation/regulatory-sandbox), FCA, London | [fca.org.uk](https://www.fca.org.uk/firms/innovation/regulatory-sandbox) | Stablecoin cohort from Q1 2026. Digital Securities Sandbox until Dec. 2028.|
| 45 | United Kingdom | Cambridge | Cambridge Innovation Parks | Coworking | [cambridgeinnovationparks.co.uk/contact](https://cambridgeinnovationparks.co.uk/contact), Cambridge | [cambridgeinnovationparks.co.uk](https://cambridgeinnovationparks.co.uk) | **Legal address** (virtual office) for companies.|
| 46 | United Kingdom | London | Level39 | Fintech hub | members@level39.co, events@level39.co, +44 20 3668 3600. One Canada Square, Canary Wharf, London E14 5AB | [level39.co](https://level39.co) | |
| 47 | United Kingdom | Manchester | Manchester Tech Hub / Bruntwood SciTech | Coworking | Manchester. [bruntwood.co.uk/scitech](https://www.bruntwood.co.uk/scitech) | [bruntwood.co.uk](https://www.bruntwood.co.uk/scitech) | Coworking and offices for tech companies.|
| 48 | United Kingdom | Edinburgh | CodeBase / Edinburgh Innovations | Coworking | Edinburgh. [thisiscodebase.com](https://www.thisiscodebase.com) | [thisiscodebase.com](https://www.thisiscodebase.com) | Scotland's largest tech incubator.|
| 49 | Hungary | Budapest | Design Terminal | Coworking | [designterminal.org/contact](https://designterminal.org/contact), Budapest | [designterminal.org](https://designterminal.org) | |
| 50 | Venezuela | Caracas | Impact Hub Caracas | Coworking | [caracas.impacthub.net/en/contact](https://caracas.impacthub.net/en/contact), Caracas | [caracas.impacthub.net](https://caracas.impacthub.net) | 200+ entrepreneurs. Acceleration, mentorship, Academia Saca el Pecho, Accelerate 2030 programs.|
| 51 | Timor-Leste | Dili | 3D Innovation Lab / UNDP Accelerator Lab | Lab | [undp.org/timor-leste](https://www.undp.org/timor-leste), Knua Juventude, Dili | [undp.org/timor-leste](https://www.undp.org/timor-leste) | 3DI Lab since 2019 — 3D printing, prototyping. Accelerator Lab — youth innovation.|
| 52 | Vietnam | Hanoi | NIC Vietnam | Regulator | [nic.gov.vn](https://nic.gov.vn), National Innovation Center, Hanoi | [nic.gov.vn](https://nic.gov.vn) | |
| 53 | Vietnam | Hanoi | Hoa Lac Hi-Tech Park | Tech park | [hhtp.gov.vn](https://hhtp.gov.vn), Hoa Lac, Thach That, Hanoi | [hhtp.gov.vn](https://hhtp.gov.vn) | |
| 54 | Vietnam | Ho Chi Minh City | Saigon Hi-Tech Park (SHTP) | Tech park | [shtp.hochiminhcity.gov.vn](https://shtp.hochiminhcity.gov.vn), District 9, Ho Chi Minh City | [shtp.hochiminhcity.gov.vn](https://shtp.hochiminhcity.gov.vn) | 160 projects, $12.3B, Intel, Samsung, C4IR (WEF).|
| 55 | Haiti | Port-au-Prince | Impact Hub Port-au-Prince / Banj | Coworking | partnerships@impacthub.net, +509 4749 1409. 33 BIS, 2eme Ave Du Travail. Banj — Google accelerator | [portauprince.impacthub.net](https://portauprince.impacthub.net) | Coworking, maker lab, Startup Week. Banj since 2017. Antreprann.ht — ecosystem hub.|
| 56 | Gambia | Banjul | The Hub / Disruptive Lab | Coworking | [thehub.gm](https://www.thehub.gm), [disruptivelab.gm](https://disruptivelab.gm), Banjul | [thehub.gm](https://www.thehub.gm) | The Hub since 2019 — incubation, acceleration, robotics. Gambia Tech Project, UNDP AccLab.|
| 57 | Ghana | Accra | Ghana Innovation Hub | Hub | [ghanainnovationhub.com](https://ghanainnovationhub.com), Accra | [ghanainnovationhub.com](https://ghanainnovationhub.com) | |
| 58 | Ghana | Accra | MEST (Meltwater Entrepreneurial School) | Accelerator | [meltwater.org/mest-africa-training-program](https://meltwater.org/mest-africa-training-program/), Accra | [meltwater.org/mest](https://meltwater.org/mest-africa-training-program/) | 12-month program, 1000+ graduates, 90+ funded startups.|
| 59 | Guatemala | Guatemala City | Campus TEC / Bi Innovation Center | Tech park | [fundacion.bi.com.gt](https://fundacion.bi.com.gt/en/contacto/), Ruta 2 3-63, Zona 4, Guatemala City | [tec.gt](https://tec.gt), [fundacion.bi.com.gt](https://fundacion.bi.com.gt) | Country's first tech park. Coworking, makerspace, labs, Bi Innovation Center.|
| 60 | Guinea | Conakry | Orange Digital Center | Coworking | Conakry. Orange Guinea | — | Opened 2022. 600 m². Coding School, FabLab Solidaire, Orange Fab, Orange Ventures MEA.|
| 61 | Guinea-Bissau | Bissau | InnovaLab GW / Kau Criar / Orange Digital Center | Coworking | [undp.org/guinea-bissau](https://www.undp.org/guinea-bissau). Orange DC opened 2024 | — | InnovaLab — hackathons, bootcamps. Kau Criar (UNDP, Impact Hub). Orange — training, FabLab, acceleration.|
| 62 | Germany | Berlin | Factory Berlin | Coworking | community@factory.network, events@factory.network, mitte@factory.network. [factory.network/contact](https://factory.network/contact) | [factoryberlin.com](https://factoryberlin.com) | |
| 63 | Germany | Hamburg | Plug and Play Hamburg / Scaleup Hamburg | Accelerator | scaleup-hamburg@hamburg-invest.com. Wexstraße 7, 20355 Hamburg | [plugandplaytechcenter.com/hamburg](https://www.plugandplaytechcenter.com/hamburg) | Supply Chain, H2, Scaleup Landing Pad. Partners: Shell, DSV, Unilever.|
| 64 | Germany | Munich | de:hub Munich (InsurTech / Security / Mobility) | Cluster | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/), Munich | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/) | Three hubs: InsurTech, Security & Defense, Mobility. Program Finder, Start-up Finder.|
| 65 | Germany | Frankfurt am Main | Frankfurt FinTech Hub (de:hub) | Fintech hub | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/), Frankfurt | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/) | Initiative of 25 digital hubs in Germany. Fintech focus.|
| 66 | Gibraltar | Gibraltar | Gibraltar Fintech | Regulator | [gibraltarfinance.gi/contact](https://www.gibraltarfinance.gi/contact), +350 200 40283 | [gibraltarfinance.gi](https://gibraltarfinance.gi) | |
| 67 | Honduras | Tegucigalpa | Honduras Digital Challenge (HDC) | Accelerator | info@hdc.hn. Torre Nova 2, Piso 9, Novacentro Corporativo los Proceres | [hondurasdigitalchallenge.com](https://hondurasdigitalchallenge.com) | Fundación Startup. Incubation, mentorship, seed capital, courses. Honduras Startup — gov. accelerator.|
| 68 | Hong Kong | Hong Kong | Cyberport | Tech park | enquiry@cyberport.hk, ecentre@cyberport.hk (startups), +852 3166 3800. 100 Cyberport Road, Level 6, Cyberport 2 | [cyberport.hk](https://cyberport.hk) | |
| 69 | Grenada | St George's | Grenada Technology and Innovation Hub (proposal) / OECS | Hub | [undp.org/barbados](https://www.undp.org/barbados). OECS Commission | — | UNDP proposal. OECS — regional incubation and acceleration for 6 countries.|
| 70 | Greece | Athens | Athens Digital Lab | Lab | [athensdigitallab.gr](https://athensdigitallab.gr), Athens | [athensdigitallab.gr](https://athensdigitallab.gr) | |
| 71 | Georgia | Batumi | Batumi Technopark (GITA) | Tech park | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge), GITA, Batumi | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | Opened 2020, GITA regional hub.|
| 72 | Georgia | Kaspi | Kaspi Technopark (GITA) | Tech park | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge), GITA, Kaspi | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | Fablabs, 3D printers, industrial innovation.|
| 73 | Georgia | Tbilisi | Tech Park Georgia (GITA) | State tech park | info@techpark.ge | [techpark.ge](https://techpark.ge) | Main regulator and hub.|
| 74 | Georgia | Tbilisi | Impact Hub Tbilisi | Coworking | tbilisi@impacthub.net | [tbilisi.impacthub.net](https://tbilisi.impacthub.net) | Community.|
| 75 | Georgia | Tbilisi | GITA (Innovation and Technology Agency) | Agency | info@gita.gov.ge, +995 32 2 00 44 82. Innovation St 7, Tbilisi 0114 | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | 400+ startups, technoparks in Batumi, Kaspi, Telavi, Zugdidi.|
| 76 | Denmark | Copenhagen | Copenhagen Fintech | Fintech hub | [copenhagenfintech.dk/contact](https://copenhagenfintech.dk/contact), Copenhagen | [copenhagenfintech.dk](https://copenhagenfintech.dk) | |
| 77 | Dominica | Roseau | OECS Skills and Innovation / Compete Caribbean | Agency | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org). OECS, Roseau | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | OECS regional programs, e-business registration.|
| 78 | Dominican Republic | Santo Domingo | PCSD | Tech park | [pcsd.com.do](https://pcsd.com.do), Parque Cibernético, Santo Domingo | [pcsd.com.do](https://pcsd.com.do) | |
| 79 | DR Congo | Kinshasa | Silikin Village (Texaf Digital) | Tech park | info@texaf-rdc.com. 372 Ave Colonel Mondjiba, Ngaliema. [texaf.be](https://www.texaf.be) | [texaf.be](https://www.texaf.be) | Opened 2024. 9,500 m² coworking, Tier III data center, soft landing for international companies.|
| 80 | Egypt | Alexandria | Borg El Arab Technology Park / TIEC Alexandria | Tech park | Alexandria. [tiec.gov.eg](https://www.tiec.gov.eg) | [tiec.gov.eg](https://www.tiec.gov.eg) | TIEC — technology incubation. Regional centers in Egypt.|
| 81 | Egypt | Cairo | The GrEEK Campus | Coworking | [thegreekcampus.com/contact](https://thegreekcampus.com/contact), 171 Tahrir St, Cairo | [thegreekcampus.com](https://thegreekcampus.com) | |
| 82 | Egypt | Cairo | Digital Egypt Innovation Centers | Network | [mcit.gov.eg](https://mcit.gov.eg), MCIT Egypt, Cairo | — | 23 centers nationwide, 600+ startups in MENA.|
| 83 | Zambia | Lusaka | BongoHive | Coworking | hello@bongohive.co.zm, +26 095 301 7526. 6th Floor, ZEP-RE Business Park, Alick Nkhata Rd | [bongohive.co.zm](https://bongohive.co.zm) | Since 2011. Zambia's technology and innovation hub.|
| 84 | Zimbabwe | Harare | iZone Hub | Business incubator | info@izonehub.org.zw, +263 772 526 543. 4th Floor, Three Anchor House, 54 Jason Moyo Ave | [izonehub.org.zw](https://izonehub.org.zw) | Since 2015. Pre-incubation, incubation, acceleration. Female Founders, Makerspace. AfriLabs.|
| 85 | Israel | Tel Aviv | Startup Nation Central | Agency | [startupnationcentral.org/contact](https://startupnationcentral.org/contact), Tel Aviv | [startupnationcentral.org](https://startupnationcentral.org) | |
| 86 | Israel | Tel Aviv | Techstars Tel Aviv | Accelerator | [techstars.com/accelerators/tel-aviv](https://www.techstars.com/accelerators/tel-aviv). AI, robotics, climate, agri, health | [techstars.com](https://www.techstars.com) | Managing director — Guy Israeli. apply.techstars.com.|
| 87 | Israel | Haifa | HiVentures (HiCenter) / Road2 / Start In Haifa | Coworking | [hicenter.co.il](https://hicenter.co.il/hiventures/), [road2.co.il](https://road2.co.il), [startinhaifa.com](https://www.startinhaifa.com) | [hicenter.co.il](https://hicenter.co.il) | HiVentures — up to 300K NIS + grants. Road2 — AI, NVIDIA, Innovation Authority. MatiTech — coworking.|
| 88 | India | 62 centers | STPI (Software Technology Parks of India) | Regulator | hyderabad@stpi.in | [stpi.in](https://stpi.in) | 62 centers, 21 CoE. 2025: ecosystem #3 by funding volume ($10.5B).|
| 89 | India | Bengaluru | NASSCOM Hub | Cluster | [nasscom.in/contact](https://www.nasscom.in/contact), NASSCOM, Bengaluru | [nasscom.in](https://nasscom.in) | |
| 90 | India | Bengaluru | Bharat1 AI Superpark | Tech park | [investkarnataka.co.in](https://investkarnataka.co.in), Govt of Karnataka, Bengaluru | — | Nvidia, 70 acres, 25,000 researchers (in development).|
| 91 | India | Bhubaneswar | iHub Tech Park | Tech park | [ihubtechpark.com/contact](https://www.ihubtechpark.com/contact), Bhubaneswar | [ihubtechpark.com](https://www.ihubtechpark.com) | Since 2019, phase 2 — 320,000 m², 70% occupancy target by 2026.|
| 92 | India | Coimbatore | Covai Tech Park | Tech park | [covaitechpark.com/contact](https://covaitechpark.com/contact), Coimbatore | [covaitechpark.com](https://covaitechpark.com) | **Legal address** (virtual office), company and GST registration.|
| 93 | India | Mumbai | IIT Bombay SINE / NASSCOM Mumbai | Tech park | [sineiitb.org](https://www.sineiitb.org), [nasscom.in](https://www.nasscom.in). Mumbai | [sineiitb.org](https://www.sineiitb.org) | SINE — incubator at IIT Bombay. NASSCOM — cluster.|
| 94 | India | Pune | Venture Center / NIDHI-TBI Pune | Business incubator | [venturecenter.co.in](https://venturecenter.co.in), Pune. [nidhi.dst.gov.in](https://nidhi.dst.gov.in/nidhitbi/) | [venturecenter.co.in](https://venturecenter.co.in) | NIDHI-TBI, deep-tech. Incubators nationwide: indiascienceandtechnology.gov.in.|
| 95 | India | Hyderabad | T-Hub | Tech park | contact@t-hub.co. Plot 1/C, Raidurgam, Hyderabad Knowledge City, Telangana 500081 | [t-hub.co](https://t-hub.co) | |
| 96 | India | Chennai | IIT Madras Incubation Cell / T-Hub Chennai | Tech park | [iitm.ac.in](https://www.iitm.ac.in), Chennai. T-Hub branches | — | One of India's largest university incubators.|
| 97 | Indonesia | Bandung | BLOCK71 Bandung | Coworking | Jl. Ir. H. Juanda 108, Bandung. [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co) | [block71.co](https://block71.co/en/page/block71-indonesia-en) | NUS Enterprise + Innovation Factory. Since 2017. Jakarta, Bandung, Yogyakarta.|
| 98 | Indonesia | Jakarta | Block71 Jakarta | Hub | [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co), NUS Enterprise, Jakarta | [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co) | |
| 99 | Indonesia | Jakarta | Jakarta Start / Garuda Spark Hub | Hub | [jakarta.go.id](https://jakarta.go.id), Pemprov DKI Jakarta | — | Launched 2024, coworking for startups, clean energy.|
| 100 | Indonesia | Yogyakarta | BLOCK71 Yogyakarta | Coworking | UGM Gelanggang Inovasi, Jl. Persatuan, Sendowo. [innofactory.co](https://www.innofactory.co) | [block71.co](https://block71.co) | NUS + Innovation Factory. Mon–Fri 9–18.|
| 101 | Jordan | Amman | The Tank | Coworking | [umniah.com](https://umniah.com), Umniah, Amman | [umniah.com](https://umniah.com) | |
| 102 | Jordan | Irbid | Irbid Technopark | Tech park | [rss.jo](https://rss.jo), Royal Scientific Society, Irbid | [rss.jo](https://rss.jo) | |
| 103 | Iraq | Sulaymaniyah | Suli Innovation House | Coworking | info@kowarga.com, +964 750 198 3992. Culture Factory, Salim St, Sulaymaniyah | [innovhouse.org](https://innovhouse.org) | Since 2022. Makerspace in former tobacco factory. 600+ trained, 47%+ women. Innovation House NGO.|
| 104 | Iran | Tehran (Pardis) | Pardis Technology Park (PTP) | Tech park | 20 km northeast of Tehran. [itechpark.ir](https://itechpark.ir/en/), [iiid.tech](https://en.iiid.tech) | [itechpark.ir](https://itechpark.ir/en/) | Since 2001. 145 ha, 400+ companies. Vice President for Science and Technology. Azadi Innovation Factory.|
| 105 | Ireland | Dublin | Dogpatch Labs | Coworking | [dogpatchlabs.com/contact](https://dogpatchlabs.com/contact), CHQ, Dublin 1 | [dogpatchlabs.com](https://dogpatchlabs.com) | |
| 106 | Ireland | Dublin | NDRC Accelerator / New Frontiers | Accelerator | [ndrc.ie](https://www.ndrc.ie/accelerator), [newfrontiers.ie](https://www.newfrontiers.ie). Dublin | [ndrc.ie](https://www.ndrc.ie) | NDRC — €100K (SAFE), 40+ mentors. New Frontiers — 18 locations, up to €40K no equity.|
| 107 | Ireland | Cork | Rubicon Centre / Cork BIC | Business incubator | [rubiconcentre.ie](https://rubiconcentre.ie), MTU campus. [corkcity.ie](https://www.corkcity.ie) | [rubiconcentre.ie](https://rubiconcentre.ie) | Rubicon — Start, Accelerate, Grow. No equity. Cork BIC — city incubator.|
| 108 | Iceland | Reykjavik | Grassroots | Coworking | [grassroots.is](https://grassroots.is), Reykjavik | [grassroots.is](https://grassroots.is) | |
| 109 | Spain | Barcelona | Barcelona Activa (Technology Park) | Tech park | parc.tecnologic@barcelonactiva.cat, +34 932 917 777 | [barcelonactiva.cat](https://www.barcelonactiva.cat) | 10 000 m², Fab Lab, 42 Barcelona, deeptech.|
| 110 | Spain | Bilbao | BAT (B Accelerator Tower) / BIC Bizkaia | Tech park | info@bicbizkaia.eus, +34 94 403 06 06. [bacceleratortower.com/contact](https://bacceleratortower.com/en/contact) | [bicbizkaia.eus](https://bicbizkaia.eus/en/), [bacceleratortower.com](https://bacceleratortower.com/en/) | BAT — Basque Government. BIC Bizkaia — 6000 m², labs. Benefits for startups.|
| 111 | Spain | Valencia | Startup Valencia Hub / ESA BIC Valencia | Coworking | [startupvalencia.org](https://startupvalencia.org), La Marina de Valencia (Base 2) | [startupvalencia.org](https://startupvalencia.org) | 1500+ startups, 700 investors. Cybersecurity Program, Capital4Startups. ESA BIC — space.|
| 112 | Spain | Madrid | Madrid Innovation Lab | Lab | mil@madrid.es | [madridinnova.es](https://www.madridinnova.es) | AI and DeepTech, Bravo Murillo 37–39.|
| 113 | Italy | Milan | Fintech District | Fintech hub | [fintechdistrict.com/contact](https://fintechdistrict.com/contact), Milan | [fintechdistrict.com](https://fintechdistrict.com) | |
| 114 | Italy | Rome | Luiss EnLabs / Pi Campus | Accelerator | Rome. [luissenlabs.com](https://www.luissenlabs.com), [picampus.com](https://picampus.com) | [luissenlabs.com](https://www.luissenlabs.com) | Luiss EnLabs — at Luiss University. Pi Campus — venture accelerator.|
| 115 | Italy | Turin | Torino Wireless / OGR Tech | Cluster | Turin. [torinowireless.it](https://www.torinowireless.it), [ogrtech.it](https://www.ogrtech.it) | [torinowireless.it](https://www.torinowireless.it) | Piedmont ICT cluster. OGR — former depot, coworking and events.|
| 116 | Yemen | Aden | SANDBOX Business Incubator (Medalah Foundation) | Business incubator | [medalah.org](https://www.medalah.org), Aden | [medalah.org](https://www.medalah.org) | First business incubator in Aden. Training, mentorship, prototyping. Super-Novae BIDAYA, Taiz Incubator.|
| 117 | Kazakhstan | Almaty | Tech Garden | Cluster | info@tech-garden.kz | [tech-garden.kz](https://tech-garden.kz) | Innovation community.|
| 118 | Kazakhstan | Almaty | Most Business Incubator | Business incubator | info@most.kz. Director: Aidar Zhumadilov | [most.kz](https://most.kz) | Oldest private incubator.|
| 119 | Kazakhstan | Nur-Sultan | Astana Hub | International tech park | info@astanahub.com, partners@astanahub.com, ceo@astanahub.com, media@astanahub.com, +7 7172 73 50 89 (ext. 1818) | [astanahub.com](https://astanahub.com) | **Legal address** (extraterritoriality). Main hub in KZ. 2024: $177 M, GITEX 2026.|
| 120 | Cayman Islands | George Town | Cayman Enterprise City | SEZ | [caymanenterprisecity.com/contact](https://www.caymanenterprisecity.com/contact), +1 345 749 6999 | [caymanenterprisecity.com](https://caymanenterprisecity.com) | **Legal address** on SEZ registration.|
| 121 | Cambodia | Phnom Penh | Startup Cambodia | Agency | contact@startupcambodia.gov.kh, +855 87 955 888. BDC, 11th Floor, OCIC Blvd, Chroy Changvar | [startupcambodia.gov.kh](https://startupcambodia.gov.kh) | Government startup support initiative.|
| 122 | Cameroon | Douala | ActivSpaces | Coworking | hello@activspaces.com, +237 696 69 26 93. Immeuble TECNO, Akwa, Douala. Buea: P.O. Box 198 | [activspaces.com](https://www.activspaces.com) | Since 2010. Coworking, Activation Boot Camp (6 mo). Buea and Douala. AfriLabs.|
| 123 | Canada | Vancouver | Launch Academy / Vancouver Tech Hub | Accelerator | Vancouver. [launchacademy.ca](https://www.launchacademy.ca) | [launchacademy.ca](https://www.launchacademy.ca) | Accelerator and coworking.|
| 124 | Canada | Montreal | District 3 / CDL-Montreal | Coworking | [district3.co/contact](https://district3.co/contact). 1250 Guy St #600, Montreal H3H 2L3. [creativedestructionlab.com/locations/montreal](https://creativedestructionlab.com/locations/montreal) | [district3.co](https://district3.co), [creativedestructionlab.com](https://creativedestructionlab.com) | District 3 — bio, health, high tech. CDL — AI, Web3, quantum. HEC Montréal.|
| 125 | Canada | Toronto | MaRS Discovery | Tech park | community@marsdd.com, media@marsdd.com, +1 416 673 8100. 101 College St, Toronto M5G 1L7 | [marsdd.com](https://marsdd.com) | |
| 126 | Qatar | Doha | QSTP | Tech park | +974 4454 7070, +974 4454 7011. [qstp.qa/contact](https://qstp.qa/contact). Education City, P.O. Box 210000, Doha | [qstp.org.qa](https://www.qstp.org.qa) | **Legal address** for park residents.|
| 127 | Kenya | Konza (60 km from Nairobi) | Konza Technopolis | SEZ / Smart city | konza@konza.go.ke, ceo@konza.go.ke, +254 111 121 100 | [konza.go.ke](https://konza.go.ke) | "Africa's Silicon Savannah," 5000 acres, Tier III data center.|
| 128 | Kenya | Mombasa | Swahili Pot Hub | Coworking | Mombasa. [swahilipot.co.ke](https://swahilipot.co.ke) | [swahilipot.co.ke](https://swahilipot.co.ke) | Coastal tech hub. Coworking, training.|
| 129 | Kenya | Nairobi | iHub | Coworking | info@ihub.co.ke, membership@ihub.co.ke, +254 798 985 410. 154 James Gichuru Rd, Nairobi | [ihub.co.ke](https://ihub.co.ke) | |
| 130 | Cyprus | Limassol | TechIsland | Cluster | [thetechisland.org/contact](https://thetechisland.org/contact) | [thetechisland.org](https://thetechisland.org) | |
| 131 | China | Beijing | Z-Park | Tech park | [zgc-tech.com](https://zgc-tech.com), Zhongguancun, Beijing | [zgc-tech.com](https://zgc-tech.com) | |
| 132 | China | Shanghai | Shanghai Foundation Model Innovation Center | Lab | Xuhui district, Shanghai. [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | China's first AI incubator (2023). 100+ companies, Tencent, Alibaba, Microsoft.|
| 133 | China | Shanghai | China-Israel Innovation Hub (Taopu) | Tech park | Taopu Smart City, Shanghai. Shanghai Municipal Commission | [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | Since 2019. Healthcare, AI, robotics, IT. On-site for international startups.|
| 134 | China | Shenzhen | HAX | Accelerator | [hax.co](https://hax.co), apply via website, Shenzhen | [hax.co](https://hax.co) | |
| 135 | Colombia | Bogotá | CCB Future Startups / HubBOG / Bictia | Business incubator | (601) 383 033, +57 317 2577909. [ccb.org.co](https://www.ccb.org.co), [bogotaescala.com](https://en.bogotaescala.com) | [ccb.org.co](https://www.ccb.org.co) | Bogotá Chamber of Commerce. Bictia (Norway), Cube Ventures, Rockstart, Wayra.|
| 136 | Colombia | Medellín | Ruta N | Tech park | retos@rutanmedellin.org, +57 4 516 77 70. Calle 67 N° 52-20, Medellín | [rutanmedellin.org](https://rutanmedellin.org) | |
| 137 | Kosovo | Pristina | Innovation Centre Kosovo (ICK) / Tech Park Prishtina | Tech park | info@ickosovo.com. [ickosovo.com](https://ickosovo.com), [techpark-prishtina.com](https://www.techpark-prishtina.com) | [ickosovo.com](https://ickosovo.com) | ICK since 2012. 500+ startups, €7.5M support, 5000+ jobs. UBT-Prishtina Hub.|
| 138 | Costa Rica | San José | Coyol Free Zone | SEZ | [coyolfz.com/contact](https://coyolfz.com/contact), Alajuela, San José | [coyolfz.com](https://coyolfz.com) | |
| 139 | Cuba | Havana | Havana Scientific-Technological Park (PCT) | Tech park | UCI, Havana. [cubanews.acn.cu](http://www.cubanews.acn.cu) | — | Since 2020. 100+ projects, 30+ companies, 1100 specialists. University of Information Sciences (UCI).|
| 140 | Kuwait | Shuwaikh | ZINC (Zain Innovation Center) | Coworking / Incubator | [kw.zain.com/en/zinc](https://www.kw.zain.com/en/zinc), Zain HQ, Shuwaikh | [kw.zain.com](https://www.kw.zain.com/en/zinc) | Since 2018. Coworking, mentorship, access to investors. 8AM–4PM.|
| 141 | Kyrgyzstan | Bishkek | HTP (High Technology Park) | Tech park | Applications and info: [htp.kg](https://htp.kg). Technopark: [techpark.kg](https://en.techpark.kg) | [htp.kg](https://htp.kg) | 383 companies, indefinite tax benefits, Technopark IT Hub (2025).|
| 142 | Laos | Vientiane | Lao Digital Park & FinTech Valley (ALO / LDEC) | SEZ / Fintech hub | [alotechnologygroup.com/contact-us](https://alotechnologygroup.com/contact-us), Vientiane SEZ | [alotechnologygroup.com](https://alotechnologygroup.com) | Incubators, mentorship, data centers, FinTech and blockchain zone. Partnership with Malaysia.|
| 143 | Latvia | Ventspils | Ventspils High Technology Park (VHTP) | Tech park | info@vatp.lv, mara@vatp.lv, +371 63664934. Ventspils Augsto tehnoloģiju parks 1, LV-3602 | [vatp.lv](https://www.vatp.lv) | **Legal address**, premises rental. Innovation, EdTech.|
| 144 | Latvia | Riga | LIAA Startup Unit | Agency | [startuplatvia.eu](https://startuplatvia.eu), LIAA, Perses 2, Riga | [startuplatvia.eu](https://startuplatvia.eu) | |
| 145 | Lesotho | Maseru | Entrepreneurship Hub (CAFI) / Vodacom Software Factory | Hub | [cafi.org.ls](https://cafi.org.ls), Maseru | [cafi.org.ls](https://cafi.org.ls) | CAFI — up to 500 startups, seed $7K–$50K. Vodacom Software Factory — 4‑mo incubation for tech startups.|
| 146 | Liberia | Monrovia | iCampus Liberia / Innovations Hub Liberia | Coworking | info@ihubliberia.com, +231 778669370. 10th St & Coleman Ave, Sinkor. iCampus: [icampus.io](https://icampus.io) | [ihubliberia.com](https://ihubliberia.com), [icampus.io](https://icampus.io) | iCampus — first innovation campus (4,000 m²), 150+ startups. Innovations Hub — training, consulting.|
| 147 | Lebanon | Beirut | Beirut Digital District (BDD) | Cluster | info@beirutdigitaldistrict.com, +961 1 66 09 41. Bachoura, Bechara El Khoury & Fouad Chehab Ave | [beirutdigitaldistrict.com](https://beirutdigitaldistrict.com) | **Legal address** (virtual office), coworking, offices. 44,500 m². Since 2012.|
| 148 | Libya | Tripoli | Tripoli Business Hub / TEC+ Accelerator | Coworking | UNDP Libya, Municipality of Tripoli Centre. Opened Aug 2025 | — | First municipal business hub. Coworking, mentorship. TEC+ (UNDP, Tatweer) — 50 startups (2023).|
| 149 | Lithuania | Vilnius | Cyber City / LBChain | Tech park / Blockchain | [cybercity.lt](https://cybercity.lt), [lbchain.lb.lt](https://lbchain.lb.lt) — for sandbox | [cybercity.lt](https://cybercity.lt) | 35 000 m², 3300+ specialists. LBChain — regulatory blockchain sandbox.|
| 150 | Lithuania | Vilnius | Visoriai IT Park (VITP) / ESA BIC Lithuania | Tech park | [esabic.lt](https://www.esabic.lt), info@esabic.lt, Vilnius / Kaunas | [esabic.lt](https://www.esabic.lt) | **Legal address** with incubation. Vilnius, Kaunas.|
| 151 | Lithuania | Kaunas | Tech-Park Kaunas | Tech park | vaiva.kelmelyte@techpark.lt, +37067335561 | — | **Legal address** for startups. P. Luksio 10-52.|
| 152 | Liechtenstein | Vaduz | Technopark Liechtenstein | Tech park | office@tpfl.li, +423 239 77 77. Schaanerstrasse 27, Vaduz | [technopark-liechtenstein.li](https://www.technopark-liechtenstein.li/en/) | Coworking, offices for startups. Blockchain, fintech. START Vaduz, digihub.li.|
| 153 | Luxembourg | Luxembourg | LHoFT | Fintech hub | [lhoft.com/contact](https://lhoft.com/contact), 9 Circuit de la Foire Internationale, Luxembourg | [lhoft.com](https://lhoft.com) | |
| 154 | Mauritius | Ebene | Mauritius Cybercity | SEZ | [edbmauritius.org/contact](https://edbmauritius.org/contact), +230 203 3800 | [edbmauritius.org](https://edbmauritius.org) | **Legal address** with SEZ residency.|
| 155 | Madagascar | Antananarivo | ZAFY TODY / Habaka | Coworking | [zafytody.mg](https://zafytody.mg), [habaka.org](https://habaka.org), Antananarivo | [zafytody.mg](https://zafytody.mg) | ZAFY TODY since 2018 — 73 startups, pro bono incubation. Habaka since 2011 — first hub, CoderDojo. AfriLabs.|
| 156 | Malawi | Lilongwe | mHub | Coworking | info@mhubmw.com, +265 888 21 79 37. Area 15, Chiwengo Rd, Plot 46. Blantyre, Lusaka | [mhubmw.com](https://mhubmw.com) | Since 2014. Malawi's first tech hub. Coworking, training, consulting. 42,000+ trained, 950+ jobs.|
| 157 | Malaysia | Kuala Lumpur | MRANTI | Tech park | [mranti.my/contact](https://mranti.my/contact), MRANTI Park, Kuala Lumpur | [mranti.my](https://mranti.my) | |
| 158 | Mali | Bamako | Nyetaa Mali / Impact Hub Bamako / Bamako Incubateur | Coworking | [afrilabs.com/hub/nyetaa-mali](https://www.afrilabs.com/hub/mali-business-innovation-and-incubation-centre-nyetaa-mali/), Bamako | — | Nyetaa Mali — AfriLabs. Impact Hub Bamako — first Impact Hub in Francophone Africa. Bamako Incubateur — youth digital solutions.|
| 159 | Maldives | Malé | MIFC Innovation Hub / MNU InnovateHub | Fintech hub | [mifc.gov.mv](https://www.mifc.gov.mv), [mnu.edu.mv/mnu-innovatehub](https://mnu.edu.mv/mnu-innovatehub), Malé | [mifc.gov.mv](https://www.mifc.gov.mv) | MIFC — financial free zone, fintech, sandbox (up to 2030). MNU InnovateHub — university hub.|
| 160 | Malta | Valletta | MDIA | Regulator | [mdia.gov.mt/contact](https://mdia.gov.mt/contact), +356 2144 2244 | [mdia.gov.mt](https://mdia.gov.mt) | |
| 161 | Morocco | Casablanca | Technopark Morocco | Tech park | contact@technopark.ma, +212 522 507 871. Boulevard Dammam, Casablanca | [technopark.ma](https://technopark.ma) | |
| 162 | Mexico | Guadalajara | StartupGDL / ITESO / Magma Partners | Cluster | Guadalajara. [startupgrind.com/guadalajara](https://www.startupgrind.com/guadalajara) | — | "Mexican Silicon Valley". 39 000 specialists. IBM, Intel, Oracle. Accelerators and investors.|
| 163 | Mexico | Mexico City | Startup México | Accelerator | [startupmexico.com](https://startupmexico.com), Av. Insurgentes Sur, Mexico City | [startupmexico.com](https://startupmexico.com) | |
| 164 | Mexico | Monterrey | Monterrey Digital Hub / Distrito de Innovación | Tech park | hola@mtydigitalhub.com, +52 81 8262 6300. Blvd. Díaz Ordaz 333, San Pedro | [mtydigitalhub.com](https://mtydigitalhub.com), [distritoinnovacionmonterrey.tec.mx](https://distritoinnovacionmonterrey.tec.mx/en/contact-us) | Alfa, Banorte, FEMSA, IBM. AI, fintech, cybersecurity. Expedition FEMSA.|
| 165 | Moldova | Chișinău | MITP (Moldova Innovation Technology Park) | Tech park | office@moldovaitpark.md, relocate@mitp.md, +373 79 409 771 | [mitp.md](https://mitp.md) | **Legal address** with residency. Europe's first e-park. 2025: >€1 B. 7% up to 2035.|
| 166 | Monaco | Monaco | Monaco Tech | Tech park | [monacotech.mc](https://monacotech.mc), contact form on website | [monacotech.mc](https://monacotech.mc) | |
| 167 | Mongolia | Ulaanbaatar | National Information Technology Park (NITP) | Tech park | [sciencepark.gov.mn](https://sciencepark.gov.mn), [itpark.mn](https://digitalnomad.itpark.mn), Ulaanbaatar | [sciencepark.gov.mn](https://sciencepark.gov.mn), [itpark.mn](https://digitalnomad.itpark.mn) | Innovation with Mongolia (JICA), ASPA 2024.|
| 168 | Myanmar | Yangon | Innovation Hub (Ooredoo-UNDP) / Phandeeyar | Coworking | Ooredoo HQ, Yangon. [impacthubyangon.net](https://impacthubyangon.net) | [undp.org/myanmar](https://www.undp.org/myanmar) | Since 2020. 8‑mo incubation, coworking. Phandeeyar (2014) — 10 000 m², accelerator (up to $25K).|
| 169 | Namibia | Windhoek | Namibia Innovation !Hub / TechHub (NUST) | Tech park | info@ictechhub.com, +264 61 207 2169. 13 Jackson Kaujeua St. CcHUB: Dr Frans Indongo & John Meinert St | [namibiainnovationhub.org](https://www.namibiainnovationhub.org), [ictechhub.com](https://ictechhub.com) | Mentorship, funding, commercialization. TechHub at NUST. CcHUB — branch in Windhoek.|
| 170 | Nepal | Kathmandu | Nepal IT Ecosystem / NAS-IT | Cluster | [can.org.np](https://can.org.np), Computer Association of Nepal, Kathmandu | — | 2024–2034 — "IT decade", 70 000+ specialists, $515M exports.|
| 171 | Niger | Niamey | CIPMEN | Business incubator | Niamey. [africatechschools.com/school/cipmen](https://www.africatechschools.com/school/cipmen) | — | Since 2013. Niger's first incubator, PPP. Digital, renewables, agribusiness. Niger 2.0 — Technopole, Smart Villages.|
| 172 | Nigeria | Abuja | North Hub / Ventures Park | Coworking | Abuja. [venturespark.org](https://venturespark.org) | [venturespark.org](https://venturespark.org) | Coworking and incubation in the capital.|
| 173 | Nigeria | Lagos | CcHUB | Coworking | info@cchubnigeria.com, +234 903 278 6349. 294 Herbert Macaulay Way, Yaba, Lagos | [cchubnigeria.com](https://cchubnigeria.com) | |
| 174 | Nigeria | Lagos (Ikeja) | Vibranium Valley | Coworking | +234 805 607 8570, Vibraniumvalley@venturegardengroup.com | [vibraniumvalley.com](https://vibraniumvalley.com) | **Legal address** (virtual office), mail, meeting rooms. 42 Local Airport Rd, Ikeja.|
| 175 | Netherlands | Amsterdam | Techleap | Agency | [techleap.nl](https://techleap.nl), [business.gov.nl/contact/techleapnl](https://business.gov.nl/contact/techleapnl). Fred. Roeskestraat 115, 1076 EE Amsterdam | [techleap.nl](https://techleap.nl) | |
| 176 | Netherlands | Eindhoven | High Tech Campus Eindhoven / Brainport | Tech park | Eindhoven. [hightechcampus.com](https://www.hightechcampus.com), [brainport.nl](https://brainport.nl) | [hightechcampus.com](https://www.hightechcampus.com) | 12,000 specialists, 250+ companies. Philips, ASML. Coworking and labs.|
| 177 | Nicaragua | Managua | Impact Hub Managua / CIEN | Coworking | info@cienonline.com, +505 8670 8475. Las Brisas B-89. [managua.impacthub.net](https://managua.impacthub.net) | [cienonline.com](https://www.cienonline.com), [managua.impacthub.net](https://managua.impacthub.net) | Impact Hub since 2019. CIEN — innovation and entrepreneurship center. Coworking, acceleration.|
| 178 | New Zealand | — | FMA Regulatory Sandbox | Sandbox | [fma.govt.nz/contact](https://www.fma.govt.nz/contact), FMA, Wellington | [fma.govt.nz](https://www.fma.govt.nz) | Pilot from 2025.|
| 179 | New Zealand | Auckland | GridAKL | Tech park | [gridakl.com/contact](https://gridakl.com/contact), Wynyard Quarter, Auckland | [gridakl.com](https://gridakl.com) | |
| 180 | Norway | Oslo | Oslo Fintech Hub | Fintech hub | [oslofintech.no](https://oslofintech.no), contact via website | [oslofintech.no](https://oslofintech.no) | |
| 181 | UAE | Abu Dhabi | ADGM (Abu Dhabi Global Market) | Regulator | authorisation@adgm.com (fintech), [adgm.com/contact-us](https://www.adgm.com/contact-us) | [adgm.com](https://adgm.com) | **Legal address** on registration. Special priority.|
| 182 | UAE | Abu Dhabi | Hub71 / ADGM RegLab | Hub / Sandbox | contact@hub71.com, +971 2 632 4123. Al Khatem Tower, 15th fl., ADGM Square | [hub71.com](https://hub71.com) | 2024: $2.17B. Apply: hub71.com/program/access-programme/apply.|
| 183 | UAE | Dubai | DIFC FinTech Hive | Fintech hub | bdfintech@difc.ae, +97143622222, WhatsApp 600 51 3432. Enquiry: innovationhub.difc.ae/make-enquiry | [innovationhub.difc.ae](https://innovationhub.difc.ae) | **Legal address** on DIFC registration (ROC). Accelerator, Scale-Up.|
| 184 | Oman | Muscat (Rusayl) | Knowledge Oasis Muscat (KOM) | SEZ / Tech park | [kom.om](https://www.kom.om), Madayn | [kom.om](https://www.kom.om) | **Legal address** on SEZ registration. 100% foreign ownership. 200+ companies. The Knowledge Mine — incubator.|
| 185 | Pakistan | 43 cities | PSEB Software Technology Parks | Tech park | support@pseb.org.pk, 0800-01010 | [pseb.org.pk](https://www.pseb.org.pk), [moitt.gov.pk](https://moitt.gov.pk) | 43 parks, 350+ companies, 18 000 specialists.|
| 186 | Pakistan | Islamabad | Islamabad IT Park | Tech park | [pseb.org.pk](https://www.pseb.org.pk), PSEB, Islamabad | — | Launch Aug 2025. 720,000 m², 7500 jobs, Tier III data center.|
| 187 | Palestine | Ramallah | Intersect Innovation Hub / Palestine Technopark | Cluster | [intersecthub.org](https://www.intersecthub.org), [technopark.ps](https://www.technopark.ps/en). Ramallah, Nablus, Hebron | [intersecthub.org](https://www.intersecthub.org) | Bank of Palestine. Incubation, SAFE Palestine $5M. Technopark — labs, coworking, cybersecurity.|
| 188 | Panama | Panama City | City of Knowledge | SEZ | [ciudaddelsaber.org/contacto](https://ciudaddelsaber.org/contacto), Clayton, Panama | [ciudaddelsaber.org](https://ciudaddelsaber.org) | **Legal address** on SEZ registration.|
| 189 | Papua New Guinea | Port Moresby | NICTA / CEFI Fintech Incubation | Regulator / Incubator | NICTA, CEFI, PNG University of Technology, Port Moresby | — | NICTA — ICT regulator. CEFI–NICTA partnership: fintech incubator at university.|
| 190 | Paraguay | Asunción | Koga | Accelerator | [koga.com.py](https://koga.com.py), Asunción | [koga.com.py](https://koga.com.py) | |
| 191 | Peru | Lima | StartUP Peru | Accelerator | [start-up.pe](https://start-up.pe), Innóvate Perú, Lima | [start-up.pe](https://start-up.pe) | |
| 192 | Poland | Warsaw | Google for Startups Campus | Coworking | [campus.co](https://campus.co), Warsaw (apply via website) | [campus.co](https://campus.co) | |
| 193 | Poland | Wrocław | Wrocław Technology Park / Innovation Wrocław | Tech park | Wrocław. [wtp.wroc.pl](https://wtp.wroc.pl) | [wtp.wroc.pl](https://wtp.wroc.pl) | Incubation, labs, BPO.|
| 194 | Poland | Kraków | ICE Kraków / Park Innovații | Tech park | Kraków. [ice.krakow.pl](https://www.ice.krakow.pl) | [ice.krakow.pl](https://www.ice.krakow.pl) | Congress center and tech park. Startups, events.|
| 195 | Portugal | Lisbon | Startup Portugal | Agency | contact@startupportugal.com. Cais Português, Lisboa; Praça Coronel Pacheco 15, Porto | [startupportugal.com](https://startupportugal.com) | |
| 196 | Portugal | Porto | Porto Tech Hub / Portugal Tech Hub | Cluster | [portotechhub.com](https://portotechhub.com), [portugaltechhub.pt](https://portugaltechhub.pt). Praça Coronel Pacheco 15 | [portotechhub.com](https://portotechhub.com) | PTH — blip, CRITICAL, Farfetch. SWitCH. Invest Porto, IAPMEI.|
| 197 | Republic of Congo | Brazzaville | ARCAI (African Research Center on AI) | Lab | Université Denis Sassou-Nguesso, Kintélé, Brazzaville. [uneca.org](https://www.uneca.org) | [uneca.org](https://www.uneca.org/dite-for-africa/ai-research-center,-congo-brazaville) | Since 2022. Africa's first AI research center. Master's programs, e-learning 10,000 places. CARIA — pan-African AI.|
| 198 | Russia | Yekaterinburg | Universitetsky Technopark | Tech park | info@univerpark.ru | [univerpark.ru](https://univerpark.ru) | Regional support.|
| 199 | Russia | Innopolis | SEZ Innopolis / Popov Technopark | SEZ / Tech park | startup@innopolis.ru, technopark@innopolis.ru. Nail Gabbasov | [innopolis.ru](https://innopolis.ru) | **Legal address** for residents. University, infrastructure.|
| 200 | Russia | Kazan | IT Park (headquarters) | Tech park | info@itpark.ru. Director: Ruslan Vlasov | [itpark.ru](https://itpark.ru) | **Legal address** (virtual office). Accelerator.|
| 201 | Russia | Kazan | IT Park (Naberezhnye Chelny) | Branch | chelny@itpark.ru | [itpark.ru](https://itpark.ru) | Industrial sector focus.|
| 202 | Russia | Kaliningrad | Kaliningrad Technopark | Tech park | info@kptp.ru | [kptp.ru](https://kptp.ru) | Proximity to Europe, SEZ status.|
| 203 | Russia | Krasnoyarsk | KRITBI | Business incubator | kritbi@kritbi.ru. Head: Evgenia Konstantinova | [kritbi.ru](https://kritbi.ru) | Regional center.|
| 204 | Russia | Moscow | Skolkovo | Tech park | SKFoundation@sk.ru, ConsultingCenter@sk.ru, technopark@sk.ru, +7 (495) 956 00 33, 8 (800) 250 09 21. Nobel St 5, Skolkovo 121205 | [sk.ru](https://sk.ru) | **Legal address** for residents. (Bolshoy Blvd 42). IT cluster.|
| 205 | Russia | Nizhny Novgorod | Ankudinovka Technopark | Tech park | office@itpark-nn.ru. Director: Timur Radaev | [itpark-nn.ru](https://itpark-nn.ru) | IT talent.|
| 206 | Russia | Novosibirsk | Academpark | Tech park | common@academpark.com, startup@academpark.com. Vladimir Nikonov | [academpark.com](https://academpark.com) | Largest beyond the Urals.|
| 207 | Russia | Perm | Morion Digital Technopark | Private tech park | hello@morion.digital. Oscar Yagafarov | [morion.digital](https://morion.digital) | Modern venue.|
| 208 | Russia | Samara | Zhigulevskaya Dolina Technopark | Tech park | info@zhd-valley.ru. Head: Alexander Sergienko | [zhd-valley.ru](https://zhd-valley.ru) | Industrial focus.|
| 209 | Russia | Saint Petersburg | Ingria Technopark | Tech park | info@ingria-park.ru. Director: Denis Kovalev | [ingria-park.ru](https://ingria-park.ru) | Strong accelerator.|
| 210 | Russia | Tomsk | SEZ TVT Tomsk | SEZ | oez@tomsk.gov.ru. Head: Konstantin Kaminsky | [oez.tomsk.ru](https://oez.tomsk.ru) | University ties.|
| 211 | Rwanda | Kigali | Norrsken House | Coworking | [norrsken.org/contact](https://norrsken.org/contact), Norrsken House Kigali | [norrsken.org](https://norrsken.org) | |
| 212 | Romania | Cluj-Napoca | Cluj IT Cluster | Cluster | [clujit.ro/contact](https://clujit.ro/contact), Cluj-Napoca | [clujit.ro](https://clujit.ro) | |
| 213 | El Salvador | Ciudad Arce | Altius Tech Park | Tech park | [grupoaristos.com](https://grupoaristos.com/en/altius-tech-park/) | [grupoaristos.com](https://grupoaristos.com/en/altius-tech-park/) | Opened 2024. 44 000 m², DataTrust Tier III. Benefits under International Services Act.|
| 214 | San Marino | San Marino | San Marino Innovation | Agency | [sanmarinoinnovation.com](https://www.sanmarinoinnovation.com) | [sanmarinoinnovation.com](https://www.sanmarinoinnovation.com) | Digital agenda agency. Technopark and incubator certification. Open your Incubator program.|
| 215 | São Tomé and Príncipe | São Tomé | REINA / CIU–IOPn (Digital & AI) | Incubator | REINA (UNDP, 2022). CIU, Atlas Sovereign Smart Solutions, IOPn (2025) | — | REINA — first business incubator. CIU–IOPn partnership — data center, AI Academy, Web3 Free Zone.|
| 216 | Saudi Arabia | Jeddah | Wadi Jeddah Innovation Hub (CIC) | Tech park | Jeddah. [cic.com](https://cic.com). King Abdulaziz University | [cic.com](https://cic.com) | 10 000 m². Healthtech, smart cities, food tech, advanced materials. CIC Global Network.|
| 217 | Saudi Arabia | Riyadh | The Garage | Tech park | [thegarage.sa/contact-us](https://thegarage.sa/contact-us). Prince Turki Bin Abdulaziz Al Awal Rd, Al Raed, Riyadh 12354 | [thegarage.sa](https://thegarage.sa) | Largest Middle East hub (28,000 m²), 300+ startups, Antler.|
| 218 | Saudi Arabia | Riyadh | Falak / Misk Accelerator / KAUST ScaleX | Accelerator | you@falak.sa, 9200 05610. [falak.sa](https://falak.sa), [hub.misk.org.sa](https://hub.misk.org.sa), [scalex.kaust.edu.sa](https://scalex.kaust.edu.sa) | [falak.sa](https://falak.sa) | Falak — accelerator, angels. Misk — 3 mo, zero-equity, 193 startups. ScaleX — soft landing from KAUST.|
| 219 | North Macedonia | Tetovo | SEEUTechPark | Tech park | [techpark.seeu.edu.mk](https://techpark.seeu.edu.mk) | [techpark.seeu.edu.mk](https://techpark.seeu.edu.mk) | Southeast European University. Incubation, 700 Accelerator Hub.|
| 220 | Seychelles | Victoria | Seychelles Fintech | Regulator | [fsaseychelles.sc](https://fsaseychelles.sc), FSA Seychelles, Victoria | [fsaseychelles.sc](https://fsaseychelles.sc) | |
| 221 | Senegal | Dakar | Dakar Digital City | Tech park | [ptn.sn](https://ptn.sn), Technopole, Dakar | [ptn.sn](https://ptn.sn) | |
| 222 | Saint Vincent and the Grenadines | Kingstown | Compete Caribbean / OECS | Agency | [competecaribbean.org/projects/saint-vincent-the-grenadines](https://www.competecaribbean.org/projects/saint-vincent-the-grenadines) | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | E-business registration, institutional strengthening for SMEs.|
| 223 | Saint Kitts and Nevis | Basseterre | OECS Skills and Innovation / Compete Caribbean | Agency | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org). OECS Commission | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | OECS regional incubation, SME support.|
| 224 | Saint Lucia | Rodney Bay | Orbtronics Innovation Hub | Coworking | [orbtronics.co/innovation-hub](https://orbtronics.co/innovation-hub). Rodney Bay Commercial Centre | [orbtronics.co](https://orbtronics.co) | Opened 2025. Coworking, virtual office (legal address), acceleration, STEM. Founders — Orbtronics.|
| 225 | Serbia | Belgrade | STP Belgrade | Tech park | [ntpark.rs](https://ntpark.rs), Science Technology Park Belgrade | [ntpark.rs](https://ntpark.rs) | |
| 226 | Singapore | Singapore | Block71 / MAS Sandbox | Hub / Sandbox | fintech_sandbox@mas.gov.sg, +65 6225 5577. 10 Shenton Way, MAS Building, Singapore 079117 | [mas.gov.sg](https://mas.gov.sg) | 110 participants since 2016, 15 graduates. Sandbox Plus up to S$400K. QKD sandbox 2024.|
| 227 | Singapore | Singapore | JTC LaunchPad @ one-north | Tech park | Apply via jtc.gov.sg. Ayer Rajah Crescent 67–81 | [jtc.gov.sg](https://www.jtc.gov.sg/find-space/launchpad--onenorth) | **Legal address** for startups. Block71. 40+ incubators.|
| 228 | Singapore | Singapore | Tribe Accelerator / Startup SG | Accelerator | [enterprisesg.gov.sg](https://www.enterprisesg.gov.sg), [startupsg.gov.sg](https://www.startupsg.gov.sg) | [tribeaccelerator.com](https://www.tribeaccelerator.com) | 4000+ startups, 220 incubators/accelerators, 400 VC. #1 in Asia-Pacific, #5 globally.|
| 229 | Syria | Damascus | TechTown / DIGIT / Ugarit Labs | Coworking | [techtown.sy](https://techtown.sy), [ugaritlabs.com](https://ugaritlabs.com). DIGIT (UNDP, Japan), Damascus | [techtown.sy](https://techtown.sy) | TechTown — smart hub, coworking, R&D. DIGIT (2025) — digital innovation. Ugarit Labs — incubator, accelerator. SYNC 25.|
| 230 | Slovakia | Košice | TECHNICOM / TUKE Startup Center | Tech park | +421 55 602 1111, Letná 1/9, Košice-Sever. [startupcentrum.sk](https://startupcentrum.sk), [tuke.sk](https://www.tuke.sk/en/startup-center) | [tuke.sk](https://www.tuke.sk/en/startup-center) | University science park. Incubator since 2014, mentorship, labs.|
| 231 | Slovenia | Ljubljana | Technology Park Ljubljana | Tech park | startupcenter@tp-lj.si, Teslova 30 / Brdo | [tp-lj.si](https://www.tp-lj.si) | 300+ companies, 75 000 m². Coworking Tobogan, startup acceleration, DIH Healthwise.|
| 232 | Somalia | Mogadishu | iRise Hub | Coworking | [irisehub.so](https://irisehub.so), [irisehub.com](https://www.irisehub.com), Mogadishu | [irisehub.so](https://irisehub.so) | Somalia's first coworking and innovation hub. Incubation, Mogadishu Tech Summit. Support from Salaam Bank, Premier Bank.|
| 233 | Sudan | Khartoum | Impact Hub Khartoum / 249Startups | Coworking | [khartoum.impacthub.net](https://khartoum.impacthub.net), [wamda.com](https://www.wamda.com). 249Startups — Rhino Investments | [khartoum.impacthub.net](https://khartoum.impacthub.net) | Impact Hub since 2017. 249Startups — first equity fund ($500K). SAVANNAH Innovation Labs.|
| 234 | Suriname | Paramaribo | !nnovate Suriname / Creative Tech Hub Caribbean | Hub | Johannes Mungrastraat 22, Paramaribo. [innovatecaribbean.org/suriname](https://innovatecaribbean.org/suriname) | [innovatecaribbean.org](https://innovatecaribbean.org) | !nnovate — accelerator for micro-business. Creative Tech Hub — digital transformation and talent.|
| 235 | USA | Boston | Cambridge Innovation Center (CIC) | Coworking | +1 617 758 4100. One Broadway, Cambridge MA 02142. [cic.com](https://cic.com) | [cic.com](https://cic.com) | Since 1999. 257,000 m² in Cambridge, CIC Boston (50 Milk St). 10,000+ companies.|
| 236 | USA | Boston | MassChallenge | Accelerator | [masschallenge.org/contact](https://masschallenge.org/contact), Boston | [masschallenge.org](https://masschallenge.org) | Free accelerator, no equity.|
| 237 | USA | New York | Techstars NYC | Accelerator | [techstars.com/nyc-program](https://www.techstars.com/nyc-program). $220K per company, 3 mo | [techstars.com](https://www.techstars.com) | Health, climate, AI/ML, fintech, enterprise SaaS.|
| 238 | USA | New York | WeWork Labs / Growth Campus NYC | Coworking | NYC — Manhattan, Brooklyn, Queens. [wework.com](https://www.wework.com) | [wework.com](https://www.wework.com) | Early-stage startups. Growth Campus — $25M in subsidies (2022).|
| 239 | USA | San Francisco | Y Combinator | Accelerator | [ycombinator.com/contact](https://www.ycombinator.com/contact), apply@ycombinator.com | [ycombinator.com](https://ycombinator.com) | |
| 240 | USA (Texas) | Austin | Silicon Hills | Cluster | [austinchamber.com](https://austinchamber.com), Austin Chamber of Commerce | [austinchamber.com](https://austinchamber.com) | |
| 241 | USA (Utah) | Salt Lake City | Utah Fintech Sandbox | Sandbox | regulatoryrelief@utah.gov. [business.utah.gov/regulatory-relief](https://business.utah.gov/regulatory-relief) | [sandbox.utah.gov](https://sandbox.utah.gov) | |
| 242 | Sierra Leone | Freetown | Sensi Tech Hub / Freetown Innovation Hub | Coworking | 318 Spur Rd, Freetown. [sensi-sl.org](https://www.sensi-sl.org), [fih-sl.com](https://www.fih-sl.com) | [sensi-sl.org](https://www.sensi-sl.org) | Sensi since 2015 — 32+ startups, hubs in Wellington, Makeni, Pujehun. FIH — IT acceleration, blockchain, AI, IoT.|
| 243 | Tajikistan | Dushanbe | IT Park Tajikistan | Tech park | info@cpd.tj, +992 223 30 55 | [itpark.tj](https://itpark.tj) | Opened 2024, 18+ residents, cooperation with Uzbekistan and Kazakhstan IT parks.|
| 244 | Thailand | Bangkok | True Digital Park | Tech park | [truedigitalpark.com/contact](https://truedigitalpark.com/contact), Punnawithi, Bangkok | [truedigitalpark.com](https://truedigitalpark.com) | |
| 245 | Thailand | Bangkok | Bangkok Bank InnoHub / True Incube / Startup Thailand | Cluster | startup@nia.co.th, 02-017-555. 73/2 Rama VI Rd. [bangkokbankinnohub.com](https://www.bangkokbankinnohub.com), [trueincube.com](https://www.trueincube.com) | [bangkokbankinnohub.com](https://www.bangkokbankinnohub.com) | InnoHub — POC with Bangkok Bank. True Incube — CP Group. Startup Thailand — NIA.|
| 246 | Taiwan | Taipei | Taiwan Tech Arena | Tech park | [taiwanarena.tech](https://taiwanarena.tech), contact via TTA, Taipei | [taiwanarena.tech](https://taiwanarena.tech) | |
| 247 | Taiwan | Taipei | TAcc+ / AppWorks / StarFab | Accelerator | support@taccplus.com, 02-23415492. [appworks.tw/accelerator](https://appworks.tw/accelerator), apply@starfabx.com | [taccplus.com](https://taccplus.com/en/), [appworks.tw](https://appworks.tw) | TAcc+ — AIoT, healthcare, green, space. AppWorks — since 2010, no equity. StarFab — largest sector accelerator.|
| 248 | Tanzania | Dar es Salaam | Buni Hub (COSTECH) | Coworking | dg@costech.or.tz. [costech.or.tz/bunihub](https://www.costech.or.tz/bunihub), Tanzania Commission for Science and Technology | [costech.or.tz](https://www.costech.or.tz) | Tanzania's first innovation hub. 400+ members, mentorship, Fab Lab. Tanzania Hubs Network — 60+ hubs.|
| 249 | Togo | Lomé | WoeLab | Coworking | woelabo@gmail.com, +228 93540826. Rue Klala, Villa 209 Bè-Klikamé, 11BP305 | [woelabo.com](https://www.woelabo.com) | Since 2012. Togo's first Fab Lab. 3D printing, incubation, W.Afate 3D Printer. 500+ trained, 12 startups.|
| 250 | Trinidad and Tobago | Port of Spain | COSTAATT TechHub | Tech park | info@costaatt.edu.tt, +1 868 625 5030. City Campus | [costaatt.edu.tt](https://costaatt.edu.tt/costaatt-techhub-igniting-innovation-and-empowering-the-future/) | Launch 2025. AI, coding, 3D/VR/AR, acceleration.|
| 251 | Tunisia | Tunis | Elgazala | Tech park | [elgazala.tn](https://elgazala.tn), Technopark Elgazala, Tunis | [elgazala.tn](https://elgazala.tn) | |
| 252 | Turkey | Istanbul | ARI Teknokent | Tech park | [ariteknokent.com.tr/iletisim](https://ariteknokent.com.tr/iletisim), Istanbul | [ariteknokent.com.tr](https://ariteknokent.com.tr) | |
| 253 | Turkey | Istanbul | ITU SEED / Tech Istanbul | Accelerator | techistanbul@ibb.gov.tr, +90 212 449 98 49. [ituseed.com](https://ituseed.com), ITU ARI Technopark | [ituseed.com](https://ituseed.com), [tech.istanbul](https://tech.istanbul/v2/en/) | ITU SEED — top 5 university incubators (UBI). Tech Istanbul — Şişli, Başakşehir. startin.istanbul — 57+ accelerators.|
| 254 | Uganda | Kampala | Innovation Village | Coworking | [innovationvillage.co.ug/contact](https://innovationvillage.co.ug/contact), Kampala | [innovationvillage.co.ug](https://innovationvillage.co.ug) | |
| 255 | Uzbekistan | Tashkent | IT Park Uzbekistan | Tech park | +998 71 209 11 99, Tepamasjid St 4. Applications: it-park.uz, my.it-park.uz. Director: Farhod Ibragimov | [it-park.uz](https://it-park.uz) | **Legal address** (virtual office). Digital Startups, IT visa.|
| 256 | Ukraine | Lviv | Lviv IT Cluster | Cluster | [itcluster.lviv.ua/contact](https://itcluster.lviv.ua/contact), Lviv | [itcluster.lviv.ua](https://itcluster.lviv.ua) | IT Research Ukraine, 302,000 specialists nationwide.|
| 257 | Uruguay | Montevideo | Uruguay Innovation Hub | Hub | [uruguayinnovationhub.uy](https://uruguayinnovationhub.uy), ANII, Montevideo | [uruguayinnovationhub.uy](https://uruguayinnovationhub.uy) | |
| 258 | Fiji | Suva | Fiji Innovation Hub (RBF) | Fintech hub | [rbf.gov.fj](https://www.rbf.gov.fj), Reserve Bank of Fiji, Suva | [rbf.gov.fj](https://www.rbf.gov.fj) | Launch 2025. Fintech accelerator, UNCDF, Mastercard.|
| 259 | Philippines | Manila | QBO Innovation | Hub | [qbo.com.ph/contact](https://qbo.com.ph/contact), DTI, Manila | [qbo.com.ph](https://qbo.com.ph) | |
| 260 | Finland | Helsinki | Maria 01 | Cluster | [maria01.io/contact](https://maria01.io/contact), Lapinlahdenkatu 16, Helsinki | [maria01.io](https://maria01.io) | |
| 261 | France | Lyon | La French Tech Alpes (Lyon) | Cluster | contact@ftalps.com. [ftalps.com](https://ftalps.com) | [ftalps.com](https://ftalps.com) | French Tech Capital. Auvergne-Rhône-Alpes.|
| 262 | France | Marseille | Marseille Innovation / Technopole Château-Gombert | Tech park | f.bakrar@marseille-innov.org, diane@lafrenchtech-aixmarseille.fr | [technopole-marseille.com](https://technopole-marseille.com), [lafrenchtech-aixmarseille.fr](https://lafrenchtech-aixmarseille.fr) | CEEI, incubators: digital, engineering, optics. La French Tech Aix-Marseille.|
| 263 | France | Paris | Station F | Coworking | [stationf.co/contact](https://stationf.co/contact), press@stationf.co | [stationf.co](https://stationf.co) | |
| 264 | France | Toulouse | La French Tech Toulouse | Cluster | [lafrenchtech.gouv.fr](https://lafrenchtech.gouv.fr/en/structures/la-french-tech-toulouse/), Toulouse | [lafrenchtech.gouv.fr](https://lafrenchtech.gouv.fr) | French Tech Capital. Aero, space, deep tech.|
| 265 | Croatia | Zagreb | Technology Park Zagreb / ZICER | Tech park | [zicer.hr](https://zicer.hr), [bic.hr](https://bic.hr), Zagreb | — | 100+ companies since 1994, Rimac, Photomath.|
| 266 | Chad | N'Djamena | Chad Innovation Hub / WenakLabs | Coworking | N'Djamena. [globalstartupawards.com](https://www.globalstartupawards.com) | — | Chad Innovation Hub since 2018. Best Central Africa incubator (2023–2024). WenakLabs — startups. ANIE — partnership, guarantee fund.|
| 267 | Montenegro | Podgorica | Montenegro Tech | Tech park | [naucnotehnoloskipark.me](https://naucnotehnoloskipark.me), Podgorica | [naucnotehnoloskipark.me](https://naucnotehnoloskipark.me) | |
| 268 | Czech Republic | Prague | CzechInvest | Agency | fdi@czechinvest.org, praha@czechinvest.org, +420 727 850 330. Stepanska 15, Prague 2 | [czechinvest.org](https://czechinvest.org) | |
| 269 | Chile | Santiago | Start-Up Chile | Accelerator | [startupchile.org/contact](https://startupchile.org/contact), Corfo, Santiago | [startupchile.org](https://startupchile.org) | |
| 270 | Switzerland | Geneva | BioAlps / Geneva innovation | Cluster | Geneva. [bioalps.ch](https://www.bioalps.ch) | [bioalps.ch](https://www.bioalps.ch) | Life sciences cluster of Western Switzerland.|
| 271 | Switzerland | Zug | Crypto Valley (CV Labs) | Cluster | [cvlabs.com/contact](https://cvlabs.com/contact), Grabenstrasse 25, 6300 Zug | [cvlabs.com](https://cvlabs.com) | |
| 272 | Switzerland | Zurich | Greater Zurich Area / Bluelion | Cluster | hello@greaterzuricharea.com. [greaterzuricharea.com](https://www.greaterzuricharea.com), [bluelion.ch](https://www.bluelion.ch) — info@bluelion.ch | [greaterzuricharea.com](https://www.greaterzuricharea.com) | Innovation leader. ETH Zurich. Bluelion — founder support. ventures.swiss.|
| 273 | Sweden | Gothenburg | Chalmers Innovation / Founders Loft | Tech park | info@lindholmen.se, 0705-135125. Lindholmen. jessica@foundersloft.se, +46 739 83 43 73 | [lindholmen.se](https://www.lindholmen.se/en/chalmers-innovation-business-incubator), [foundersloft.se](https://westswedishincubators.se/foundersloft) | Chalmers Innovation — Lindholmen Science Park. Founders Loft — grants 50–150K SEK.|
| 274 | Sweden | Stockholm | Kista Science City | Tech park | [kista.com](https://kista.com), Kista Science City AB, Stockholm | [kista.com](https://kista.com) | |
| 275 | Sweden | Stockholm | Sting | Accelerator | [sting.co/about/contact](https://www.sting.co/about/contact). Östermalmsgatan 26A, 114 26 Stockholm | [sting.co](https://sting.co) | Leading Swedish accelerator. Up to 500K SEK. ClimateTech, HealthTech, DeepTech.|
| 276 | Sri Lanka | Colombo | Port City Colombo | SEZ | [portcitycolombo.lk/contact](https://portcitycolombo.lk/contact), Colombo | [portcitycolombo.lk](https://portcitycolombo.lk) | |
| 277 | Ecuador | Quito | ConQuito | Tech park | [conquito.org.ec/contacto](https://conquito.org.ec/contacto), Quito | [conquito.org.ec](https://conquito.org.ec) | |
| 278 | Eswatini | Mbabane | Innovation Hub Eswatini / RSTP / The Hive | Coworking | [innovatorseswatini.org](https://innovatorseswatini.org), Mbabane | [innovatorseswatini.org](https://innovatorseswatini.org) | Since 2014 (UNDP, government). RSTP — royal science and technology park. The Hive — coworking. Macetjeni iHub in development.|
| 279 | Estonia | Tallinn | Tehnopol | Tech park | info@tehnopol.ee, +372 56 800 200. Mäealuse 2/4, Tallinn 12618 | [tehnopol.ee](https://tehnopol.ee) | **Legal address** for technopark residents.|
| 280 | Ethiopia | Addis Ababa | ICT Park | Tech park | [mint.gov.et](https://mint.gov.et), Ministry of Innovation and Technology, Addis Ababa | [mint.gov.et](https://mint.gov.et) | |
| 281 | South Africa | Johannesburg | Tshimologong / Jozihub | Coworking | Johannesburg. [tshimologong.joburg](https://tshimologong.joburg), [jozihub.co.za](https://jozihub.co.za) | [tshimologong.joburg](https://tshimologong.joburg) | Tshimologong — Wits University, digital district. Jozihub — coworking and acceleration.|
| 282 | South Africa | Cape Town | Cape Town / Silicon Cape | Cluster | [wesgro.co.za](https://www.wesgro.co.za), [siliconcape.com](https://siliconcape.com), Cape Town | [wesgro.co.za](https://www.wesgro.co.za) | 450+ companies, 40 000 specialists. 2025: South Africa leads Africa in equity funding.|
| 283 | South Africa | Pretoria | The Innovation Hub | Tech park | info@theinnovationhub.com, +27 12 844 0000. Mark Shuttleworth St, The Innovation Hub, Tshwane 0087 | [theinnovationhub.com](https://theinnovationhub.com) | |
| 284 | South Korea | Seoul | Startup Plus / GSC / Plug and Play Korea | Cluster | community@startup-korea.com, +82 2 3440 7346. [startup-plus.kr](https://www.startup-plus.kr), [plugandplaykorea.com](https://www.plugandplaykorea.com) | [startup-plus.kr](https://www.startup-plus.kr) | Startup Plus — Seoul platform. GSC — free coworking. Plug and Play Korea — corporates and VC.|
| 285 | South Korea | Seongnam | Pangyo Techno Valley | Tech park | [pangyotechnovalley.org](https://pangyotechnovalley.org), Gyeonggi Creative Economy Innovation Center | [pangyotechnovalley.org](https://pangyotechnovalley.org) | |
| 286 | Jamaica | Kingston | Tech Beach | Cluster | [techbeach.net/contact](https://techbeach.net/contact), Kingston | [techbeach.net](https://techbeach.net) | |
| 287 | Japan | Osaka | Osaka Innovation Hub (OIH) | Cluster | [innovation-osaka.jp](https://www.innovation-osaka.jp), City of Osaka | [innovation-osaka.jp](https://www.innovation-osaka.jp) | 550+ companies, 1500+ members. 200+ events per year. Startup Visa. $356M raised.|
| 288 | Japan | Tokyo | Tokyo Innovation Base (TIB) / Techstars Tokyo | Tech park | [tib.metro.tokyo.lg.jp](https://tib.metro.tokyo.lg.jp/en). [techstars.com/accelerators/tokyo](https://www.techstars.com/accelerators/tokyo) — $120K, 5% | [tib.metro.tokyo.lg.jp](https://tib.metro.tokyo.lg.jp/en) | TIB — Tokyo government. STUDIO, FAB, SHOP. Techstars Tokyo — Mitsui Fudosan, JETRO.|
| 289 | Japan | Fukuoka | Fukuoka Growth Next | Tech park | [growth-next.com/contact](https://growth-next.com/contact), Fukuoka City | [growth-next.com](https://growth-next.com) | |
---
## Venue Types
| Type | Description |
|------|-------------|
| Regulator | Regulatory body — for grants and identifiers |
| Sandbox | Controlled environment for testing innovations |
| Tech park | State or private venue with residency |
| SEZ | Special economic zones with preferential regime |
| Fintech hub | Venue for fintech startups |
| Business incubator | Startup support programs |
| Accelerator | Accelerated growth programs |
| Cluster / Coworking | Community and infrastructure |
| Agency / Foundation | State or private support organizations |
| Hub / Lab | Innovation venues and R&D |
| Branch | Regional office of main hub |
---
## Related Documents
- [Sandbox Description](sandbox-description.md) — mechanics for IT hubs
- [For Regulators](for-regulators.md) — cooperation proposal
- [Accelerator Program](accelerator-program.md) — participation format
- [Contacts](CONTACTS.md)

241
en/market-analysis.md
View File

@@ -1,241 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/market-analysis.md) | [Русский](../ru/market-analysis.md)
---
# Market Analysis
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Business model](business-model.md) · [Financial calculations](financial-calculations.md) · [For investors](for-investors.md)
> All forecasts are a vision of the future, not a guarantee. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Table of Contents
1. [Target Market (TAM / SAM / SOM)](#target-market)
2. [Scenario Rationale](#scenario-rationale)
3. [Tokenization Market](#tokenization-market)
4. [Regulatory Sandboxes](#regulatory-sandboxes)
5. [Competitive Landscape](#competitive-landscape)
6. [Growth Drivers](#growth-drivers)
7. [Barriers](#barriers)
---
## Target Market
### MSMEs Worldwide
Micro, small and medium enterprises (MSMEs) account for over 90% of all companies globally, ~70% of employment and ~50% of global GDP.
| Indicator | Value | Source |
|-----------|-------|--------|
| Formal MSMEs worldwide | ~322 million (176 economies) | World Bank MSME-EI, 2019 |
| Of these, formal SMEs | ~36–44 million | IFC, World Bank |
| MSME share of all companies | >90% | UN Global MSMEs Report, 2024 |
| MSME financing gap | $5.7 tn (formal), $8 tn (with informal) | IFC, 2024 |
Financial calculations use an estimate of ~333 million entrepreneurs. This aligns with World Bank data (322 million formal MSMEs in 176 economies in 2019) plus annual growth in registered businesses (World Bank Entrepreneurship Database, 2022).
### TAM / SAM / SOM
| Level | Description | Volume | Rationale |
|-------|-------------|--------|-----------|
| **TAM** (Total Addressable Market) | All formal MSMEs worldwide | ~333 million companies | World Bank: 322M (2019) + annual registration growth |
| **SAM** (Serviceable Addressable Market) | MSMEs in jurisdictions with regulatory sandboxes and blockchain-friendly regulation | ~100–130 million companies | 92 countries with sandboxes, ~70% MSMEs in EMDE |
| **SOM** (Serviceable Obtainable Market) | Companies the accelerator can realistically attract in 5 years | 21,000 – 3.3 million | 21,000 — first accelerator; 3.3M — 1% of TAM |
**SAM criteria:**
- Jurisdiction with regulatory sandbox or blockchain-friendly regulation
- Company uses or is ready to use digital management tools
- Server infrastructure (own or leased) for on-premises
**SOM criteria:**
- Accelerator presence in the country
- Integration of local identifiers (tax, accounting, banking) into the platform
- Active marketing and support in local language
---
## Scenario Rationale
### Financial Calculation Scenarios
[Financial calculations](financial-calculations.md) use 5-year coverage scenarios:
| Scenario | Share of TAM | Customers | Likelihood |
|----------|-------------|-----------|------------|
| Realistic (SOM) | ~1% | ~3.3 million | High (50–70%) |
| Conservative | 10% | ~33.3 million | Medium (30–50%) |
| Optimistic | 40% | ~133.2 million | Low (10–20%) |
### Comparison with Market
| Platform | Customers | Years in market | Product type |
|----------|-----------|-----------------|--------------|
| Shopify | ~2.1M (Q4 2024) | 20 | E-commerce SaaS |
| Stripe | ~4M+ (est.) | 15 | Payments API |
| QuickBooks (Intuit) | ~7M | 30+ | Accounting SaaS |
| Salesforce | ~150K | 26 | CRM SaaS |
**Conclusions:**
- **SOM (1%, ~3.3M)** — comparable to Shopify/Stripe over 15–20 years. Ambitious for 5 years but achievable with a large accelerator in 150+ countries
- **10% (~33.3M)** — significantly above growth rates of mature SaaS platforms
- **40% (~133.2M)** — very unlikely in this horizon
- Key differentiator of DLE: one-time license purchase (not subscription), lowering entry barrier
### SOM Scenario (1% coverage) — Base
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| Customers by year 5 | ~3.3 million |
| License revenue | ~9,332,000,000 USDT |
| To treasury (70%) | ~6,532,400,000 USDT |
| Minimum token price | ~2,505 USDT |
Even at 1% coverage, minimum token price grows ~7.6x from initial (328 USDT), delivering returns above target IRR 20–30%.
---
## Tokenization Market
### Current State (2026)
| Indicator | Value | Source |
|-----------|-------|--------|
| Asset tokenization market (2025) | $1.47 tn | Research and Markets |
| 2026 forecast | $2.02 tn (CAGR 37.3%) | Research and Markets |
| Tokenized RWA market cap | >$21 bn | ByteTree, Jan 2026 |
| RWA token holders | >630,000 | ByteTree, Jan 2026 |
| Tokenized US Treasuries | ~$9 bn | ByteTree, 2026 |
| BlackRock + JPMorgan (tokenized) | ~$24 bn | AInvest, 2026 |
### 2030 Forecasts
| Source | Forecast | CAGR |
|--------|----------|------|
| McKinsey | $2 tn (base), $4 tn (optimistic) | — |
| BCG / Ripple | $18 tn | 53% |
| Standard Chartered | $30 tn | — |
| Research and Markets | $7.79 tn | 12.4% |
### DLE Position
DLE does not compete directly with financial asset (RWA) tokenization platforms. DLE tokenizes **business governance** — corporate decisions, licensing, access to settings. This is an adjacent but distinct segment.
---
## Regulatory Sandboxes
| Indicator | Value | Source |
|-----------|-------|--------|
| Sandboxes worldwide | 199+ | SSRN, Jan 2025 |
| Countries with sandboxes | 92 | SSRN, Jan 2025 |
| Leaders | USA, Singapore, UK (~25% of all) | SSRN, 2025 |
| EMDE share | ~70% | World Bank |
| 70% of sandboxes | focus on blockchain/fintech | World Bank |
| Peak creation | 2018–2020 (56% in 2018–2019) | World Bank |
**Relevance for DLE:**
- 92 countries with sandboxes — potential entry points for the accelerator
- Emerging markets (70% of sandboxes) — core DLE audience
- Growth in sandboxes creates infrastructure for blockchain adoption
---
## Competitive Landscape
### DAO Platforms and Governance Tools
DAO ecosystem in 2026: 13,000+ organizations, ~$24.5 bn in treasuries, 11.1M governance token holders (CoinLaw, 2026). Tokenized on-chain treasuries — $9.1 bn TVL (Dec 2025, up from $770M in 2023). Sector growth ~30% CAGR (2021–2024).
| Platform | Focus | Difference from DLE |
|----------|-------|---------------------|
| Snapshot | Voting (96% of large DAOs) | Voting only, no business tools |
| Safe (Gnosis) | Treasury ($22+ bn) | Multisig wallet, no AI/CRM |
| Tally | Governance ($5+ bn) | On-chain governance only |
| DeXe | No-code DAO builder, multi-chain | Closest to DLE but no AI agents, no on-premises |
| Aragon / XDAO | DAO framework | Developer infrastructure |
### Blockchain Platforms for Business
| Platform | Focus | Difference from DLE |
|----------|-------|---------------------|
| Fireblocks | Transaction security | Custody and transfers only |
| Chainalysis | Compliance, KYT | Analytics, not business management |
| Ripple | Cross-border payments | No governance smart contracts |
| Hyperledger | Enterprise blockchain | Framework for developers, not ready product |
### DLE’s Unique Position
No existing platform combines:
1. **AI agents** (local model, RAG, customization for business processes)
2. **Smart contracts with regulator identifiers** (tax, accounting, banking)
3. **On-premises deployment** (data on client server)
4. **One-time license** (no SaaS subscriptions)
5. **Accelerator program** (setup, training, investment)
---
## Growth Drivers
1. **Regulatory pressure** — FATF, MiCA, SEC/CFTC require identification of blockchain participants. DLE addresses this via smart contracts with identifiers.
2. **Tokenization growth** — market growing at 53% CAGR (BCG). Business needs tools to manage tokenized assets.
3. **Regulatory sandboxes** — 199 sandboxes in 92 countries provide testing infrastructure. DLE is a ready product for these sandboxes.
4. **SaaS fatigue** — small business spends $10,000–50,000/year on subscriptions. DLE one-time license ($1,000–10,000) is an attractive alternative.
5. **Local AI** — growing demand for AI without sending data to the cloud. Ollama + on-premises = full data control.
---
## Barriers
1. **Scaling** — reaching even 1% coverage (~3.3M customers) in 5 years requires massive distribution across 150+ countries.
2. **Regulatory uncertainty** — legal status of tokens varies by jurisdiction. Bans in key markets could limit growth.
3. **Competition** — large players (Shopify, Stripe, Intuit) may add blockchain features. DAO platforms (DeXe, Aragon) may extend functionality.
4. **Education barrier** — most entrepreneurs are unfamiliar with tokenization and DAOs. Significant education effort required.
5. **Technical complexity** — on-premises deployment requires technical capability, limiting micro-enterprise audience.
6. **Key Person Risk** — dependence on founder with 70% of governance tokens.
---
## Additional Materials
- [Financial calculations](financial-calculations.md) — return scenarios
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, structure
- [For investors](for-investors.md) — investment offering
- [Disclaimers](DISCLAIMERS.md) — warnings and limitations
---
### Sources
1. World Bank, MSME Economic Indicators, 2019 (322M formal MSMEs in 176 economies)
2. UN Global MSMEs Report, 2024
3. IFC MSME Factsheet, September 2024
4. World Bank Entrepreneurship Database (180 economies, 2006–2022)
5. McKinsey, “From ripples to waves: The transformational power of tokenizing assets”, 2024
6. BCG / Ripple, Tokenization Report
7. Research and Markets, Assets Tokenization Market Report, 2026
8. ByteTree, State of Tokenized Real-World Asset Market, Jan 2026
9. SSRN, “Worldwide Adoption of Regulatory Sandboxes”, Jan 2025
10. World Bank, “Key Data from Regulatory Sandboxes across the Globe”
11. CoinLaw, Decentralized Autonomous Organizations Statistics, 2026
12. OnChainTreasury, Tokenized On-Chain Treasuries, Dec 2025
13. Shopify Q4 2025 Financial Results
14. Gartner Peer Insights, Blockchain Platforms, 2025–2026
---
**Last updated:** 2026-02-19

140
en/roadmap.md
View File

@@ -1,140 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/roadmap.md) | [Русский](../ru/roadmap.md)
---
# 5-Year Roadmap
**Navigation:** [← Table of contents](../README.md) · [Business model](business-model.md) · [Financial calculations](financial-calculations.md) · [For investors](for-investors.md)
> All timelines and goals are a vision of the future, not a guarantee. More: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
---
## Overview
One accelerator cycle is 5 years. Cycle goal: onboard participants, configure platform, invest in 600 companies, build and sell portfolio to launch the next accelerator.
---
## Year 1 — Launch: Branches, Cohorts, Setup
| Area | Tasks |
|------|-------|
| **Branches** | Open presence in IT hubs, register entities in special economic zones (target: 150+ countries) |
| **Identifiers** | Integrate local identifiers (tax, accounting, banking) into platform, deploy smart contracts |
| **Cohorts** | Onboard 4 cohorts × 70 groups = 280 groups, 21,000 entrepreneurs |
| **Platform** | Configure DLE for first cohorts, sell licenses (Standard / Premium) |
| **Investors** | Attract LP investors, sell governance tokens (up to 30%) |
**KPIs:**
| Metric | Target |
|--------|--------|
| Countries with presence | 150+ |
| Entrepreneurs in cohorts | 21,000 |
| Licenses sold | 21,000 (Standard + Premium) |
| Treasury inflows | 84,000,000 USDT (licenses) + up to 900,000,000 USDT (LP) |
---
## Year 2 — Testing, Refinement, Pre-seed
| Area | Tasks |
|------|-------|
| **Platform** | Testing by accelerator participants, refinement from cohort feedback |
| **Education** | Online sessions, setup workshops, cross-cohort exchange |
| **Investments** | Pre-seed investments in best companies from first cohorts (50,000–200,000 USDT) |
**KPIs:**
| Metric | Target |
|--------|--------|
| Platform tested by cohorts | Yes |
| Pre-seed investments | 100–150 companies |
| Pre-seed capital | 5,000,000–30,000,000 USDT |
---
## Year 3 — Growth, Seed, Metrics
| Area | Tasks |
|------|-------|
| **Investments** | Seed investments in best portfolio companies (200,000–1,000,000 USDT) |
| **Metrics** | Conversion, revenue, retention analysis for cohort participants |
| **Portfolio** | Monitor Pre-seed companies, prepare best for Seed |
**KPIs:**
| Metric | Target |
|--------|--------|
| Seed investments | 150–200 companies |
| Seed capital | 30,000,000–200,000,000 USDT |
| Portfolio companies (cumulative) | 250–350 |
| Jurisdictions with integrated identifiers | 100+ |
---
## Year 4 — Maturity, Series A, First Exits
| Area | Tasks |
|------|-------|
| **Investments** | Series A and ICO prep for mature portfolio companies (1,000,000–5,000,000 USDT) |
| **Exits** | First exits from early Pre-seed / Seed investments |
| **Portfolio** | Optimization: strengthen best, cut losses |
| **Governance** | On-chain voting on portfolio priorities |
**KPIs:**
| Metric | Target |
|--------|--------|
| Series A / ICO investments | 100–150 companies |
| First exits | 10–30 companies |
| Portfolio companies (cumulative) | 450–550 |
| Return from first exits | 5–10x investment |
---
## Year 5 — Exits, Portfolio Sale, New Cycle
| Area | Tasks |
|------|-------|
| **Exits** | Mass exits from portfolio companies |
| **Portfolio** | Sale of portfolio of portfolio company governance tokens |
| **New fund** | Prepare and launch next accelerator with proceeds from portfolio sale |
| **Summary** | Report to token holders, on-chain vote on new cycle strategy |
**KPIs:**
| Metric | Target |
|--------|--------|
| Portfolio companies (total) | 600 |
| Exits (total) | 60–120 companies (exit rate 10–20%) |
| Average return from exits | 10–15x |
| Portfolio sold | Yes |
| New accelerator launched | Yes |
---
## Summary Table
| Year | Focus | Investments | Key outcome |
|------|-------|-------------|-------------|
| 1 | Launch | — | 21,000 entrepreneurs, 150+ countries, treasury formed |
| 2 | Testing | Pre-seed (50K–200K) | Platform tested, 100–150 investments |
| 3 | Growth | Seed (200K–1M) | 250–350 portfolio companies, metrics |
| 4 | Maturity | Series A / ICO (1M–5M) | First exits, 450–550 companies |
| 5 | Exits | — | 600 companies, portfolio sold, new cycle |
---
## Additional Materials
- [Business model](business-model.md) — revenue sources, cost structure
- [Financial calculations](financial-calculations.md) — return scenarios
- [For investors](for-investors.md) — investment offering
- [Accelerator program](accelerator-program.md) — participation mechanics
- [Market analysis](market-analysis.md) — TAM/SAM/SOM, competitors
---
**Last updated:** 2026-02-19

220
en/sandbox-description.md
View File

@@ -1,220 +0,0 @@
**Language:** [English](sandbox-description.md) | [Русский](../ru/sandbox-description.md)
---
# Regulatory Sandbox Description
## Version for Partners: IT Hubs and Regulators
---
## 1. Purpose of the Sandbox
Creating a controlled legal and technological environment for testing business models based on blockchain and smart contracts, with the possibility of scaling to the real market.
The sandbox addresses three objectives:
1. **For business:** A legal way to test blockchain solutions without the risk of violating legislation.
2. **For the regulator:** Ready-made supervisory tools and the ability to explore new technologies on live use cases.
3. **For the IT hub:** Attract new residents, strengthen expertise, and become part of a global sandbox network.
---
## 2. Territory and Jurisdiction
A country may have **several IT hubs** (e.g. 2–5) with accreditation or a special legal regime (special economic zone, tech park, special administrative region). The **fund opens its representative office** in **one** of the hubs. **Pilot companies** choose which IT hub to obtain sandbox resident status from (e.g. by location). Platforms are deployed on-premises within the jurisdiction.
**Legal mechanism:**
1. The IT hub (or authorized body) grants pilot companies the **official status of participant (resident) of the digital regulatory sandbox**. That is sufficient for participation: the status is recorded on the DLE platform (in the organization’s identification and smart contract).
2. At the hub’s discretion and under local rules, the hub may additionally issue permission to open representative offices and a **legal address on the hub’s territory**; that address is then linked to the company’s smart contract on DLE.
3. All operations within the pilot are recorded on the blockchain and available for regulator monitoring.
---
## 3. Sandbox Participants and Their Roles
The sandbox involves **three types of legal entities**, each with its own DLE platform:
### 3.1. IT Hub Company (Infrastructure Operator)
| Parameter | Value |
|-----------|--------|
| **Platform** | DLE purchased by the hub (Standard or Premium license) |
| **Role** | Provision of rental, consulting, and technical support services to new residents |
| **Funding source** | Hub’s own funds |
| **What the hub gets** | New service for residents, revenue from services, stronger capabilities |
### 3.2. Regulator’s Entity (Supervisory Authority)
| Parameter | Value |
|-----------|--------|
| **Platform** | DLE deployed for supervisory purposes |
| **Role** | Monitoring sandbox operations, data analysis, technology research |
| **Funding source** | State grant allocated to the fund (VC HB3 Accelerator) for opening a representative office in one of the IT hubs and paying for computing equipment rental |
| **What the regulator gets** | Blockchain scanner, access to the operations ledger, analytics tools |
### 3.3. Fund’s Entity (VC HB3 Accelerator)
| Parameter | Value |
|-----------|--------|
| **Platform** | Fund’s DLE (deployed with grant funds) |
| **Role** | Running the accelerator program, registering and coordinating pilot companies |
| **Funding source** | Regulator grant + license revenue |
| **What the fund gets** | Official representation in the hub, access to the pool of pilot companies |
### 3.4. Pilot Companies (Accelerator Participants)
| Parameter | Value |
|-----------|--------|
| **Registration** | On the fund’s platform (VC HB3 Accelerator) |
| **Status** | Participant (resident) of the digital regulatory sandbox — granted by the chosen IT hub (pilot selects hub, e.g. by location), recorded in DLE (smart contract, organization identification) |
| **Legal address** | Per hub rules: company keeps its current address, or receives an address on the IT hub’s territory (linked to smart contract) |
| **Groups** | By type of economic activity (70+ areas) |
| **Program** | Platform setup, testing, training, access to investment |
| **Participation term** | Within a cohort (up to 5 years) |
---
## 4. Technology Architecture
All three platforms (hub, regulator, fund) are deployed **independently** on servers located within the jurisdiction (on-premises).
**Shared infrastructure:**
1. **Blockchain ledger** — EVM-compatible, deployed locally.
2. **Smart contracts** — with support for identifiers (tax, banking, accounting).
3. **Blockchain scanner** — real-time access for the regulator.
4. **AI agents** — local models for analytics and reporting (data does not leave the server).
**Links between platforms:**
- Pilot companies register on the fund’s platform.
- The sandbox participant status granted by the hub is recorded in the smart contract and organization identification in DLE; if the hub provides a legal address, it is also linked to the smart contract.
- The regulator accesses operation monitoring through its own platform instance.
---
## 5. Mechanics for Pilot Companies
### 5.1. Selection and Registration
1. The fund (VC HB3 Accelerator) recruits pilot companies by type of economic activity.
2. The company applies on the fund’s platform: https://hb3-accelerator.com.
3. After approval, the company purchases a DLE license (Standard or Premium).
4. The company chooses an IT hub (e.g. by location). The chosen hub grants the company **status of participant (resident) of the digital regulatory sandbox**; the status is recorded on the DLE platform (smart contract, organization identification). Where required by hub rules, the company may additionally receive a legal address on the hub’s territory and register a representative office — that address is then linked to the smart contract.
### 5.2. Participation in the Accelerator
1. The company registers in a group by its type of activity (70+ areas).
2. Contractors (fund token holders) help configure the platform to the company’s business processes.
3. The company undergoes training and participates in online sessions and workshops.
4. After testing, the company receives recommendations for further development.
### 5.3. Access to Investment
1. Companies that meet target metrics receive an investment offer from the fund.
2. Investment range: from Pre-seed (50,000–200,000 USDT) to ICO (up to 4,000,000 USDT).
3. In exchange for investment, the fund receives governance tokens of the portfolio company.
---
## 6. Mechanics for the IT Hub
1. **Joining the project:** The hub signs a partnership agreement with the fund (VC HB3 Accelerator).
2. **Platform acquisition:** The hub purchases a DLE license (Standard or Premium) to provide services to residents.
3. **Venue accreditation:** The hub confirms readiness to grant pilot companies the status of participant (resident) of the digital regulatory sandbox; at its discretion and under local rules, the hub may additionally provide legal addresses on its territory.
4. **Staff registration:** Hub staff register on the fund’s platform to participate in the accelerator as observers or consultants.
5. **Monitoring:** The hub tracks resident activity through its own platform (without access to regulator data).
**What the hub gets:**
- A new service to attract residents.
- Revenue from rental and consulting services.
- Participation in a global sandbox network (100+ countries).
- DLE platform governance tokens (voting rights in product development).
---
## 7. Mechanics for the Regulator
1. **Grant funding:** The regulator allocates a grant to the fund for opening a representative office in one of the IT hubs, server equipment rental, and organizing pilot company recruitment.
2. **Provision of identifiers:** The regulator provides the fund with API access to reference data with codes for identification of legal entities, banking transactions, and tax reporting.
3. **Integration:** VC HB3 Accelerator embeds the identifiers into the DLE platform.
4. **Deployment:** Using grant funds, a platform instance is deployed for the regulator (blockchain scanner, analytics tools).
5. **Staff registration:** Regulator observers register on the fund’s platform for access to pilot company data.
6. **Monitoring:** The regulator tracks sandbox operations in real time through its own platform instance.
**What the regulator gets:**
- Ready supervisory tools (blockchain ledger, scanner, reporting).
- A research environment for new technologies.
- Data on pilot company operations for building the regulatory framework.
- Ability to integrate with ledgers of other jurisdictions (cross-border cooperation).
---
## 8. Mechanics for the Fund (VC HB3 Accelerator)
1. **Receiving the grant:** The fund secures funding from the regulator to open a representative office in one of the IT hubs in the country.
2. **Integration:** VC HB3 Accelerator embeds the identifiers into the DLE platform.
3. **Representative office registration:** The fund opens its representative office in one IT hub (per country) and deploys its DLE platform there.
4. **Participant recruitment:** The fund runs marketing campaigns to attract pilot companies; pilots choose which IT hub to obtain sandbox resident status from (e.g. by location).
5. **Accelerator operations:** The fund forms cohorts and groups and engages contractors to configure participants’ platforms.
6. **Investment:** The fund selects the best companies and invests treasury funds (70% of all inflows).
7. **Scaling:** The fund replicates the model in other countries (target: 100+ sandboxes in 3–12 months).
---
## 9. Scaling: 100 Sandboxes in 12 Months
Launching a single sandbox takes **3–4 months**. With parallel efforts, the fund team can deploy a network of 100 sandboxes within **one year**.
**Parallel processes:**
- Registration of fund representative offices.
- Integration of local identifiers.
- Recruitment of pilot companies by type of activity.
- Formation of cohorts and groups.
**Key metrics:**
- 100+ countries with representative offices.
- 21,000+ entrepreneurs in the accelerator (4 cohorts × 70 groups).
- 600+ portfolio companies over 5 years.
---
## 10. Risks and Mitigation
| Risk | Mitigation |
|------|-------------|
| Grant disbursement delays | Working with multiple regulators in parallel, phased funding |
| Hub refusal to cooperate | Prioritizing hubs with an existing sandbox (e.g. Astana Hub) |
| Technical failures | On-premises deployment, open source, independent audit |
| Shortage of pilot companies | Marketing via IT hubs, partnership programs, international networking |
| Regulatory changes | Flexible architecture, on-chain voting, data localization |
---
## 11. Conclusion
The proposed sandbox model is not only a technological solution but a ready-made ecosystem that aligns the interests of business, the regulator, and the infrastructure venue.
For the IT hub it offers:
- Becoming a node in a global network of regulatory sandboxes;
- Attracting new residents without budget expenditure (funding comes via the regulator’s grant);
- A practical tool for developing the blockchain segment.
---
## 12. Contacts
See [Contacts](CONTACTS.md).
---
## See also
- [Team](team.md) — founder, AI tools, token holders
- [IT hubs and regulators database](it-hub-database.md) — target venues for sandboxes
- [Accelerator program](accelerator-program.md) — format, timelines, cohort structure
- [For regulators](for-regulators.md) — cooperation proposal, implementation steps
- [Glossary](GLOSSARY.md) — terms and definitions
- [Contacts](CONTACTS.md)
---
**Last updated:** 2026-02-27

350
en/service-terms.md
View File

@@ -1,350 +0,0 @@
**Language:** [English](../en/service-terms.md) | [Русский](../ru/service-terms.md)
---
# Digital Legal Entity — Purchase and Service Terms
## Table of Contents
1. [Licensing Model](#1-licensing-model)
2. [Pricing](#2-pricing)
3. [Voting System](#3-voting-system)
4. [Updates and Maintenance](#4-updates-and-maintenance)
5. [Technical Support and Training](#5-technical-support-and-training)
6. [Refunds and Guarantees](#6-refunds-and-guarantees)
7. [Liability](#7-liability)
8. [Terms of Use](#8-terms-of-use)
9. [Security and Privacy](#9-security-and-privacy)
10. [Governance Smart Contract](#10-governance-smart-contract)
11. [Payment and Sellers](#11-payment-and-sellers)
12. [Policy for Changing Terms](#12-policy-for-changing-terms)
13. [Contacts](#13-contacts)
**Legal documents:** [legal/README.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/README.md) — license, copyright, attribution requirements.
---
## 1. Licensing Model
### 1.1. Core Principles
| Parameter | Value |
|-----------|-------|
| License type | Perpetual License |
| Term | Unlimited |
| Updates | Free for 5 years for token holders |
| Revocation | License cannot be revoked by the company |
### 1.2. License and Tokens
Each DLE license is linked to a **governance token on the blockchain**. The token confirms the right to use the platform and grants a vote in product development.
| Parameter | 1 token | 10 tokens |
|-----------|---------|-----------|
| Number of licenses | 1 | 1 |
| Lines of business | 1 | 1 |
| Voting power | 1 | 10 |
| Service terms | Same | Same |
**Voting:** 1 token = 1 vote. Decisions are made by majority (51%+) via on-chain smart contract.
### 1.3. Line of Business
- One license — one line of business
- Multiple lines require separate licenses
---
## 2. Pricing
### 2.1. Licenses
| Package | Price | Tokens | Votes |
|---------|-------|--------|-------|
| Standard | $1,000 USDT (one-time) | 1 | 1 |
| Premium | $10,000 USDT (one-time) | 10 | 10 |
All prices are **excluding taxes**. Taxes are the buyer’s responsibility (VAT, Sales Tax, Income Tax, etc., depending on jurisdiction).
### 2.2. What’s Included in Both Licenses
- Perpetual right to use the platform
- Full source code and documentation
- Free updates for 5 years (for token holders)
- Technical support (SLA by issue priority)
- Governance tokens on blockchain
- Voting rights on product development
- Access to online training sessions
- Document package for regulators
The only difference between packages is the number of tokens and thus votes.
### 2.3. Payment Methods
- **Cryptocurrency (USDT)** — directly or via authorized partners
- **Bank transfer** — in local currency via authorized dealers
- **Credit cards** — via partner payment systems
All transfer, conversion, and payment processing fees are borne by the buyer.
### 2.4. Purchase Process
1. Choose seller (authorized dealer or directly from author)
2. Agree price in USDT or local currency equivalent
3. Receive payment details
4. Send payment
5. Confirmation and payment document
6. Receive token and platform access
---
## 3. Voting System
### 3.1. Process
1. **Proposal** — community proposes a new feature
2. **Registration** — vote is created in on-chain smart contract
3. **Voting** — each token = 1 vote, “For” or “Against”
4. **Decision** — with 51%+ “For”, the feature is scheduled for development
### 3.2. Frequency
- Voting is open continuously (asynchronous)
- Quarterly review of results
- Development prioritized by vote count
### 3.3. Voting Portal
**URL:** https://hb3-accelerator.com/
Available: create proposals, vote, view results, track development status, voting history.
**Requirements:** wallet with tokens (MetaMask, WalletConnect, etc.).
---
## 4. Updates and Maintenance
### 4.1. Free Updates (5 Years)
For all license token holders from the token transfer date recorded on-chain:
- Bug fixes
- Performance improvements
- New features (approved by vote)
- Security updates
**Frequency:**
| Type | Frequency |
|------|-----------|
| Security Patches | As soon as discovered |
| Regular Updates | Weekly (Wednesdays) |
| Major Features | Per voting results |
### 4.2. Updates Platform
**URL:** https://hb3-accelerator.com/
License holders can: download all versions, read Release Notes, get notified of new releases, use migration documentation.
**Access requirement:** license token on wallet at time of request.
---
## 5. Technical Support and Training
All license holders get access to support and training via the portal: https://hb3-accelerator.com/
Detailed support terms, training, online sessions, and platform setup are covered in the [accelerator program](accelerator-program.md).
---
## 6. Refunds and Guarantees
### 6.1. General Principle
The license is perpetual — standard refunds are not provided.
### 6.2. 70% Refund Program
A refund of **70% of the license price** is possible within **5 years** of purchase if all of the following are met:
1. **More than 51% negative votes** in a token-holder vote
2. Complaints relate to **lack of update releases**
3. Vote was conducted **via on-chain smart contract**
4. Request submitted **within 5 years** of licensing date
**Process:** request at hb3-accelerator.com → confirmation on smart contract → 70% refund within 30 days.
### 6.3. Payment Dispute
Within 30 days of payment — in case of calculation error, double charge, or other valid reasons.
---
## 7. Liability
### 7.1. Author’s Guarantees
- License is perpetual (right to use is not time-limited)
- Updates and basic maintenance free for 5 years
- Core functionality remains available
- Voting rights on product development
### 7.2. What Is Not Guaranteed
- Specific new features (depends on voting)
- Specific release schedule
- Support when modifying source code
- Performance when exceeding recommended limits
### 7.3. Limitation of Author’s Liability
The author is not liable for: lost profit, indirect damages, data loss, business interruption, reputational harm, fines, or sanctions.
**Maximum liability:** not more than the license fee paid. Only direct damages from direct breach of contract are covered.
### 7.4. User Responsibility
The user is responsible for:
- Data backup
- Use in accordance with the license terms
- Protecting wallet private keys
- Compliance with applicable law
- Timely application updates
---
## 8. Terms of Use
### Permitted
- Use for managing your own business
- Deployment on your own infrastructure
- Data backup
- Local configuration changes
- Voting on product development
- Transfer of license to heirs
### Prohibited
- Resale or sublicensing
- Using one license for more than one line of business
- Reverse engineering and source code modification
- Removal of copyright and license notices
- Sharing between independent organizations
- Use for educational purposes without permission
- Deploying SaaS based on the platform
---
## 9. Security and Privacy
| Mechanism | Description |
|-----------|-------------|
| TLS 1.3 | Encryption of all connections |
| AES-256 | Encryption of critical data at rest |
| Key management | User controls encryption keys |
| GDPR | Compliance (with DPA) |
More: [DLE Security](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/security.md)
---
## 10. Governance Smart Contract
### 10.1. Architecture
DLE uses an on-chain smart contract for license and voting management:
- **ERC20** — each license is represented by governance tokens (1 or 10)
- **ERC20Votes** — built-in voting
- **ERC20Permit** — signatures for transfers without gas
- **Multi-chain** — voting supported across multiple networks
### 10.2. Voting via Smart Contract
**Creating a proposal:** token holders only. Voting duration: from 1 hour to 30 days.
**Process:** proposal → vote (1 token = 1 vote) → quorum 51%+ → execution.
**Execution:** via direct call in voting chain or via signatures in other networks.
### 10.3. Contract Security
- ReentrancyGuard
- Tokens transferred only via governance
- Vote snapshots to protect against flash-loans
- EIP-712 signatures for contract wallets
- Validation of all parameters before execution
### 10.4. License Transfer
License = tokens tied to wallet address. Transfer = moving tokens to new address via governance. New owner automatically receives voting rights.
---
## 11. Payment and Sellers
### 11.1. Authorized Sellers
Licenses are sold **only through companies** with official written authorization from the author.
**Seller requirements:** legal entity, signed contract, listing on hb3-accelerator.com, compliance with licensing terms.
### 11.2. Seller for the Russian Federation
**LLC "ERAYTI"**
- OGRN: 1222600014383
- INN: 2636220809
- Address: 355007, Stavropol Krai, Stavropol, Burmistrova St., 65B, premises 2
- Contacts: 18900@эрайти.рф, +7 (968) 269-92-64
### 11.3. Direct Purchase from Author
- Email: info@hb3-accelerator.com
- Website: https://hb3-accelerator.com
- Gitea: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator
---
## 12. Policy for Changing Terms
### For New Licenses
- Terms may change for new purchases
- 60 days’ notice before effective date
- Applies only to licenses purchased after the change date
### For Existing Licenses
- Your license terms **do not change** after purchase
- Fixed rights apply indefinitely
- Backward compatibility is maintained
---
## 13. Contacts
- **Support portal:** https://hb3-accelerator.com/
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
- **Gitea:** https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE
- **Legal status:** Proprietary software (see [LICENSE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/LICENSE))
- **Legal documentation:** [legal/README.md](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/legal.en/README.md)
---
## Additional Documentation
- [Platform description](application-description.md)
- [AI Agents](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/ai-assistant.md) — specialized agent system
- [Blockchain for Business](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/blockchain-for-business.md) — digital asset registration and business use cases
- [DLE Security](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.en/security.md) — multi-layer protection
- [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/en/FAQ.md) — frequently asked questions
---
**© 2024–2025 Alexander Viktorovich Tarabanov. All rights reserved.**
**Last updated:** February 2026

70
en/team.md
View File

@@ -1,70 +0,0 @@
**Language:** [Русский](../ru/team.md) | [English](team.md)
---
# Team
**Navigation:** [← Contents](../README.md) · [Contacts](CONTACTS.md) · [Glossary](GLOSSARY.md) · [Governance](governance.md)
---
The VC HB3 Accelerator team is **token holders** (the founder among them, with the largest share) and **AI tools** in the DLE platform. There is no traditional payroll: the product and ecosystem are built on on-chain voting by holders, contractor tasks, and product coordination.
---
## 1. Core: founder
**Alexander Viktorovich Tarabanov** — developer of the DLE platform, architect of the VC HB3 Accelerator ecosystem, and the contact person’s CEO (LLC “ERAYTI” is the license seller in the Russian Federation).
- Sole developer and architect of DLE from day one; coordinates product, documentation, and partner discussions (hubs, regulators)
- Leads negotiations with hubs and regulators and coordinates pilots; contractors and experts are brought in as needed (development, setup, resident support)
- Largest token holder (70% of governance tokens); decisions on development are made via on-chain voting among token holders
Contact: [CONTACTS.md](CONTACTS.md).
---
## 2. AI models and technology
**AI models** (including cloud and local) are used in product development and support. They are not legal entities or “employees” but act as tools for analysis, prototyping, and documentation.
**In the DLE platform:**
- **AI agents** — specialized assistants for business processes (customer service, analytics, HR, etc.). They run on local models (Ollama); data stays on the client’s server (on-premises).
- One model, many agents: each agent is defined by its prompt, rules, and knowledge base.
More: [Glossary](GLOSSARY.md) (AI agents, RAG, Ollama), [sandbox description](sandbox-description.md) (Technology architecture).
---
## 3. Token holders and community
**Token holders** own governance tokens or admin tokens; the founder is one of them (70%). They contribute to the platform and fund through on-chain voting, tasks, and expertise.
| Role | Description |
|------|-------------|
| **LP (investors)** | Receive governance tokens, voting rights, and co-investment access. Effectively become GP. |
| **Customer** | Holder who publishes tasks for development and support. Payment from the treasury (15% of costs). |
| **Contractor** | Holder who executes customers’ tasks. Payment from the treasury. |
| **Flexible network** | Mentors, lawyers, regional operators — engaged as needed; not necessarily holders. |
Governance (quorum, voting, balance of rights): [governance.md](governance.md). Terms: [GLOSSARY.md](GLOSSARY.md).
---
## 4. Why this structure
- **Scale without linear headcount growth:** one coordinator plus AI plus a community of holders and contractors allows developing the product and launching sandboxes without a classic hierarchy; as the number of sandboxes and residents grows, the on-the-ground team can be expanded (regional operators, contractors from among holders).
- **Transparency:** voting and proposals are recorded in smart contracts; treasury and costs are described in the fund’s documents.
- **Alignment with the product:** DLE itself is built on on-chain governance and AI agents; the team reflects that model.
---
## See also
- [Contacts](CONTACTS.md)
- [For investors](for-investors.md) — “Team” and “Management model” sections
- [Governance](governance.md)
- [Glossary](GLOSSARY.md)
---
**Last updated:** 2026-02-27

18
ru/financial-calculations.md → financial-calculations.md
View File

@@ -1,10 +1,16 @@
**Язык:** [Русский](../ru/financial-calculations.md) | [English](../en/financial-calculations.md)
--- ---
# Финансовые расчёты и примеры доходности # Финансовые расчёты и примеры доходности
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Анализ рынка](market-analysis.md) · [Дорожная карта](roadmap.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Анализ рынка](market-analysis.md) · [Дорожная карта](roadmap.md)
Этот документ описывает **финансовую модель фонда**: формулы, параметры, сценарии доходности, ликвидность и примеры расчётов для инвестора.
Если вам нужны:
- **экономическая логика экосистемы и источники дохода** — см. [business-model.md](business-model.md);
- **рыночные допущения и внешнее обоснование сценариев** — см. [market-analysis.md](market-analysis.md);
- **операционный план по годам** — см. [roadmap.md](roadmap.md).
> **Важно:** Все прогнозы являются видением будущего, а не гарантией. Вероятность достижения оптимистичных прогнозов может быть очень низкой (менее 10%). Фокусируйтесь на консервативных сценариях. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md) > **Важно:** Все прогнозы являются видением будущего, а не гарантией. Вероятность достижения оптимистичных прогнозов может быть очень низкой (менее 10%). Фокусируйтесь на консервативных сценариях. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
@@ -92,7 +98,7 @@
2. **Рост минимальной цены** — по мере роста баланса казны 2. **Рост минимальной цены** — по мере роста баланса казны
3. **Рост рыночной цены** — мультипликатор от минимальной 3. **Рост рыночной цены** — мультипликатор от минимальной
### Два сценария ### Два сценария финансовой модели
### Общие параметры портфеля ### Общие параметры портфеля
@@ -103,7 +109,7 @@
| Средняя инвестиция в компанию | 1 148 000 USDT | | Средняя инвестиция в компанию | 1 148 000 USDT |
| Стадии | от Pre-seed до ICO | | Стадии | от Pre-seed до ICO |
#### Консервативный сценарий (5 лет) #### Консервативный сценарий финансовой модели (5 лет)
| Параметр | Значение | | Параметр | Значение |
|----------|----------| |----------|----------|
@@ -126,7 +132,7 @@
**Рыночная цена токена (оценка):** ~200 000 USDT **Рыночная цена токена (оценка):** ~200 000 USDT
#### Оптимистичный сценарий (5 лет) #### Оптимистичный сценарий финансовой модели (5 лет)
| Параметр | Значение | | Параметр | Значение |
|----------|----------| |----------|----------|

4
ru/for-contractors.md → for-contractors.md
View File

@@ -1,10 +1,8 @@
**Язык:** [Русский](../ru/for-contractors.md) | [English](../en/for-contractors.md)
--- ---
# Возможности для подрядчиков # Возможности для подрядчиков
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Управление и голосование](governance.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [Управление и голосование](governance.md) · [Бизнес-модель](business-model.md)
--- ---

179
for-entrepreneurs.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,179 @@
---
# Для предпринимателей
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Условия лицензирования](service-terms.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md)
Этот документ отвечает на четыре вопроса:
- какую проблему бизнеса решает DLE;
- что получает компания как пользователь платформы;
- как выглядит путь получения и внедрения;
- что относится к продукту уже сейчас, а что — к следующему этапу через песочницу.
---
## С какими проблемами сталкивается бизнес
- Рост расходов на SaaS-сервисы с платными подписками ($30 000–50 000 за 5 лет)
- Данные из программ и сервисов переносятся вручную — ошибки, потери, нет единой картины
- Утечка чувствительных данных: провайдеры хранят ваши данные, вы не контролируете доступ
- Нет настройки ИТ-инфраструктуры под специфику бизнеса
- Нет ИТ-специалистов в штате и бюджета для найма
- Зависимость от тарифов и лимитов сервисов — условия могут измениться без предупреждения
- Соответствие требованиям регуляторов к хранению и обработке данных
- Нет стандартного инструмента, чтобы показать инвестору метрики и структуру управления
---
## Какое решение подходит вашей компании
| Вариант | Что получаете | Проблемы |
|---------|--------------|----------|
| Ничего не менять | Бизнес продолжает работать как есть | Технологическое отставание, рост расходов |
| Разработка своих решений | Контроль над кодом | Дорого ($100K+), долго (1–2 года), нужна команда |
| **Платформа DLE** | Готовая платформа на своём сервере + помощь экспертов + путь в песочницу и акселерацию | Единоразовый платёж $1 000 – $10 000 |
---
## Что вы получаете
### Платформа DLE на вашем сервере
Собственная ИТ-инфраструктура: CRM, ИИ-агенты, омниканальные коммуникации, электронные таблицы, блокчейн-управление. Все данные остаются у вас.
| Компонент | Что заменяет | Экономия за 5 лет |
|-----------|-------------|-------------------|
| CRM и управление контактами | Bitrix24, AmoCRM, HubSpot | ~$12 000 |
| Омниканальные коммуникации (Telegram, Email, чат, SMS) | SendPulse, Intercom, JivoSite | ~$9 000 |
| ИИ-агенты (локальная модель, без лимитов) | ChatGPT API, Jasper | ~$12 000 |
| Электронные таблицы и аналитика | Google Sheets, Excel Online | ~$6 000 |
| Группы и рабочие пространства | Slack, Notion, Confluence | включено |
Описание платформы: [application-description.md](application-description.md)
### Смарт-контракт вашей компании
Вы деплоите собственный смарт-контракт с токенами управления. Это прозрачная структура управления компанией на блокчейне. После согласования ЭПР с регулятором — смарт-контракт получает разметку государственными идентификаторами (юридически значимая цифровая идентификация).
### Участие в экосистеме фонда
После покупки токен-лицензии, регистрации на платформе акселератора, установки DLE, деплоя смарт-контракта и передачи адреса своего смарт-контракта участник подключается к экосистеме VC HB3 Accelerator. Фонд проверяет наличие лицензии на балансе контракта и **при выполнении всех условий** может начислить токены управления фонда (см. [service-terms.md](service-terms.md) и [business-model.md](business-model.md)). Это открывает:
- Возможность участия в голосовании и развитии экосистемы
- Право на дивиденды (15% от поступлений в казну фонда, пропорционально доле)
- Полноценное участие в программе акселерации
### Программа акселерации (5 лет)
- Регистрация в группе по вашему виду деятельности (70 групп по ОКВЭД)
- Подрядчики из числа профессиональных компаний настраивают платформу под ваш бизнес
- Онлайн-сессии, мастер-классы, обмен опытом с предпринимателями в группе
- Техническая поддержка и обновления
Подробнее: [accelerator-program.md](accelerator-program.md)
### Доступ к инвестициям
Это дополнительный контур возможностей, а не базовое условие использования платформы. Фонд отбирает лучших участников акселератора для инвестиций:
- Стадии: от Pre-seed до ICO
- Чек: от 50 000 до 4 000 000 USDT (зависит от стадии)
- В обмен на токены управления вашей компании
---
## Как это работает: путь участника
```
1. Подписание договора и покупка токен-лицензии у контрибьютора ($1 000 Standard / $10 000 Premium)
↓
2. Регистрация на платформе акселератора для получения доступа к репозиторию и порталу поддержки
↓
3. Получение токена-лицензии и доступа к репозиторию DLE
↓
4. Установка DLE на ваш сервер (Docker, одна команда)
↓
5. Деплой собственного смарт-контракта с токенами управления компании
↓
6. Перевод токен-лицензии на баланс смарт-контракта вашей компании (теперь лицензией владеет бизнес, а не физлицо)
↓
7. Подключение смарт-контракта к экосистеме фонда: фонд проверяет наличие лицензии на балансе контракта и при выполнении всех условий начисляет токены управления фонда. Держатели токенов вашей компании получают право участвовать в управлении долей в фонде (см. service-terms.md).
↓
8. Подрядчики настраивают платформу под ваш бизнес в течение периода внедрения
↓
9. Работа в когорте: обучение, поддержка, обмен опытом
↓
10. При согласовании ЭПР — переход к следующему этапу: разметка смарт-контракта регулятором и работа в регуляторном контуре
```
### Что работает уже сейчас
- установка DLE на ваш сервер;
- CRM, коммуникации, ИИ-агенты, таблицы и аналитика;
- деплой смарт-контракта компании в демонстрационном контуре;
- настройка платформы под ваши бизнес-процессы;
- сопровождение через подрядчиков и программу акселерации.
### Что относится к следующему этапу
- разметка смарт-контракта идентификаторами регулятора;
- юридически значимая цифровая идентификация в рамках ЭПР;
- работа в промышленном регуляторном контуре после согласования пилота.
## Варианты установки
| Вариант | Для кого | Детали |
|---------|---------|--------|
| **Самостоятельно** | Есть DevOps или технический специалист | Docker Compose, одна команда, документация в репозитории |
| **С помощью подрядчика** | Нет технического специалиста | Базовая помощь контрибьютора в установке при регистрации, либо найм подрядчика из акселератора после подключения к экосистеме; оплата из казны фонда |
| **VPS / облако** | Нет своего сервера | Аренда VPS ($10–30/мес), установка DLE, все данные на арендованном сервере |
Минимальные требования: 4 ядра CPU, 12 GB RAM, 100 GB SSD, Linux с Docker.
---
## Защита и возврат
| Гарантия | Детали |
|----------|--------|
| Лицензия бессрочная | Право использования не ограничено сроком |
| Платформа работает автономно | Даже при прекращении проекта — DLE продолжает работать на вашем сервере |
| Возврат 70% (нет обновлений) | Возможен при соблюдении условий `service-terms.md`: голосование держателей токен-лицензий, подтверждение основания и запрос в установленный срок |
| Возврат 70% (отказ регулятора) | Возможен при документально подтверждённом отказе регулятора и соблюдении условий `service-terms.md` |
Подробнее: [service-terms.md](service-terms.md)
---
## Как начать
1. Ознакомьтесь с платформой: https://hb3-accelerator.com
2. Приобретите токен-лицензию у контрибьютора в вашей юрисдикции
3. Зарегистрируйтесь на платформе акселератора
4. Изучите репозиторий: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE
5. Установите DLE и начните работу
---
## Контакты
- **Веб-приложение:** https://hb3-accelerator.com
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
- **Продавец в РФ:** ООО «ЭРАЙТИ» — 18900@эрайти.рф, +7 (968) 269-92-64
- Подробнее: [CONTACTS.md](CONTACTS.md)
---
## Дополнительные материалы
- [Описание платформы DLE](application-description.md)
- [Презентация для первого контакта](presentations/dle-owner-first-contact-deck.md)
- [Подробная презентация для бизнеса](presentations/business-sandbox-deck.md)
- [Условия лицензирования](service-terms.md) — тарифы, возврат, гарантии
- [Программа акселерации](accelerator-program.md)
- [Описание песочницы](sandbox-description.md)
- [Глоссарий](GLOSSARY.md)
- [Бизнес-модель](business-model.md) — экономика экосистемы и фонда
---
**Последнее обновление:** 2026-03-26

8
ru/for-investors.md → for-investors.md
View File

@@ -1,10 +1,8 @@
**Язык:** [Русский](../ru/for-investors.md) | [English](../en/for-investors.md)
--- ---
# Инвестиционные возможности # Инвестиционные возможности
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Управление и голосование](governance.md) · [Дорожная карта](roadmap.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Анализ рынка](market-analysis.md) · [Управление и голосование](governance.md) · [Дорожная карта](roadmap.md)
> **Важно:** Инвестиции связаны с высокими рисками, включая возможность полной потери вложенных средств. Перед принятием решения ознакомьтесь с [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md). > **Важно:** Инвестиции связаны с высокими рисками, включая возможность полной потери вложенных средств. Перед принятием решения ознакомьтесь с [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md).
@@ -180,7 +178,7 @@ LP инвесторы получают токены управления и фа
**Риск:** уязвимости в смарт-контрактах, проблемы масштабирования. **Риск:** уязвимости в смарт-контрактах, проблемы масштабирования.
**Вероятность:** низкая–средняя. **Влияние:** критическое. **Вероятность:** низкая–средняя. **Влияние:** критическое.
**Митигация:** регулярные аудиты, открытый исходный код, постоянные обновления, возможность независимого аудита клиентом. **Митигация:** регулярные аудиты, исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий, постоянные обновления, возможность независимого аудита.
### Рыночные риски ### Рыночные риски
@@ -244,7 +242,7 @@ LP инвесторы получают токены управления и фа
- [Анализ рынка](market-analysis.md) — TAM/SAM/SOM, конкуренты, тренды - [Анализ рынка](market-analysis.md) — TAM/SAM/SOM, конкуренты, тренды
- [Управление и голосование](governance.md) — кворум, права, процедуры - [Управление и голосование](governance.md) — кворум, права, процедуры
- [Программа акселерации](accelerator-program.md) — структура, механика, участники - [Программа акселерации](accelerator-program.md) — структура, механика, участники
- [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md) - [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [FAQ](FAQ.md) · [Дисклеймеры](DISCLAIMERS.md) · [Контакты](CONTACTS.md)
--- ---

4
ru/for-regulators.md → for-regulators.md
View File

@@ -1,9 +1,9 @@
**Язык:** [Русский](../ru/for-regulators.md) | [English](../en/for-regulators.md)
--- ---
# Предложение о сотрудничестве в рамках регуляторной песочницы # Предложение о сотрудничестве в рамках регуляторной песочницы
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Описание песочницы](sandbox-description.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Роли и текущий статус](roles-hb3-contributor.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md)
**От:** VC HB3 Accelerator **От:** VC HB3 Accelerator
**Кому:** Уполномоченный орган по регулированию цифровых активов **Кому:** Уполномоченный орган по регулированию цифровых активов
**Предмет:** Развёртывание блокчейн-инфраструктуры с идентификацией участников на территории юрисдикции **Предмет:** Развёртывание блокчейн-инфраструктуры с идентификацией участников на территории юрисдикции

18
ru/governance.md → governance.md
View File

@@ -1,14 +1,17 @@
**Язык:** [Русский](../ru/governance.md) | [English](../en/governance.md)
--- ---
# Механизм управления и голосования # Механизм управления и голосования
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md)
Этот документ описывает **управление фондом VC HB3 Accelerator** и права держателей **токенов управления фонда**.
Важно: это отдельный контур по отношению к **токен-лицензиям DLE**.
Голосование держателей токен-лицензий по развитию лицензионного продукта описано в [service-terms.md](service-terms.md).
--- ---
## Распределение токенов управления ## Распределение токенов управления фонда
| Участник | Доля | Токены | | Участник | Доля | Токены |
|----------|------|--------| |----------|------|--------|
@@ -16,7 +19,7 @@
| Инвесторы (LP) | до 30% | 900 000 | | Инвесторы (LP) | до 30% | 900 000 |
| **Всего** | | **3 000 000** | | **Всего** | | **3 000 000** |
LP инвесторы получают токены управления и фактически становятся GP с правами голосования — не только права на дивиденды, но и реальное участие в управлении. LP инвесторы получают токены управления фонда и фактически становятся GP с правами голосования — не только права на дивиденды, но и реальное участие в управлении.
--- ---
@@ -43,9 +46,9 @@ LP инвесторы получают токены управления и фа
--- ---
## Процедура голосования ## Процедура голосования в фонде
**Кто может создавать предложения:** все холдеры токенов управления. **Кто может создавать предложения:** все холдеры токенов управления фонда.
### Процесс ### Процесс
@@ -99,6 +102,7 @@ LP инвесторы получают токены управления и фа
- [Для инвесторов](for-investors.md) — инвестиционное предложение, права, риски - [Для инвесторов](for-investors.md) — инвестиционное предложение, права, риски
- [Бизнес-модель](business-model.md) — источники дохода, структура - [Бизнес-модель](business-model.md) — источники дохода, структура
- [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) — сценарии доходности - [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) — сценарии доходности
- [Условия лицензии](service-terms.md) — отдельный документ про токен-лицензии и голосование по развитию продукта
--- ---

34
ru/market-analysis.md → market-analysis.md
View File

@@ -1,10 +1,16 @@
**Язык:** [Русский](../ru/market-analysis.md) | [English](../en/market-analysis.md)
--- ---
# Анализ рынка # Анализ рынка
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Для инвесторов](for-investors.md)
Этот документ описывает **внешний рынок и допущения**: объём рынка, конкурентов, драйверы, барьеры и контекст регуляторных песочниц.
Если вам нужны:
- **экономическая логика модели фонда** — см. [business-model.md](business-model.md);
- **детальные финансовые формулы и расчёты** — см. [financial-calculations.md](financial-calculations.md);
- **поэтапный план реализации** — см. [roadmap.md](roadmap.md).
> Все прогнозы являются видением будущего, а не гарантией. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md) > Все прогнозы являются видением будущего, а не гарантией. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
@@ -59,15 +65,23 @@
## Обоснование сценариев ## Обоснование сценариев
### Сценарии финансовых расчётов ### Ориентиры для сценариев
В [финансовых расчётах](financial-calculations.md) используются сценарии охвата к 5-му году: В этом документе используются три уровня ориентира:
- **SOM-ориентир 1%** — минимальный внешний ориентир, показывающий достижимый масштаб в логике рынка;
- **консервативный финансовый сценарий 10%** — отдельный сценарий финансовой модели;
- **оптимистичный финансовый сценарий 40%** — отдельный сценарий финансовой модели.
Иными словами, **1% здесь — это рыночный ориентир**, а не один из двух основных сценариев финансовой модели.
В [финансовых расчётах](financial-calculations.md) используются два основных сценария финансовой модели, а здесь они сопоставлены с рыночным ориентиром:
| Сценарий | Охват от TAM | Клиентов | Вероятность | | Сценарий | Охват от TAM | Клиентов | Вероятность |
|----------|-------------|---------|------------| |----------|-------------|---------|------------|
| Реалистичный (SOM) | ~1% | ~3.3 млн | Высокая (50–70%) | | SOM-ориентир | ~1% | ~3.3 млн | Внешний рыночный ориентир |
| Консервативный | 10% | ~33.3 млн | Средняя (30–50%) | | Консервативный финансовый сценарий | 10% | ~33.3 млн | Средняя (30–50%) |
| Оптимистичный | 40% | ~133.2 млн | Низкая (10–20%) | | Оптимистичный финансовый сценарий | 40% | ~133.2 млн | Низкая (10–20%) |
### Сравнение с рынком ### Сравнение с рынком
@@ -85,7 +99,7 @@
- **40% (~133.2 млн)** — крайне маловероятный сценарий в этом горизонте - **40% (~133.2 млн)** — крайне маловероятный сценарий в этом горизонте
- Ключевое отличие DLE: единовременная покупка лицензии (а не подписка), что снижает барьер входа - Ключевое отличие DLE: единовременная покупка лицензии (а не подписка), что снижает барьер входа
### Сценарий SOM (1% охвата) — базовый ### SOM-ориентир (1% охвата)
| Параметр | Значение | | Параметр | Значение |
|----------|---------| |----------|---------|
@@ -94,7 +108,7 @@
| В казну (70%) | ~6 532 400 000 USDT | | В казну (70%) | ~6 532 400 000 USDT |
| Минимальная цена токена | ~2 505 USDT | | Минимальная цена токена | ~2 505 USDT |
Даже при 1% охвата минимальная цена токена вырастает в ~7.6x от начальной (328 USDT), что обеспечивает доходность выше целевого IRR 20–30%. Даже при 1% охвата минимальная цена токена вырастает в ~7.6x от начальной (328 USDT). Это значение используется здесь как внешний ориентир масштаба, а не как основной сценарий финансовой модели.
--- ---

248
presentations/business-sandbox-deck.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,248 @@
# Презентация для бизнеса: внедрение DLE и участие в песочнице
---
## Слайд 1. Титульный
**Кому:** руководители компаний, предприниматели
**От:** VC HB3 Accelerator / ООО «ЭРАЙТИ» (авторизованный продавец в РФ)
**Тема:** Установка, настройка и внедрение платформы Digital Legal Entity (DLE) с возможностью участия в цифровой регуляторной песочнице
**Формат:** покупка токен-лицензии → регистрация на платформе → установка платформы → этап песочницы с акселератором и управлением фондом
**Роль этой презентации:** подробный документ для компании, которая уже заинтересовалась DLE и хочет понять путь внедрения и участия.
---
## Слайд 2. Что происходит на рынке прямо сейчас
Бизнес и государство движутся к цифровой идентификации и расчётам через блокчейн. Это уже не прогноз — это текущие данные:
| Факт | Значение |
|------|---------|
| Рынок токенизации активов (2026) | $2.02 трлн, рост 37% в год |
| BlackRock + JPMorgan токенизировали активов | $24 млрд |
| Организаций с ончейн-управлением (DAO) | 13 000+, $24.5 млрд в казнах |
| Регуляторных песочниц в мире | 199 в 92 странах |
| Пилот цифрового рубля (ЦБ РФ) | 12 банков, смарт-контракты на платформе CBDC |
| Прогноз McKinsey на 2030 | $2–4 трлн токенизированных активов |
Крупнейшие компании и регуляторы уже строят инфраструктуру, в которой смарт-контракт — основа идентификации и расчётов.
---
## Слайд 3. Ключевая идея: смарт-контракт как цифровая запись о вашей компании
Сегодня юридическая идентификация компании — это запись в государственном реестре (ЕГРЮЛ в РФ, аналоги в других странах): ИНН, ОГРН, код региона, вид деятельности, адрес.
**Что мы строим:** инфраструктуру, в которой эти идентификаторы записываются в смарт-контракт на блокчейне, а регулятор признаёт эту запись юридически значимой.
| Сегодня | В цифровой песочнице |
|---------|---------------------|
| Идентификация — бумажная выписка из ЕГРЮЛ | Идентификация — смарт-контракт с разметкой регулятора |
| Расчёты — банковский счёт | Расчёты — кошелёк, привязанный к смарт-контракту (цифровой рубль / стейблкоины) |
| Отчётность — ручная подготовка деклараций | Отчётность — автоматически формируется из операций смарт-контракта |
| Контроль — камеральные проверки | Контроль — блокчейн-сканер в реальном времени |
**Зачем это вашей компании:**
- Автоматическая налоговая отчётность без ручной сверки
- Прозрачная история операций для партнёров и инвесторов
- Расчёты в цифровых валютах без традиционных посредников
- Юридически защищённая цифровая идентификация, признанная государством
- Снижение зависимостей от сервисов иностранных корпораций с платными подписками
---
## Слайд 4. Где здесь песочница и зачем она нужна
Запись государственных идентификаторов в смарт-контракт сегодня не имеет юридической силы без признания регулятором. Для этого существует **экспериментальный правовой режим (ЭПР)** — механизм, позволяющий тестировать технологии с отступлением от действующих норм.
**Цель песочницы:** регулятор предоставляет перечни идентификаторов и правила разметки → эти идентификаторы записываются в смарт-контракты участников → в рамках ЭПР такая запись признаётся юридически значимой.
**Что даёт ЭПР участникам:**
- Смарт-контракт вашей компании получает государственную разметку
- Операции через смарт-контракт принимаются как юридически значимые в рамках эксперимента
- Вы получаете преимущество первого участника — когда режим станет постоянным, ваша инфраструктура уже настроена
**Важно:** базовая ценность DLE появляется уже на этапе установки платформы. Песочница — это следующий контур, который нужен компаниям, заинтересованным в работе с регуляторной разметкой и пилотным режимом.
---
## Слайд 5. Платформа DLE — готовый инструмент, а не концепция
**Digital Legal Entity (DLE)** — платформа, исходный код которой доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий. Установка на ваш сервер (on-premises).
### Ключевой компонент: смарт-контракты с поддержкой идентификаторов
Платформа поддерживает деплой смарт-контрактов, в которые записываются идентификаторы, установленные регулятором (код страны, региона, органа контроля, вид деятельности). Токены управления смарт-контракта используются для управления доступом, голосования и контроля.
### Что ещё включено в платформу
| Компонент | Что заменяет | Экономия за 5 лет |
|-----------|-------------|-------------------|
| CRM и управление контактами | Bitrix24, AmoCRM, HubSpot | ~$12 000 |
| Омниканальные коммуникации (Telegram, Email, чат, SMS) | SendPulse, Intercom, JivoSite | ~$9 000 |
| ИИ-агенты (локальная модель, RAG, база знаний) | ChatGPT API, Jasper | ~$12 000 |
| Электронные таблицы и аналитика | Google Sheets, Excel Online | ~$6 000 |
| Группы и рабочие пространства | Slack, Notion, Confluence | включено |
**Итого:** вместо $39 000+ на SaaS-подписки за 5 лет — единоразовая лицензия $1 000 или $10 000.
**Исходный код доступен для ознакомления и аудита держателям токен-лицензий.** Компания может изучить платформу, документацию и архитектуру до входа в программу.
### Платформы уже работают
| Платформа | Адрес | Что делает |
|-----------|-------|------------|
| **Платформа для песочницы** | [hb3-accelerator.com](https://hb3-accelerator.com) | Регистрация участников, группы, акселерация, голосование, поддержка |
| **Платформа контрибютора (РФ)** | [эрайти.рф](https://xn--80aqc0am6d.xn--p1ai/) | Покупка токенов-лицензий, оформление участия |
| **Репозиторий DLE** | [gitea/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) | Исходный код платформы, документация, релизы |
Вы можете зайти на любую из платформ прямо сейчас и убедиться, что это работающий продукт.
---
## Слайд 6. Как организована работа после входа
**VC HB3 Accelerator** — поставщик ПО и организатор программы сопровождения. После входа участника платформа, подрядчики и программа акселерации работают как единый контур внедрения:
### Механика
1. **Контрибютор** (локальный оператор) оформляет вход, продаёт лицензию и помогает подключиться к программе.
2. **Компания-участник** устанавливает DLE, деплоит смарт-контракт и подключается к сопровождению.
3. **Подрядчики** настраивают платформу под процессы компании и помогают довести её до рабочего состояния.
Все направления работают как единый контур: внедрение платформы, настройка под бизнес, сопровождение участников и переход к этапу песочницы с акселератором и управлением фондом.
### Что получает компания после входа
После входа в программу компания получает:
- платформу DLE на собственном сервере;
- настройку под реальные процессы бизнеса;
- сопровождение подрядчиками в период внедрения;
- доступ к этапу песочницы с акселератором;
- подключение к следующему уровню участия через контур управления фондом.
### Когорты
70 групп по видам деятельности × 4 когорты = 280 групп, 21 000+ участников. Обмен опытом, совместная работа и работа в общем контуре песочницы, акселерации и экосистемы фонда.
---
## Слайд 7. Что вы получаете как пользователь DLE
| Что получаете | Детали |
|---------------|--------|
| **Платформа DLE на вашем сервере** | Полный исходный код, Docker-контейнеры, установка одной командой. Данные — у вас |
| **Смарт-контракт вашей компании** | После согласования ЭПР — разметка государственными идентификаторами, юридически значимая идентификация |
| **Настройка под ваш бизнес** | Подрядчики адаптируют платформу под ваш вид деятельности и процессы |
| **Замена SaaS-подписок** | CRM, коммуникации, ИИ-агенты, аналитика — в одном контуре. Экономия от $30 000 за 5 лет |
| **Подключение к следующему этапу** | Покупка лицензии открывает этап песочницы с акселератором и управлением фондом |
| **Программа акселерации (5 лет)** | Онлайн-сессии, обучение, техническая поддержка, обновления |
| **Доступ к инвестициям** | Для части компаний, которые проходят следующий этап развития и достигают нужных показателей |
| **Преимущество первого участника** | Когда ЭПР станет постоянным, ваша инфраструктура уже работает |
---
## Слайд 8. Как выглядит путь участника
```
1. Покупка токен-лицензии на эрайти.рф ($1 000 Standard / $10 000 Premium)
↓
2. Регистрация на hb3-accelerator.com для получения доступа к репозиторию и порталу поддержки
↓
3. Получение токена-лицензии и доступа к шаблону платформы, доступному для скачивания в репозитории DLE
↓
4. Установка DLE на ваш сервер (Docker, одна команда)
↓
5. Деплой смарт-контракта с токенами управления вашей компании
↓
6. Перенос токен-лицензии на баланс смарт-контракта компании (теперь лицензией владеет бизнес)
↓
7. Включение в контур фонда: фонд верифицирует наличие лицензии на балансе контракта и при выполнении всех условий начисляет токены управления фонда. Это открывает участие в экосистеме (см. for-entrepreneurs.md и service-terms.md).
↓
8. Подрядчики настраивают платформу под ваш бизнес
↓
9. Работа в программе: обучение, поддержка, обмен опытом
↓
10. Согласование ЭПР → разметка смарт-контрактов идентификаторами регулятора
↓
11. Следующий этап: юридически значимая цифровая идентификация и расчёты
```
---
## Слайд 9. Возврат и защита при форс-мажоре
| Гарантия | Детали |
|----------|--------|
| **Лицензия бессрочная** | Право использования не ограничено сроком и не может быть отменено |
| **Платформа работает автономно** | Даже при прекращении проекта — DLE продолжает работать на вашем сервере, данные у вас |
| **Возврат 70% (отсутствие обновлений)** | Возможен при соблюдении условий договора: голосование держателей токен-лицензий, подтверждение основания и запрос в установленный срок |
| **Возврат 70% (отказ регулятора)** | Возможен при документально подтверждённом отказе регулятора и соблюдении условий договора |
| **Рекламация в течение 30 дней** | При ошибке расчёта, двойной оплате или иных обоснованных причинах |
| **Условия зафиксированы** | Условия вашей лицензии не меняются после покупки; обратная совместимость поддерживается |
---
## Слайд 10. Тарифы
| Пакет | Цена | Токены | Голоса |
|-------|------|--------|--------|
| **Standard** | $1 000 USDT (единоразово) | 1 | 1 |
| **Premium** | $10 000 USDT (единоразово) | 10 | 10 |
**Что включено в оба пакета:** бессрочная лицензия, полный исходный код, обновления 5 лет, техническая поддержка, доступ к программе сопровождения, пакет документов для регулятора.
**Оплата:** криптовалюта (USDT), банковский перевод через авторизованного продавца, кредитные карты через партнёров.
**Продавец в РФ:** ООО «ЭРАЙТИ» (ОГРН: 1222600014383)
---
## Слайд 11. Структура песочницы
| Уровень | Что происходит | Платформа |
|---------|---------------|-----------|
| **Платформа акселератора** | Общие группы, сопровождение, обучение и доступ к программе | [hb3-accelerator.com](https://hb3-accelerator.com) |
| **Платформа контрибютора** | Продажа лицензий и подключение участников в конкретной юрисдикции | [эрайти.рф](https://xn--80aqc0am6d.xn--p1ai/) (РФ) |
| **Платформы участников** (on-premises) | Собственный экземпляр DLE, свои данные, свой смарт-контракт с токенами управления | Устанавливается на ваш сервер |
| **Регуляторный контур пилота** | Используется при согласовании и работе песочницы в рамках правил пилота | Подключается по сценарию песочницы |
**Старт** — Российская Федерация. Контрибютор в РФ — ООО «ЭРАЙТИ» ([эрайти.рф](https://xn--80aqc0am6d.xn--p1ai/)).
**Для бизнеса это означает:** после покупки токен-лицензии, установки DLE и передачи адреса смарт-контракта вы получаете свою платформу на своей стороне, проходите внедрение с подрядчиками и открываете следующий этап — участие в песочнице, акселераторе и контуре управления фондом при выполнении условий (см. for-entrepreneurs.md).
---
## Слайд 12. Следующий шаг
| Шаг | Действие | Ссылка |
|-----|----------|--------|
| 1 | Приобретите токен-лицензию у контрибютора в РФ | [эрайти.рф](https://xn--80aqc0am6d.xn--p1ai/) |
| 2 | Зарегистрируйтесь на платформе акселератора | [hb3-accelerator.com](https://hb3-accelerator.com) |
| 3 | Изучите исходный код и документацию платформы | [gitea/DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE) |
**Контакты:**
- **Платформа акселератора:** [hb3-accelerator.com](https://hb3-accelerator.com) — регистрация, группы, поддержка
- **Покупка лицензии (РФ):** [эрайти.рф](https://xn--80aqc0am6d.xn--p1ai/) — ООО «ЭРАЙТИ», 18900@эрайти.рф, +7 (968) 269-92-64
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
- **Telegram-бот:** [@HB3_Accelerator_Bot](https://t.me/HB3_Accelerator_Bot)
---
## Слайд 13. Дополнительные материалы
- [Описание платформы DLE](../application-description.md)
- [Условия приобретения и обслуживания](../service-terms.md)
- [Программа акселерации](../accelerator-program.md)
- [Бизнес-модель фонда](../business-model.md) — для детального изучения экономики экосистемы
- [Для предпринимателей](../for-entrepreneurs.md)
- [Презентация для регуляторов](fns-epr-dle-hb3-deck.md)
- [Описание песочницы](../sandbox-description.md)
- [FAQ](../FAQ.md)
- [Дисклеймеры](../DISCLAIMERS.md)
---
## Примечание
Материалы представлены в информационных целях и не являются юридической консультацией или предложением о сделке. Условия участия определяются договором с авторизованным продавцом. Все прогнозы являются видением будущего, а не гарантией. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](../DISCLAIMERS.md)

146
presentations/dle-owner-first-contact-deck.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,146 @@
# Презентация для первого контакта: почему предпринимателю нужен DLE уже сейчас
---
## Слайд 1. Ваш бизнес не должен арендовать свою инфраструктуру у чужих сервисов
**DLE (Digital Legal Entity)** — это платформа, которая устанавливается на ваш сервер и заменяет набор разрозненных SaaS-сервисов единым контуром управления.
**Роль этой презентации:** первый разговор с собственником или руководителем компании.
Она объясняет, зачем бизнесу нужен DLE уже сейчас. Подробный путь участия в песочнице и акселерации раскрывается в отдельной презентации.
Сегодня большинство компаний:
- платят за CRM, чаты, рассылки, ИИ, таблицы и рабочие пространства по подписке
- хранят данные у внешних провайдеров
- зависят от чужих тарифов, лимитов и правил
- теряют управляемость, потому что процессы разбросаны по разным системам
**Ключевая идея:** если бизнес уже цифровой, его базовая инфраструктура должна принадлежать ему, а не арендоваться по кускам.
---
## Слайд 2. Главная проблема бизнеса не в отсутствии сервисов, а в отсутствии своего контура
Сервисов на рынке достаточно. Проблема в другом:
- данные о клиентах, задачах, коммуникациях и документах живут в разных местах
- между системами приходится переносить информацию вручную
- каждое новое требование означает ещё один сервис, интеграцию и платёж
- конфиденциальные данные уходят в облака третьих лиц
- при росте компании хаос сервисов растёт быстрее, чем прибыль
**Итог:** бизнес покупает “цифровизацию”, но не получает ни контроля, ни целостности, ни независимости.
---
## Слайд 3. Что такое DLE на языке предпринимателя
DLE — это ваш собственный цифровой контур для управления компанией.
Внутри одной платформы:
- CRM и управление контактами
- Telegram, Email, чат, SMS, звонки в одном интерфейсе
- локальные ИИ-агенты без отправки данных в облако
- таблицы, отчёты и аналитика
- пространства для команд и ролевая модель доступа
- смарт-контракт компании для прозрачного управления и цифровых прав доступа
**Не SaaS по подписке. Не конструктор из 10 сервисов. Не идея “на будущее”.**
Это платформа, которую можно установить и использовать в работе уже сейчас.
---
## Слайд 4. Почему это выгоднее обычного набора сервисов
| Что сравниваем | Обычный путь | DLE |
|----------------|--------------|-----|
| CRM, коммуникации, таблицы, AI | Несколько подписок и интеграций | Один контур на вашем сервере |
| Данные | У разных провайдеров | Под вашим контролем |
| AI | Через внешний API и лимиты | Локально, без лимитов |
| Кастомизация | Ограничена тарифом | Полная, через код и настройку |
| Экономика на 5 лет | ~$39 000+ на подписки | от $1 000 единоразово + инфраструктура |
**Вывод для собственника:** DLE снижает не только прямые расходы, но и стратегическую зависимость от чужой инфраструктуры.
---
## Слайд 5. Почему это не просто “ещё одна IT-система”
DLE решает сразу 3 задачи, которые обычно не сходятся в одном продукте:
1. **Операционная эффективность**
Одна платформа вместо набора несвязанных сервисов.
2. **Контроль и безопасность**
Данные, доступы, ИИ и логика процессов находятся в вашем контуре.
3. **Готовность к следующему этапу рынка**
Когда цифровая идентификация, токенизация и регуляторные контуры станут нормой, ваша инфраструктура уже будет готова, а не будет собираться с нуля.
---
## Слайд 6. Что работает уже сейчас, а что даёт участие в песочнице
### Уже сейчас
- установка платформы на ваш сервер
- настройка пространств, ролей и рабочих процессов
- деплой смарт-контракта компании в демонстрационном контуре
- подготовка компании к цифровому контуру управления
### В рамках песочницы и после согласования ЭПР
- тестирование сценариев с участием регуляторного контура
- разметка смарт-контракта идентификаторами регулятора
- переход к юридически значимым цифровым процессам в согласованной модели
**Честная позиция:** мы не продаём “обещание когда-нибудь”.
Мы продаём платформу, которая уже даёт ценность, и возможность войти в следующий этап раньше других.
---
## Слайд 7. Как предприниматель входит в платформу
Путь участника на первом уровне выглядит так:
1. Предприниматель изучает платформу и подписывает договор на покупку токен-лицензии
2. Оплачивает токен-лицензию и регистрируется на платформе акселератора
3. Получает доступ к платформе и клиентскому контуру сопровождения
4. Устанавливает DLE на свой сервер
5. Деплоит смарт-контракт своей компании
6. Передаёт адрес смарт-контракта для подключения к этапу песочницы, акселерации и контуру управления фондом
7. В течение 12 месяцев вместе с подрядчиками настраивает платформу под потребности своего бизнеса
8. В течение 5 лет получает бесплатные обновления
**Логика участия простая:** путь каждого клиента начинается с покупки токен-лицензии и регистрации на платформе, после чего компания разворачивает свой контур и этим же входом открывает этап песочницы, акселерации и подключения к контуру управления фондом.
**Гарантия по сопровождению:**
- бессрочная лицензия
- 5 лет бесплатных обновлений
- платформа продолжает работать на вашем сервере
- при отсутствии обновлений действует механизм возврата, предусмотренный условиями обслуживания
---
## Слайд 8. Правильный вопрос не “нужен ли мне блокчейн”, а “хочу ли я и дальше арендовать основу своего бизнеса”
Если вашей компании нужен:
- контроль над данными
- единый цифровой контур
- локальный ИИ
- меньше зависимости от подписок
- основа для масштабирования и прозрачного управления
тогда DLE стоит смотреть уже сейчас.
**Следующий шаг:** показать ваш реальный сценарий на демо и определить, какие сервисы DLE может заменить в первую очередь.
**Контакты:**
- `hb3-accelerator.com`
- `info@hb3-accelerator.com`
- ООО `ЭРАЙТИ`: `18900@эрайти.рф`, `+7 (968) 269-92-64`

182
presentations/fns-epr-dle-hb3-deck.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,182 @@
# Презентация: ЭПР и цифровая регуляторная песочница на платформе DLE (VC HB3 Accelerator)
---
## Слайд 1. Клиент: ФНС. Цель: запуск ЭПР
**Кому:** ФНС России / уполномоченный орган
**От:** ООО ЭРАЙТИ
**Тема:** Развёртывание *цифровой регуляторной песочницы* и Экспериментального правового режима (ЭПР) на базе проекта первой пилотной компании VC HB3 Accelerator, которая использует платформу **Digital Legal Entity (DLE)** для организации коммерческой деятельности с участниками цифровой песочницы
**Цель:** создать контролируемую среду, где ФНС получает мониторинг, а участники песочницы отрабатывают сценарии в рамках понятных правил.
---
## Слайд 2. Проблематика (зачем это ФНС)
- Новые технологии требуют надзора за операциями, связанными с юридически значимыми идентификаторами (организации, адреса, коды видов деятельности и т.п.)
- Бизнесу сложно тестировать инновации без риска нарушений: нужна *правовая и технологическая предсказуемость*
- Регулятору нужна площадка: не “в вакууме”, а с реальными участниками и наблюдаемыми процессами
---
## Слайд 3. Что такое ЭПР (в логике проекта)
**ЭПР = экспериментальный режим**, где:
- последствия для основной деятельности предсказуемы
- риски ограничены контролем в рамках заданных правил
- технологии тестируются на живых кейсах под надзором
В нашем подходе ЭПР реализуется через *цифровую регуляторную песочницу* на инфраструктуре DLE проекта первой пилотной компании VC HB3 Accelerator.
---
## Слайд 4. Что мы разворачиваем в ЭПР
**Цифровая песочница Digital Legal Entity в рамках экспериментального правового режима организована как промышленный контур локального развёртывания и надзора:**
- контрибютор разворачивает платформу Digital Legal Entity в контуре юрисдикции; в Российской Федерации контрибютор — общество с ограниченной ответственностью «ЭРАЙТИ» (авторизованный продавец лицензий на территории Российской Федерации)
- VC HB3 Accelerator использует платформу Digital Legal Entity для организации коммерческой деятельности с участниками песочницы и проведения акселерационной программы
- участники песочницы разворачивают собственные экземпляры платформы Digital Legal Entity и деплоят собственные смарт‑контракты с токенами управления; адреса смарт‑контрактов передаются VC HB3 Accelerator для настройки прав доступа к обслуживанию и ресурсам VC HB3 Accelerator на платформе Digital Legal Entity
- интеграция идентификаторов и правил разметки выполняется на основании перечней, предоставленных регулятором, и закрепляется в регламенте пилота
- надзорный орган получает мониторинг операций через блокчейн‑сканер в контуре песочницы
---
## Слайд 5. Участники и роли (модель экосистемы)
1. **Федеральная налоговая служба (надзорный орган)**
- утверждает и предоставляет перечни идентификаторов и правила разметки для пилота (в пределах экспериментального правового режима)
- получает мониторинг операций в контуре песочницы через блокчейн‑сканер
2. **VC HB3 Accelerator (проект первой пилотной компании)**
- использует платформу Digital Legal Entity для организации коммерческой деятельности с участниками песочницы
- проводит акселерационную программу для участников и определяет правила взаимодействия в пилоте
- получает от участников адреса смарт‑контрактов с токенами управления для настройки прав доступа к обслуживанию и ресурсам VC HB3 Accelerator на платформе Digital Legal Entity
3. **Контрибютор (локальный оператор в юрисдикции)**
- разворачивает платформу Digital Legal Entity в контуре юрисдикции и обеспечивает подключение участников
- выступает авторизованным продавцом лицензий на соответствующей территории на основании договорной модели с правообладателем
- в Российской Федерации контрибютор — общество с ограниченной ответственностью «ЭРАЙТИ»
4. **Участники песочницы (компании‑заказчики и компании‑подрядчики)**
- разворачивают собственные экземпляры платформы Digital Legal Entity и деплоят собственные смарт‑контракты с токенами управления
- участвуют в коммерческих сценариях пилота в соответствии с регламентом песочницы
---
## Слайд 6. Как DLE связывает “смарт-контракт” и идентификацию
- Платформа Digital Legal Entity поддерживает смарт‑контракты с идентификаторами, устанавливаемыми регулятором
- Для конкретного пилота перечни идентификаторов и правила разметки, предоставленные регулятором, закрепляются в регламенте песочницы и реализуются в конфигурации и смарт‑контрактах
- Токены управления используются как механизм управления и контроля доступа (токен‑гейтинг) в рамках экземпляров платформы участников
- Статус резидента фиксируется в DLE на уровне идентификации организации и смарт-контракта
- **Неизменяемость** записей и трассируемость операций создают надзорный контур для ФНС
---
## Слайд 7. Технологическая архитектура (компоненты)
На серверах внутри юрисдикции разворачиваются:
- **Блокчейн-реестр (EVM-совместимый)** — запись операций и смарт-контрактов
- **Смарт-контракты с поддержкой идентификаторов**
- **Блокчейн-сканер** — инструмент мониторинга (по транзакциям/адресам/идентификаторам)
- **Блокчейн-сканер доступен надзорному органу**
---
## Слайд 8. Что получает ФНС по итогам пилота
1. **Идентификация участников** через смарт-контракт, привязанный к национальным идентификаторам
2. **Инструменты мониторинга**: блокчейн-сканер с доступом к реестру операций в реальном времени
3. **Рабочая песочница**: проект первой пилотной компании VC HB3 Accelerator, использующей платформу для организации коммерческой деятельности с участниками песочницы
4. **Межюрисдикционная совместимость** (переиспользование архитектуры/подключение к аналогичным реестрам)
5. **Независимость от внешних поставщиков**: on-prem, открытый код, возможность независимого аудита
6. **Измеримый эффект для надзора** (в рамках согласованных KPI): снижение доли ручных сверок, повышение качества данных, сокращение времени на анализ кейсов
---
## Слайд 9. Безопасность и соответствие требованиям к данным
- **Локализация данных**: on-premises развёртывание
- **Шифрование**: TLS 1.3 (канал), AES-256 (хранение)
- **Аудит**: открытый исходный код и возможность проверки надзорным органом
---
## Слайд 10. Порядок реализации
Этап 1. Подготовка
- согласование экспериментального правового режима и регламента пилота
- определение перечней идентификаторов и правил разметки, предоставляемых регулятором
- формирование состава участников пилота и сценариев коммерческой деятельности
Этап 2. Интеграция
- контрибютор (в Российской Федерации — общество с ограниченной ответственностью «ЭРАЙТИ») разворачивает платформу Digital Legal Entity в контуре юрисдикции
- интеграция перечней идентификаторов и правил разметки в контур песочницы в соответствии с регламентом пилота
- развёртывание блокчейн‑реестра и блокчейн‑сканера для мониторинга операций надзорным органом
Этап 3. Акселерация
- участники устанавливают платформу Digital Legal Entity и разворачивают собственные контуры (on‑premises)
- участники деплоят собственные смарт‑контракты с токенами управления и передают адреса VC HB3 Accelerator для настройки прав доступа к обслуживанию и ресурсам
- надзорный орган получает доступ к блокчейн‑сканеру в рамках правил пилота
Этап 4. Эксплуатация
- сопровождение / расширение участников / подключение новых групп кейсов
---
## Слайд 11. Что просим у ФНС (точный запрос)
1. **Согласование экспериментального правового режима и регламента пилота** (сценарии, состав участников, ограничения и порядок надзора)
2. **Предоставление перечней идентификаторов и правил разметки**, необходимых для интеграции в контур песочницы Digital Legal Entity
3. **Подключение представителей ФНС к мониторингу** (блокчейн‑сканер и доступ к реестру операций в рамках правил пилота)
4. **Совместное согласование KPI пилота** (на старте фиксируем метрики):
- доля процессов, где идентификация/контроль выполняются автоматически по смарт-контракту
- снижение ручных сверок и количества “разрывов данных”
- скорость получения аналитических срезов по операциям резидентов
- качество данных (полнота/корректность идентификаторов и привязок)
---
## Слайд 12. Почему бизнес станет резидентом (выгоды для участников)
Резидент получает:
- статус участника цифровой регуляторной песочницы фиксируется в DLE на основании токена лицензии
- возможность установить платформу Digital Legal Entity из репозитория и развернуть собственный контур (on‑premises)
- деплой смарт‑контрактов с токенами управления для управления командами и доступами в рамках платформы
- доступ к акселерационной программе VC HB3 Accelerator и к обслуживанию и ресурсам платформы по правилам пилота (на основании адресов смарт‑контрактов участников)
- **режим контролируемого тестирования** в рамках согласованных правил пилота
- перспективу **выхода на инвестиционные предложения** при достижении плановых метрик
- для представителей органов контроля: **мониторинг и аналитика** операций через блокчейн-сканер в пределах пилота
---
## Слайд 13. Формат участия: “когорты по ОКВЭД”
- Когорты по ОКВЭД: запуск сценариев в выбранных направлениях (70+ групп)
- проект первой пилотной компании VC HB3 Accelerator — которая использует платформу для организации коммерческой деятельности с участниками песочницы
- Участники песочницы: организации — представители органов контроля, компании — подрядчики и компании — заказчики
---
## Слайд 14. Следующий шаг: согласование PoC
Предлагаем провести стартовую рабочую сессию для:
- определения предмета пилота и KPI для ФНС
- согласования перечней идентификаторов для интеграции
- выбора территории on‑premises развёртывания и контрибютора (локального оператора) для пилота
Далее — запуск Этапа 1 (подготовка) и план внедрения.
---
## Слайд 15. Переход к промышленному контуру после получения разметки регулятора
После получения разметки для смарт‑контрактов от регулятора:
- контрибюторы создают промышленный смарт‑контракт с токенами управления и разметкой регулятора (для соответствующей юрисдикции)
- держатели демонстрационных токенов контрибюторов голосуют за выбор юрисдикции для проекта первой пилотной компании VC HB3 Accelerator
- в выбранной юрисдикции деплоится смарт‑контракт с разметкой местного регулятора и запускается промышленный контур
---
## Слайд 16. Модель прав и экономики сети локальных платформ
- автор‑разработчик передает права фонду (VC HB3 Accelerator) в рамках договорной модели
- токены‑лицензии реализуются через региональные платформы контрибюторов и продаются за местные стейблкоины регулятора соответствующей юрисдикции
- контрибюторы передают токены управления смарт‑контрактами своих платформ с прибылью в казну VC HB3 Accelerator
- результат: фонд, управляющий сетью локальных платформ на территории отдельных регуляторов (юрисдикций), с едиными принципами надзора и масштабирования
---
## Слайд 17. Правовой статус платформы DLE и права в РФ
- Код платформы `Digital Legal Entity (DLE)` защищен авторским правом.
- Использование платформы в рамках пилота осуществляется по лицензионной модели и условиям автора.
- `ООО «ЭРАЙТИ»` получило от автора официальное письменное разрешение на настройку и продажу платформы в Российской Федерации.
- Для ФНС это означает: инфраструктура строится на легальном основании, а все резиденты получают доступ в рамках согласованных условий.
---
## Слайд 18. Примечание
Материалы представлены в информационных целях и не являются юридической консультацией или предложением о сделке. Для юридически значимых действий необходимы согласования и правовой анализ в рамках пилота.

15
ru/roadmap.md → roadmap.md
View File

@@ -1,10 +1,16 @@
**Язык:** [Русский](../ru/roadmap.md) | [English](../en/roadmap.md)
--- ---
# Дорожная карта на 5 лет # Дорожная карта на 5 лет
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Для инвесторов](for-investors.md) **Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Бизнес-модель](business-model.md) · [Финансовые расчёты](financial-calculations.md) · [Для инвесторов](for-investors.md)
Этот документ описывает **поэтапный план реализации на 5 лет**: что должно происходить по годам, на чём фокус каждого этапа и какие контрольные результаты ожидаются.
Если вам нужны:
- **экономическая логика модели фонда** — см. [business-model.md](business-model.md);
- **детальные финансовые расчёты и сценарии** — см. [financial-calculations.md](financial-calculations.md);
- **рыночное обоснование и TAM/SAM/SOM** — см. [market-analysis.md](market-analysis.md).
> Все сроки и цели являются видением будущего, а не гарантией. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md) > Все сроки и цели являются видением будущего, а не гарантией. Подробнее: [DISCLAIMERS.md](DISCLAIMERS.md)
@@ -14,6 +20,9 @@
Один цикл акселератора — 5 лет. Цель цикла: набрать участников, настроить платформу, инвестировать в 600 компаний, собрать и продать портфель для запуска следующего акселератора. Один цикл акселератора — 5 лет. Цель цикла: набрать участников, настроить платформу, инвестировать в 600 компаний, собрать и продать портфель для запуска следующего акселератора.
Числовые KPI в этом документе используются как **операционные ориентиры этапов**.
Подробная финансовая модель вынесена в [financial-calculations.md](financial-calculations.md).
--- ---
## Год 1 — Запуск: филиалы, когорты, настройка ## Год 1 — Запуск: филиалы, когорты, настройка

98
roles-hb3-contributor.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,98 @@
---
# Роли в проекте: VC HB3 Accelerator и контрибютор
**Навигация:** [← Содержание](README.md) · [Для регуляторов](for-regulators.md) · [Описание песочницы](sandbox-description.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [Команда](team.md)
---
Этот документ описывает не состав команды, а распределение ролей в демонстрационном контуре и в логике пилота.
---
## 1. Текущий статус
Сейчас проект находится на стадии **демонстрационного прототипа**:
- платформа `DLE` и смарт-контракты используются в **тестовой сети**;
- платформа поддерживает смарт-контракты с идентификаторами, устанавливаемыми регулятором;
- для конкретного пилота перечни идентификаторов и правила разметки, утверждённые регулятором, ещё не согласованы и не закреплены в регламенте пилота;
- интеграция источников регулятора выполняется в рамках отдельного согласования и договорной модели.
Иными словами, текущий контур показывает механику работы, но ещё не является промышленным регуляторным контуром.
---
## 2. Роль VC HB3 Accelerator
VC HB3 Accelerator в этой модели выступает как **проект-организатор**, который использует платформу `Digital Legal Entity (DLE)` для организации коммерческой деятельности с участниками песочницы.
В этой роли VC HB3 Accelerator:
- проводит акселерационную программу для участников;
- организует регламент взаимодействия участников в пилоте;
- получает от участников адреса их смарт-контрактов для настройки прав доступа к обслуживанию и ресурсам;
- формирует общий контур взаимодействия между бизнесом, подрядчиками и регуляторным сценарием.
---
## 3. Роль контрибьютора
**Контрибьютор** — это локальная организация в конкретной юрисдикции, которая обеспечивает операторский контур на своей территории.
Контрибьютор:
- заключает договорные отношения с автором-разработчиком платформы на территории соответствующего государства;
- выступает инициатором пилота для бизнеса и регулятора;
- собирает участников и помогает запускать демонстрационный контур;
- обеспечивает локальную установку, настройку и сопровождение `DLE`;
- может выступать авторизованным продавцом лицензий на своей территории.
Главная задача контрибьютора на демонстрационном этапе — довести пилот до согласования с регулятором, чтобы в дальнейшем перейти к промышленному контуру.
---
## 4. Контрибьютор в Российской Федерации
В Российской Федерации контрибьютором является **ООО «ЭРАЙТИ»**.
В текущем контуре ООО «ЭРАЙТИ»:
- использует собственную инсталляцию платформы `Digital Legal Entity (DLE)`;
- обеспечивает подключение участников и настройку прав доступа и обслуживания;
- выступает авторизованным продавцом лицензий на территории РФ в рамках договорной модели с правообладателем.
Это относится именно к **демонстрационному контуру**, который используется для подготовки пилота и переговоров о переходе к следующему этапу.
---
## 5. Что меняется после согласования с регулятором
После получения разметки для смарт-контрактов от регулятора демонстрационный контур может перейти в промышленную стадию.
На этом этапе:
- контрибьюторы формируют промышленный смарт-контракт с разметкой регулятора для своей юрисдикции;
- выбранная юрисдикция становится точкой запуска промышленного контура;
- контур работы строится уже не как демонстрация механики, а как согласованная модель взаимодействия с регулятором.
---
## Что важно не путать
- `team.md` — это документ о том, кто делает проект и как организационно устроена работа.
- `roles-hb3-contributor.md` — это документ о том, кто за что отвечает в пилоте и демонстрационном контуре.
---
## См. также
- [Команда](team.md)
- [Для регуляторов](for-regulators.md)
- [Описание песочницы](sandbox-description.md)
- [Программа акселерации](accelerator-program.md)
- [Бизнес-модель](business-model.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-03-30

79
ru/for-entrepreneurs.md
View File

@@ -1,79 +0,0 @@
**Язык:** [Русский](../ru/for-entrepreneurs.md) | [English](../en/for-entrepreneurs.md)
---
# Для предпринимателей
**Навигация:** [← К содержанию](../README.ru.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [Условия лицензирования](service-terms.md)
---
## С какими проблемами сталкивается бизнес
- Рост расходов на SaaS-сервисы с платными подписками
- Данные из программ и сервисов переносятся вручную
- Утечка чувствительных данных, кражи и взломы
- Нет настройки ИТ-инфраструктуры под специфику бизнеса
- Нет ИТ-специалистов в штате и бюджета для найма
- Бардак с учётом и аналитикой
- Зависимость от тарифов и лимитов сервисов
- Соответствие требованиям регуляторов к хранению и обработке данных
- Проблемы с привлечением инвестиций для масштабирования
---
## Какое решение подходит вашей компании
| Вариант | Что получаете | Проблемы |
|---------|--------------|----------|
| Ничего не менять | Бизнес продолжает работать как есть | Технологическое отставание, рост расходов |
| Разработка своих решений | Конкурируете с корпорациями за ИТ-специалистов | Дорого, долго, рискованно |
| **Платформа DLE** | Устанавливаете платформу на свой сервер, эксперты из акселератора помогают настроить | При достижении плановых метрик — инвестиционное предложение от фонда |
---
## Что вы получаете
### Платформа DLE
Собственная ИТ-инфраструктура на вашем сервере: CRM, ИИ-агенты, омниканальные коммуникации, электронные таблицы, блокчейн-управление. Все данные остаются у вас.
Описание платформы: [application-description.md](application-description.md)
### Программа акселерации
- Регистрация в группе по вашему виду деятельности
- Подрядчики помогают настроить платформу под ваш бизнес
- Онлайн-сессии, мастер-классы, обмен опытом с предпринимателями в группе
- Техническая поддержка и обновления 5 лет
Подробнее: [accelerator-program.md](accelerator-program.md)
### Доступ к инвестициям
Фонд отбирает лучших участников акселератора для инвестиций:
- Стадии: от Pre-seed до ICO
- Чек: от 50 000 до 4 000 000 USDT (зависит от стадии)
- В обмен на токены управления вашей компании
---
## Как начать
1. Зарегистрируйтесь на платформе: https://hb3-accelerator.com
2. Приобретите лицензию и установите DLE на свой сервер
3. Дождитесь набора когорты и начните работу с подрядчиками
Тарифы и условия: [service-terms.md](service-terms.md)
---
## Контакты
- **Веб-приложение:** https://hb3-accelerator.com
- **Email:** info@hb3-accelerator.com
- Подробнее: [CONTACTS.md](CONTACTS.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-02-19

337
ru/it-hub-database.md
View File

@@ -1,337 +0,0 @@
**Язык:** [Русский](it-hub-database.md) | [English](../en/it-hub-database.md)
---
# База IT-хабов и регуляторов
**Назначение:** целевые площадки для развёртывания регуляторных песочниц. См. [Описание песочницы](sandbox-description.md).
**Юр. адрес:** в примечании отмечены хабы, которые предоставляют резидентам **юридический (регистрационный) адрес** (виртуальный офис, адрес при регистрации компании).
**Последнее обновление:** 2026-02
> Данные актуализированы по открытым источникам в интернете (2024–2026).
> **Проверка ссылок (2026-03):** проведена полная проверка всех URL из колонок «Контакты» и «Сайт». Отчёт и список нерабочих: [offer/it-hub-links-check-report.md](offer/it-hub-links-check-report.md), [offer/it-hub-broken-sites.md](offer/it-hub-broken-sites.md). Повторный запуск: `python3 ru/scripts/check-hub-links.py`.
---
## Реестр
| № | Страна | Город | Название | Тип | Контакты | Сайт | Примечание |
|---|--------|-------|----------|-----|----------|------|------------|
| 1 | Австралия | Брисбен | The Precinct / Innovation Central Brisbane | Технопарк | [precinctqld.com.au](https://precinctqld.com.au), innovationcentral@qut.edu.au. Fortitude Valley, 2 George St (ICB) | [precinctqld.com.au](https://precinctqld.com.au), [icentralau.com.au](https://www.icentralau.com.au/brisbane/) | Квинсленд. Коворкинг, акселератор, XR/AI-хабы. ICB — QUT, цифровая трансформация. |
| 2 | Австралия | Мельбурн | Melbourne Innovation Centre | Коворкинг | [melbourneinnovation.com.au](https://www.melbourneinnovation.com.au), Melbourne | [melbourneinnovation.com.au](https://www.melbourneinnovation.com.au) | 15 000+ компаний. Менторство, Digital Solutions, Suburban Spark. |
| 3 | Австралия | Сидней | Stone & Chalk | Финтех-хаб | [stoneandchalk.com.au/contact](https://stoneandchalk.com.au/contact), Sydney | [stoneandchalk.com.au](https://stoneandchalk.com.au) | |
| 4 | Австрия | Вена | weXelerate | Коворкинг | [wexelerate.com/contact](https://wexelerate.com/contact), Vienna | [wexelerate.com](https://wexelerate.com) | |
| 5 | Австрия | Вена | INiTS / Silicon Austria Labs Vienna | Бизнес-инкубатор | office@inits.at, +43 1 715 72 67. Maria-Jacobi-Gasse 1, Marx 3.4, 1030 Vienna | [inits.at](https://www.inits.at) | С 2002. До €100K, SCALEup, Health Hub Vienna. SAL — contact@silicon-austria.com. |
| 6 | Австрия | Линц | tech2b / Silicon Austria Labs Linz | Акселератор | office@tech2b.at, +43 732 9015 5601. Harbor road 47-51, 4020 Linz | [tech2b.at](https://www.tech2b.at) | ACTIVATE 6 мес. MedTech, GreenTech, Hardware. Европейская столица инноваций 2024 — 2-е место. |
| 7 | Азербайджан | Баку | IDDA (Innovation and Digital Development Agency) | Агентство | idda.az/en/contact, (+99412) 310 14 00. пр. Ататюрка 89, Баку 1078 | [idda.az](https://idda.az) | **Юр. адрес** (виртуальный и онсайт резидент). 750+ стартапов. |
| 8 | Албания | Дуррес | Durana Tech Park | Технопарк | info@duranatechpark.com | [duranatechpark.com](https://duranatechpark.com) | Первый технопарк Албании (закон 58/2022). Резидентство, фискальные и таможенные льготы. Виртуальные и гибридные форматы. |
| 9 | Алжир | Сиди-Абдаллах | Sidi-Abdallah Cyberpark (ANPT) | Технопарк | [mpt.gov.dz/technology-parks](https://www.mpt.gov.dz/technology-parks), [anpt.dz](https://www.anpt.dz), ANPT, Algiers | [anpt.dz](https://www.anpt.dz) | 92 га, мультитенантные площадки, инкубатор, центры превосходства. Парки в Оране и Уаргле в разработке. |
| 10 | Ангола | Луанда | Luanda Science and Technology Park / UNITEL Labs | Технопарк | UNITEL Labs: [unitel.co.ao](https://unitel.co.ao). Парк: MESCTI, AfDB, 63 000 м² (завершение 2025) | [iasp.ws](https://www.iasp.ws/our-members/directory/@475404/luanda-science-and-technology-park) | UNITEL Labs открыт 2025. Научно-технологический парк — биотех, электроника, энергия, инкубатор. |
| 11 | Андорра | Андорра-ла-Велья | Creand Accelera / Innovation Hub Andorra | Акселератор | [creandaccelera.ad/en/contact](https://creandaccelera.ad/en/contact) | [creandaccelera.ad](https://creandaccelera.ad), [innovationhubandorra.com](https://innovationhubandorra.com) | Enlaira, Andorra Open Valley (Plug and Play). Scale Lab — инвестиции €100K–500K. |
| 12 | Антигуа и Барбуда | Сент-Джонс | Canada Place | Технопарк | [canadaplace.ag](https://canadaplace.ag), St John's | [canadaplace.ag](https://canadaplace.ag) | $40 млн, 5 этажей, коворкинг, офисы для IT-компаний. Солнечная энергия. |
| 13 | Аргентина | Буэнос-Айрес | Polo Tecnológico | Технопарк | [buenosaires.gob.ar/innovacion](https://buenosaires.gob.ar/innovacion), GCBA, Buenos Aires | [buenosaires.gob.ar](https://buenosaires.gob.ar) | |
| 14 | Аргентина | Буэнос-Айрес | incuBAte / Startup Buenos Aires | Кластер | [startupbuenosaires.com](https://startupbuenosaires.com). GCBA | — | MercadoLibre, Auth0. Экосистема Буэнос-Айреса. |
| 15 | Аргентина | Кордова | Córdoba Acelera / NODO AI | Технопарк | [cordobaacelera.com.ar](https://cordobaacelera.com.ar), [nodoaicba.org](https://www.nodoaicba.org). Córdoba | [cordobaacelera.com.ar](https://cordobaacelera.com.ar) | 3100+ tech-компаний. Налоговые льготы 100%. NODO — ИИ при университете и кластере. |
| 16 | Армения | Ереван | Engineering City | Технопарк | info@engineeringcity.am | [engineeringcity.am](https://engineeringcity.am) | Инжиниринг и ИТ. |
| 17 | Армения | Ереван | Microsoft Innovation Center | Центр инноваций | micarmeniacomp@microsoft.com | [micarmenia.am](https://micarmenia.am) | Статусная площадка. |
| 18 | Армения | Ереван | Impact Hub Yerevan | Коворкинг | yerevan@impacthub.net | [yerevan.impacthub.net](https://yerevan.impacthub.net) | Международная сеть. |
| 19 | Армения | Ереван | FAST (Foundation for Armenian Science and Technology) | Фонд | info@fast.foundation. ул. Акопяна 3, Ереван | [fast.foundation](https://fast.foundation) | 270+ стартапов, 35 профинансировано, Generation AI, R&D. |
| 20 | Афганистан | Кабул | Kabul Innovation Center / DARYA | Коворкинг | [kic.af](https://kic.af), [darya.af](https://darya.af), Moore Afghanistan | [kic.af](https://kic.af) | DARYA — инкубация и акселерация. KIC — разработка, консалтинг. Startup Valley — коворкинг. |
| 21 | Багамы | Нассау | Nassau Digital Hub | Регулятор | [scb.gov.bs](https://scb.gov.bs), Central Bank of The Bahamas, Nassau | [scb.gov.bs](https://scb.gov.bs) | |
| 22 | Бангладеш | Дакка | Bangabandhu Hi-Tech City | ОЭЗ | [bhi.gov.bd](https://bhi.gov.bd), Bangladesh Hi-Tech Park Authority, Dhaka | — | Рассчитан на 100 000 рабочих, инфраструктура в развитии. |
| 23 | Барбадос | Бриджтаун | FutureBARBADOS / GovTech Barbados | Хаб | [futurebarbados.bb](https://futurebarbados.bb), [investbarbados.org](https://www.investbarbados.org) | [futurebarbados.bb](https://futurebarbados.bb) | Инкубатор Catapult, акселератор. GovTech — гос. цифровой хаб (2023). |
| 24 | Бахрейн | Манама | Bahrain FinTech Bay | Финтех-хаб | [bahrainfintechbay.com/contact](https://bahrainfintechbay.com/contact), Bahrain FinTech Bay, Manama | [bahrainfintechbay.com](https://bahrainfintechbay.com) | |
| 25 | Беларусь | Гомель | Технопарк «Коралл» | Технопарк | info@corall.by | [corall.by](https://corall.by) | Региональный. |
| 26 | Беларусь | Минск | ПВТ (Парк Высоких Технологий) | Технопарк | official@park.by, registration@park.by, global@park.by (партнёрства), +375-17-373-69-11. Купревича 1/1, 9 эт. | [park.by](https://park.by) | **Юр. адрес** при резидентстве. 1000+ резидентов, 3% ВВП. |
| 27 | Беларусь | Минск | Imagine Hub | Бизнес-инкубатор | hello@imaginehub.by. Сергей Сацевич | [imaginehub.by](https://imaginehub.by) | Частный, активный. |
| 28 | Белиз | Бельмопан | BELTRAIDE / SBDC Belize | Агентство | +501 880-3737. 3401 Mountain View Blvd, Suite 201, Belmopan | [beltraide.bz](https://www.beltraide.bz) | Поддержка МСП, экспорт, регистрация бизнеса. SBDC — обучение и менторство. |
| 29 | Бельгия | Антверпен | imec.istart / Plug and Play Antwerp | Акселератор | [imec-int.com](https://www.imec-int.com), The Beacon. [plugandplaytechcenter.com/antwerp](https://www.plugandplaytechcenter.com/antwerp) | [imec-int.com](https://www.imec-int.com) | imec.istart — топ университетский акселератор. 850+ стартапов. PnP — maritime, энергия, порт. |
| 30 | Бельгия | Брюссель | B-Hive | Финтех-хаб | [fintechbelgium.be/contact](https://fintechbelgium.be/contact), Brussels | [fintechbelgium.be](https://fintechbelgium.be) | |
| 31 | Бельгия | Брюссель | hub.brussels / MIC Brussels | Агентство | hello@hub.brussels, 02 422 00 20. Chaussée de Charleroi 110, 1060 Bruxelles | [hub.brussels](https://hub.brussels/en/) | Агентство предпринимательства. MIC — Microsoft Innovation Center. |
| 32 | Бермуды | Гамильтон | Bermuda Fintech | Финтех-хаб | [bermudavitallink.com](https://bermudavitallink.com), контакт через BDA | [bermudavitallink.com](https://bermudavitallink.com) | |
| 33 | Болгария | София | Sofia Tech Park | Технопарк | info@sofiatech.bg, startups@sofiatech.bg, +359 889 900 603. 111 Tsarigradsko Shosse Blvd, Sofia 1784 | [sofiatech.bg](https://sofiatech.bg) | Первый научно-технологический парк Болгарии, суперкомпьютер, EU AI factory. |
| 34 | Боливия | Ла-Пас | Bolivia Tech Hub | Инкубатор | [bth.alt3600.com](http://www.bth.alt3600.com/) | — | С 2014. Коворкинг, образование для молодёжи, AI-курсы. |
| 35 | Босния и Герцеговина | Сараево | Intera Technology Park | Технопарк | [intera.ba](https://intera.ba) | [intera.ba](https://intera.ba) | 50+ стартапов, Enterprise Europe Network, технологический трансфер. |
| 36 | Ботсвана | Габороне | Botswana Digital & Innovation Hub (BDIH) | Технопарк | info@bih.co.bw, +267 391 3328. Plot 69184, Block 8, Science and Technology Park | [bih.co.bw](https://www.bih.co.bw) | С 2018 (BIH + ITU). Коворкинг, инкубация, офисы, R&D. |
| 37 | Бразилия | Белу-Оризонти | San Pedro Valley / BH-Tec | Кластер | Belo Horizonte. [startupgenome.com/ecosystems/belo-horizonte](https://startupgenome.com/ecosystems/belo-horizonte) | — | Экосистема $1,5 млрд (2022–2024). Акселераторы, инкубаторы. |
| 38 | Бразилия | Рио-де-Жанейро | Porto MaraValley / Rio Innovation Week | Технопарк | Rio. [fi.co](https://fi.co), Web Summit Rio, Founder Institute | — | Налоговые льготы, $3,2 млрд экосистема. Rio Innovation Week — октябрь. |
| 39 | Бразилия | Сан-Паулу | Cubo Itaú | Коворкинг | [cubo.network](https://cubo.network), Av. Nove de Julho, São Paulo | [cubo.network](https://cubo.network) | |
| 40 | Бразилия | Флорианополис | CERTI / CELTA / CIA (Acate) | Технопарк | certi@certi.org.br, +55 48 3239-2000. Florianópolis | [certi.org.br](https://certi.org.br) | «Остров кремния». Сеть CIA (CIA Downtown, Sapiens, Primavera). CELTA — 30 компаний. |
| 41 | Бруней | Бандар-Сери-Бегаван | Brunei Innovation Lab (BIL) | Коворкинг | enquire@innovationlab.com.bn. Knowledge Hub, Spg 32-37, Kg. Anggerek Desa, Jalan Berakas, BB3713 | [innovatebrunei.com](https://www.innovatebrunei.com) | Коворкинг, акселератор Innovate Accelerator, хакатоны Startup673, менторство. |
| 42 | Буркина-Фасо | Уагадугу | CIPMEN / Sira Labs / STARPLACE (YULCOM) | Технопарк | Ouagadougou. [yulcom-technologies.com](https://yulcom-technologies.com), Sira Labs, La Ruche | — | CIPMEN — инкубатор (цифра, агробизнес). STARPLACE — 3D, игры, AI. Faso Andubè — гос. цифровая платформа. |
| 43 | Бутан | Тхимпху | Thimphu TechPark / Bhutan Innovation Lab | Технопарк | [thimphutechpark.bt](https://thimphutechpark.bt), BITC, Thimphu | [thimphutechpark.bt](https://thimphutechpark.bt) | Information Access Center (AI), инкубация. Bhutan Innovation Lab (UNDP) — гос. инновации. Startup Centre — до 50 предпринимателей. |
| 44 | Великобритания | — | FCA Regulatory Sandbox | Песочница | [fca.org.uk/firms/innovation](https://www.fca.org.uk/firms/innovation/regulatory-sandbox), FCA, London | [fca.org.uk](https://www.fca.org.uk/firms/innovation/regulatory-sandbox) | Stablecoin cohort с Q1 2026. Digital Securities Sandbox до дек. 2028. |
| 45 | Великобритания | Кембридж | Cambridge Innovation Parks | Коворкинг | [cambridgeinnovationparks.co.uk/contact](https://cambridgeinnovationparks.co.uk/contact), Cambridge | [cambridgeinnovationparks.co.uk](https://cambridgeinnovationparks.co.uk) | **Юр. адрес** (virtual office) для компаний. |
| 46 | Великобритания | Лондон | Level39 | Финтех-хаб | members@level39.co, events@level39.co, +44 20 3668 3600. One Canada Square, Canary Wharf, London E14 5AB | [level39.co](https://level39.co) | |
| 47 | Великобритания | Манчестер | Manchester Tech Hub / Bruntwood SciTech | Коворкинг | Manchester. [bruntwood.co.uk/scitech](https://www.bruntwood.co.uk/scitech) | [bruntwood.co.uk](https://www.bruntwood.co.uk/scitech) | Коворкинг и офисы для тех-компаний. |
| 48 | Великобритания | Эдинбург | CodeBase / Edinburgh Innovations | Коворкинг | Edinburgh. [thisiscodebase.com](https://www.thisiscodebase.com) | [thisiscodebase.com](https://www.thisiscodebase.com) | Крупнейший тех-инкубатор Шотландии. |
| 49 | Венгрия | Будапешт | Design Terminal | Коворкинг | [designterminal.org/contact](https://designterminal.org/contact), Budapest | [designterminal.org](https://designterminal.org) | |
| 50 | Венесуэла | Каракас | Impact Hub Caracas | Коворкинг | [caracas.impacthub.net/en/contact](https://caracas.impacthub.net/en/contact), Caracas | [caracas.impacthub.net](https://caracas.impacthub.net) | 200+ предпринимателей. Акселерация, менторство, программы Academia Saca el Pecho, Accelerate 2030. |
| 51 | Восточный Тимор | Дили | 3D Innovation Lab / UNDP Accelerator Lab | Лаборатория | [undp.org/timor-leste](https://www.undp.org/timor-leste), Knua Juventude, Dili | [undp.org/timor-leste](https://www.undp.org/timor-leste) | 3DI Lab с 2019 — 3D-печать, прототипирование. Accelerator Lab — молодёжные инновации. |
| 52 | Вьетнам | Ханой | NIC Vietnam | Регулятор | [nic.gov.vn](https://nic.gov.vn), National Innovation Center, Hanoi | [nic.gov.vn](https://nic.gov.vn) | |
| 53 | Вьетнам | Ханой | Hoa Lac Hi-Tech Park | Технопарк | [hhtp.gov.vn](https://hhtp.gov.vn), Hoa Lac, Thach That, Hanoi | [hhtp.gov.vn](https://hhtp.gov.vn) | |
| 54 | Вьетнам | Хошимин | Saigon Hi-Tech Park (SHTP) | Технопарк | [shtp.hochiminhcity.gov.vn](https://shtp.hochiminhcity.gov.vn), District 9, Ho Chi Minh City | [shtp.hochiminhcity.gov.vn](https://shtp.hochiminhcity.gov.vn) | 160 проектов, $12,3 млрд, Intel, Samsung, C4IR (WEF). |
| 55 | Гаити | Порт-о-Пренс | Impact Hub Port-au-Prince / Banj | Коворкинг | partnerships@impacthub.net, +509 4749 1409. 33 BIS, 2eme Ave Du Travail. Banj — Google-акселератор | [portauprince.impacthub.net](https://portauprince.impacthub.net) | Коворкинг, maker lab, Startup Week. Banj с 2017. Antreprann.ht — база экосистемы. |
| 56 | Гамбия | Банжул | The Hub / Disruptive Lab | Коворкинг | [thehub.gm](https://www.thehub.gm), [disruptivelab.gm](https://disruptivelab.gm), Banjul | [thehub.gm](https://www.thehub.gm) | The Hub с 2019 — инкубация, акселерация, робототехника. Gambia Tech Project, UNDP AccLab. |
| 57 | Гана | Аккра | Ghana Innovation Hub | Хаб | [ghanainnovationhub.com](https://ghanainnovationhub.com), Accra | [ghanainnovationhub.com](https://ghanainnovationhub.com) | |
| 58 | Гана | Аккра | MEST (Meltwater Entrepreneurial School) | Акселератор | [meltwater.org/mest-africa-training-program](https://meltwater.org/mest-africa-training-program/), Accra | [meltwater.org/mest](https://meltwater.org/mest-africa-training-program/) | 12-месячная программа, 1000+ выпускников, 90+ профинансированных стартапов. |
| 59 | Гватемала | Гватемала | Campus TEC / Bi Innovation Center | Технопарк | [fundacion.bi.com.gt](https://fundacion.bi.com.gt/en/contacto/), Ruta 2 3-63, Zona 4, Guatemala City | [tec.gt](https://tec.gt), [fundacion.bi.com.gt](https://fundacion.bi.com.gt) | Первый технопарк страны. Коворкинг, makerspace, лаборатории, Bi Innovation Center. |
| 60 | Гвинея | Конакри | Orange Digital Center | Коворкинг | Conakry. Orange Guinea | — | Открыт 2022. 600 м². Coding School, FabLab Solidaire, Orange Fab, Orange Ventures MEA. |
| 61 | Гвинея-Бисау | Бисау | InnovaLab GW / Kau Criar / Orange Digital Center | Коворкинг | [undp.org/guinea-bissau](https://www.undp.org/guinea-bissau). Orange DC открыт 2024 | — | InnovaLab — хакатоны, буткемпы. Kau Criar (UNDP, Impact Hub). Orange — обучение, FabLab, акселерация. |
| 62 | Германия | Берлин | Factory Berlin | Коворкинг | community@factory.network, events@factory.network, mitte@factory.network. [factory.network/contact](https://factory.network/contact) | [factoryberlin.com](https://factoryberlin.com) | |
| 63 | Германия | Гамбург | Plug and Play Hamburg / Scaleup Hamburg | Акселератор | scaleup-hamburg@hamburg-invest.com. Wexstraße 7, 20355 Hamburg | [plugandplaytechcenter.com/hamburg](https://www.plugandplaytechcenter.com/hamburg) | Supply Chain, H2, Scaleup Landing Pad. Партнёры: Shell, DSV, Unilever. |
| 64 | Германия | Мюнхен | de:hub Munich (InsurTech / Security / Mobility) | Кластер | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/), Munich | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/) | Три хаба: InsurTech, Security & Defense, Mobility. Program Finder, Start-up Finder. |
| 65 | Германия | Франкфурт-на-Майне | Frankfurt FinTech Hub (de:hub) | Финтех-хаб | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/), Frankfurt | [de-hub.de](https://www.de-hub.de/en/) | Инициатива 25 цифровых хабов Германии. Финтех-фокус. |
| 66 | Гибралтар | Гибралтар | Gibraltar Fintech | Регулятор | [gibraltarfinance.gi/contact](https://www.gibraltarfinance.gi/contact), +350 200 40283 | [gibraltarfinance.gi](https://gibraltarfinance.gi) | |
| 67 | Гондурас | Тегусигальпа | Honduras Digital Challenge (HDC) | Акселератор | info@hdc.hn. Torre Nova 2, Piso 9, Novacentro Corporativo los Proceres | [hondurasdigitalchallenge.com](https://hondurasdigitalchallenge.com) | Fundación Startup. Инкубация, менторство, seed capital, курсы. Honduras Startup — гос. акселератор. |
| 68 | Гонконг | Гонконг | Cyberport | Технопарк | enquiry@cyberport.hk, ecentre@cyberport.hk (стартапы), +852 3166 3800. 100 Cyberport Road, Level 6, Cyberport 2 | [cyberport.hk](https://cyberport.hk) | |
| 69 | Гренада | Сент-Джорджес | Grenada Technology and Innovation Hub (предложение) / OECS | Хаб | [undp.org/barbados](https://www.undp.org/barbados). OECS Commission | — | Предложение UNDP. OECS — региональная инкубация и акселерация для 6 стран. |
| 70 | Греция | Афины | Athens Digital Lab | Лаборатория | [athensdigitallab.gr](https://athensdigitallab.gr), Athens | [athensdigitallab.gr](https://athensdigitallab.gr) | |
| 71 | Грузия | Батуми | Batumi Technopark (GITA) | Технопарк | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge), GITA, Batumi | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | Открыт 2020, региональный хаб GITA. |
| 72 | Грузия | Каспи | Kaspi Technopark (GITA) | Технопарк | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge), GITA, Kaspi | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | Fablabs, 3D-принтеры, промышленные инновации. |
| 73 | Грузия | Тбилиси | Tech Park Georgia (GITA) | Государственный технопарк | info@techpark.ge | [techpark.ge](https://techpark.ge) | Главный регулятор и хаб. |
| 74 | Грузия | Тбилиси | Impact Hub Tbilisi | Коворкинг | tbilisi@impacthub.net | [tbilisi.impacthub.net](https://tbilisi.impacthub.net) | Сообщество. |
| 75 | Грузия | Тбилиси | GITA (Innovation and Technology Agency) | Агентство | info@gita.gov.ge, +995 32 2 00 44 82. ул. Инноваций 7, Тбилиси 0114 | [gita.gov.ge](https://gita.gov.ge) | 400+ стартапов, технопарки в Батуми, Каспи, Телави, Зугдиди. |
| 76 | Дания | Копенгаген | Copenhagen Fintech | Финтех-хаб | [copenhagenfintech.dk/contact](https://copenhagenfintech.dk/contact), Copenhagen | [copenhagenfintech.dk](https://copenhagenfintech.dk) | |
| 77 | Доминика | Розо | OECS Skills and Innovation / Compete Caribbean | Агентство | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org). OECS, Roseau | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | Региональные программы OECS, электронная регистрация бизнеса. |
| 78 | Доминикана | Санто-Доминго | PCSD | Технопарк | [pcsd.com.do](https://pcsd.com.do), Parque Cibernético, Santo Domingo | [pcsd.com.do](https://pcsd.com.do) | |
| 79 | ДР Конго | Киншаса | Silikin Village (Texaf Digital) | Технопарк | info@texaf-rdc.com. 372 Ave Colonel Mondjiba, Ngaliema. [texaf.be](https://www.texaf.be) | [texaf.be](https://www.texaf.be) | Открыт 2024. 9 500 м² коворкинга, дата-центр Tier III, soft landing для международных компаний. |
| 80 | Египет | Александрия | Borg El Arab Technology Park / TIEC Alexandria | Технопарк | Alexandria. [tiec.gov.eg](https://www.tiec.gov.eg) | [tiec.gov.eg](https://www.tiec.gov.eg) | TIEC — технологическая инкубация. Региональные центры Египта. |
| 81 | Египет | Каир | The GrEEK Campus | Коворкинг | [thegreekcampus.com/contact](https://thegreekcampus.com/contact), 171 Tahrir St, Cairo | [thegreekcampus.com](https://thegreekcampus.com) | |
| 82 | Египет | Каир | Digital Egypt Innovation Centers | Сеть центров | [mcit.gov.eg](https://mcit.gov.eg), MCIT Egypt, Cairo | — | 23 центра по стране, 600+ стартапов в MENA. |
| 83 | Замбия | Лусака | BongoHive | Коворкинг | hello@bongohive.co.zm, +26 095 301 7526. 6th Floor, ZEP-RE Business Park, Alick Nkhata Rd | [bongohive.co.zm](https://bongohive.co.zm) | С 2011. Технологический и инновационный хаб Замбии. |
| 84 | Зимбабве | Хараре | iZone Hub | Бизнес-инкубатор | info@izonehub.org.zw, +263 772 526 543. 4th Floor, Three Anchor House, 54 Jason Moyo Ave | [izonehub.org.zw](https://izonehub.org.zw) | С 2015. Пре-инкубация, инкубация, акселерация. Female Founders, Makerspace. AfriLabs. |
| 85 | Израиль | Тель-Авив | Startup Nation Central | Агентство | [startupnationcentral.org/contact](https://startupnationcentral.org/contact), Tel Aviv | [startupnationcentral.org](https://startupnationcentral.org) | |
| 86 | Израиль | Тель-Авив | Techstars Tel Aviv | Акселератор | [techstars.com/accelerators/tel-aviv](https://www.techstars.com/accelerators/tel-aviv). AI, robotics, climate, agri, health | [techstars.com](https://www.techstars.com) | Управляющий — Guy Israeli. apply.techstars.com. |
| 87 | Израиль | Хайфа | HiVentures (HiCenter) / Road2 / Start In Haifa | Коворкинг | [hicenter.co.il](https://hicenter.co.il/hiventures/), [road2.co.il](https://road2.co.il), [startinhaifa.com](https://www.startinhaifa.com) | [hicenter.co.il](https://hicenter.co.il) | HiVentures — до 300K NIS + гранты. Road2 — AI, NVIDIA, Innovation Authority. MatiTech — коворкинг. |
| 88 | Индия | 62 центра | STPI (Software Technology Parks of India) | Регулятор | hyderabad@stpi.in | [stpi.in](https://stpi.in) | 62 центра, 21 CoE. 2025: экосистема №3 по объёму funding ($10,5 млрд). |
| 89 | Индия | Бангалор | NASSCOM Hub | Кластер | [nasscom.in/contact](https://www.nasscom.in/contact), NASSCOM, Bengaluru | [nasscom.in](https://nasscom.in) | |
| 90 | Индия | Бангалор | Bharat1 AI Superpark | Технопарк | [investkarnataka.co.in](https://investkarnataka.co.in), Govt of Karnataka, Bengaluru | — | Nvidia, 70 акров, 25 000 исследователей (в разработке). |
| 91 | Индия | Бхубанешвар | iHub Tech Park | Технопарк | [ihubtechpark.com/contact](https://www.ihubtechpark.com/contact), Bhubaneswar | [ihubtechpark.com](https://www.ihubtechpark.com) | С 2019, фаза 2 — 320 000 м², цель 70% загрузки к 2026. |
| 92 | Индия | Коимбатур | Covai Tech Park | Технопарк | [covaitechpark.com/contact](https://covaitechpark.com/contact), Coimbatore | [covaitechpark.com](https://covaitechpark.com) | **Юр. адрес** (virtual office), регистрация компании и GST. |
| 93 | Индия | Мумбаи | IIT Bombay SINE / NASSCOM Mumbai | Технопарк | [sineiitb.org](https://www.sineiitb.org), [nasscom.in](https://www.nasscom.in). Mumbai | [sineiitb.org](https://www.sineiitb.org) | SINE — инкубатор при IIT Bombay. NASSCOM — кластер. |
| 94 | Индия | Пуна | Venture Center / NIDHI-TBI Pune | Бизнес-инкубатор | [venturecenter.co.in](https://venturecenter.co.in), Pune. [nidhi.dst.gov.in](https://nidhi.dst.gov.in/nidhitbi/) | [venturecenter.co.in](https://venturecenter.co.in) | NIDHI-TBI, deep-tech. Инкубаторы по стране: indiascienceandtechnology.gov.in. |
| 95 | Индия | Хайдарабад | T-Hub | Технопарк | contact@t-hub.co. Plot 1/C, Raidurgam, Hyderabad Knowledge City, Telangana 500081 | [t-hub.co](https://t-hub.co) | |
| 96 | Индия | Ченнаи | IIT Madras Incubation Cell / T-Hub Chennai | Технопарк | [iitm.ac.in](https://www.iitm.ac.in), Chennai. T-Hub филиалы | — | Один из крупнейших университетских инкубаторов Индии. |
| 97 | Индонезия | Бандунг | BLOCK71 Bandung | Коворкинг | Jl. Ir. H. Juanda 108, Bandung. [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co) | [block71.co](https://block71.co/en/page/block71-indonesia-en) | NUS Enterprise + Innovation Factory. С 2017. Джакарта, Бандунг, Джокьякарта. |
| 98 | Индонезия | Джакарта | Block71 Jakarta | Хаб | [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co), NUS Enterprise, Jakarta | [jakarta.block71.co](https://jakarta.block71.co) | |
| 99 | Индонезия | Джакарта | Jakarta Start / Garuda Spark Hub | Хаб | [jakarta.go.id](https://jakarta.go.id), Pemprov DKI Jakarta | — | Запуск 2024, коворкинг для стартапов, чистая энергия. |
| 100 | Индонезия | Джокьякарта | BLOCK71 Yogyakarta | Коворкинг | UGM Gelanggang Inovasi, Jl. Persatuan, Sendowo. [innofactory.co](https://www.innofactory.co) | [block71.co](https://block71.co) | NUS + Innovation Factory. Пн–Пт 9–18. |
| 101 | Иордания | Амман | The Tank | Коворкинг | [umniah.com](https://umniah.com), Umniah, Amman | [umniah.com](https://umniah.com) | |
| 102 | Иордания | Ирбид | Irbid Technopark | Технопарк | [rss.jo](https://rss.jo), Royal Scientific Society, Irbid | [rss.jo](https://rss.jo) | |
| 103 | Ирак | Сулеймания | Suli Innovation House | Коворкинг | info@kowarga.com, +964 750 198 3992. Culture Factory, Salim St, Sulaymaniyah | [innovhouse.org](https://innovhouse.org) | С 2022. Мейкерспейс в бывшей табачной фабрике. 600+ обученных, 47%+ женщин. Innovation House NGO. |
| 104 | Иран | Тегеран (Пардис) | Pardis Technology Park (PTP) | Технопарк | 20 км к северо-востоку от Тегерана. [itechpark.ir](https://itechpark.ir/en/), [iiid.tech](https://en.iiid.tech) | [itechpark.ir](https://itechpark.ir/en/) | С 2001. 145 га, 400+ компаний. Вице-президент по науке и технологиям. Азади Innovation Factory. |
| 105 | Ирландия | Дублин | Dogpatch Labs | Коворкинг | [dogpatchlabs.com/contact](https://dogpatchlabs.com/contact), CHQ, Dublin 1 | [dogpatchlabs.com](https://dogpatchlabs.com) | |
| 106 | Ирландия | Дублин | NDRC Accelerator / New Frontiers | Акселератор | [ndrc.ie](https://www.ndrc.ie/accelerator), [newfrontiers.ie](https://www.newfrontiers.ie). Dublin | [ndrc.ie](https://www.ndrc.ie) | NDRC — €100K (SAFE), 40+ менторов. New Frontiers — 18 локаций, до €40K без доли. |
| 107 | Ирландия | Корк | Rubicon Centre / Cork BIC | Бизнес-инкубатор | [rubiconcentre.ie](https://rubiconcentre.ie), MTU campus. [corkcity.ie](https://www.corkcity.ie) | [rubiconcentre.ie](https://rubiconcentre.ie) | Rubicon — Start, Accelerate, Grow. Без доли. Cork BIC — городской инкубатор. |
| 108 | Исландия | Рейкьявик | Grassroots | Коворкинг | [grassroots.is](https://grassroots.is), Reykjavik | [grassroots.is](https://grassroots.is) | |
| 109 | Испания | Барселона | Barcelona Activa (Technology Park) | Технопарк | parc.tecnologic@barcelonactiva.cat, +34 932 917 777 | [barcelonactiva.cat](https://www.barcelonactiva.cat) | 10 000 м², Fab Lab, 42 Barcelona, deeptech. |
| 110 | Испания | Бильбао | BAT (B Accelerator Tower) / BIC Bizkaia | Технопарк | info@bicbizkaia.eus, +34 94 403 06 06. [bacceleratortower.com/contact](https://bacceleratortower.com/en/contact) | [bicbizkaia.eus](https://bicbizkaia.eus/en/), [bacceleratortower.com](https://bacceleratortower.com/en/) | BAT — правительство Страны Басков. BIC Bizkaia — 6000 м², лаборатории. Льготы для стартапов. |
| 111 | Испания | Валенсия | Startup Valencia Hub / ESA BIC Valencia | Коворкинг | [startupvalencia.org](https://startupvalencia.org), La Marina de Valencia (Base 2) | [startupvalencia.org](https://startupvalencia.org) | 1500+ стартапов, 700 инвесторов. Cybersecurity Program, Capital4Startups. ESA BIC — космос. |
| 112 | Испания | Мадрид | Madrid Innovation Lab | Лаборатория | mil@madrid.es | [madridinnova.es](https://www.madridinnova.es) | AI и DeepTech, Bravo Murillo 37–39. |
| 113 | Италия | Милан | Fintech District | Финтех-хаб | [fintechdistrict.com/contact](https://fintechdistrict.com/contact), Milan | [fintechdistrict.com](https://fintechdistrict.com) | |
| 114 | Италия | Рим | Luiss EnLabs / Pi Campus | Акселератор | Rome. [luissenlabs.com](https://www.luissenlabs.com), [picampus.com](https://picampus.com) | [luissenlabs.com](https://www.luissenlabs.com) | Luiss EnLabs — при университете Luiss. Pi Campus — венчурный акселератор. |
| 115 | Италия | Турин | Torino Wireless / OGR Tech | Кластер | Turin. [torinowireless.it](https://www.torinowireless.it), [ogrtech.it](https://www.ogrtech.it) | [torinowireless.it](https://www.torinowireless.it) | Кластер ИКТ Пьемонта. OGR — бывшее депо, коворкинг и события. |
| 116 | Йемен | Аден | SANDBOX Business Incubator (Medalah Foundation) | Бизнес-инкубатор | [medalah.org](https://www.medalah.org), Aden | [medalah.org](https://www.medalah.org) | Первый бизнес-инкубатор в Адене. Обучение, менторство, прототипирование. Super-Novae BIDAYA, Taiz Incubator. |
| 117 | Казахстан | Алматы | Tech Garden | Кластер | info@tech-garden.kz | [tech-garden.kz](https://tech-garden.kz) | Инновационное сообщество. |
| 118 | Казахстан | Алматы | Most Business Incubator | Бизнес-инкубатор | info@most.kz. Директор: Айдар Жумадилов | [most.kz](https://most.kz) | Старейший частный инкубатор. |
| 119 | Казахстан | Астана | Astana Hub | Международный технопарк | info@astanahub.com, partners@astanahub.com, ceo@astanahub.com, media@astanahub.com, +7 7172 73 50 89 (доб. 1818) | [astanahub.com](https://astanahub.com) | **Юр. адрес** (внетерриториальность). Главный в РК. 2024: $177 млн, GITEX 2026. |
| 120 | Каймановы о-ва | Джорджтаун | Cayman Enterprise City | ОЭЗ | [caymanenterprisecity.com/contact](https://www.caymanenterprisecity.com/contact), +1 345 749 6999 | [caymanenterprisecity.com](https://caymanenterprisecity.com) | **Юр. адрес** при регистрации в ОЭЗ. |
| 121 | Камбоджа | Пномпень | Startup Cambodia | Агентство | contact@startupcambodia.gov.kh, +855 87 955 888. BDC, 11th Floor, OCIC Blvd, Chroy Changvar | [startupcambodia.gov.kh](https://startupcambodia.gov.kh) | Правительственная инициатива по поддержке стартапов. |
| 122 | Камерун | Дуала | ActivSpaces | Коворкинг | hello@activspaces.com, +237 696 69 26 93. Immeuble TECNO, Akwa, Douala. Buea: P.O. Box 198 | [activspaces.com](https://www.activspaces.com) | С 2010. Коворкинг, Activation Boot Camp (6 мес). Буэа и Дуала. AfriLabs. |
| 123 | Канада | Ванкувер | Launch Academy / Vancouver Tech Hub | Акселератор | Vancouver. [launchacademy.ca](https://www.launchacademy.ca) | [launchacademy.ca](https://www.launchacademy.ca) | Акселератор и коворкинг. |
| 124 | Канада | Монреаль | District 3 / CDL-Montreal | Коворкинг | [district3.co/contact](https://district3.co/contact). 1250 Guy St #600, Montreal H3H 2L3. [creativedestructionlab.com/locations/montreal](https://creativedestructionlab.com/locations/montreal) | [district3.co](https://district3.co), [creativedestructionlab.com](https://creativedestructionlab.com) | District 3 — био, health, high tech. CDL — AI, Web3, quantum. HEC Montréal. |
| 125 | Канада | Торонто | MaRS Discovery | Технопарк | community@marsdd.com, media@marsdd.com, +1 416 673 8100. 101 College St, Toronto M5G 1L7 | [marsdd.com](https://marsdd.com) | |
| 126 | Катар | Доха | QSTP | Технопарк | +974 4454 7070, +974 4454 7011. [qstp.qa/contact](https://qstp.qa/contact). Education City, P.O. Box 210000, Доха | [qstp.org.qa](https://www.qstp.org.qa) | **Юр. адрес** для резидентов парка. |
| 127 | Кения | Конза (60 км от Найроби) | Konza Technopolis | ОЭЗ / Смарт-город | konza@konza.go.ke, ceo@konza.go.ke, +254 111 121 100 | [konza.go.ke](https://konza.go.ke) | «Африканская Кремниевая долина», 5000 акров, Tier III дата-центр. |
| 128 | Кения | Момбаса | Swahili Pot Hub | Коворкинг | Mombasa. [swahilipot.co.ke](https://swahilipot.co.ke) | [swahilipot.co.ke](https://swahilipot.co.ke) | Прибрежный теххаб. Коворкинг, обучение. |
| 129 | Кения | Найроби | iHub | Коворкинг | info@ihub.co.ke, membership@ihub.co.ke, +254 798 985 410. 154 James Gichuru Rd, Nairobi | [ihub.co.ke](https://ihub.co.ke) | |
| 130 | Кипр | Лимасол | TechIsland | Кластер | [thetechisland.org/contact](https://thetechisland.org/contact) | [thetechisland.org](https://thetechisland.org) | |
| 131 | Китай | Пекин | Z-Park | Технопарк | [zgc-tech.com](https://zgc-tech.com), Zhongguancun, Beijing | [zgc-tech.com](https://zgc-tech.com) | |
| 132 | Китай | Шанхай | Shanghai Foundation Model Innovation Center | Лаборатория | Xuhui district, Shanghai. [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | Первый в Китае AI-инкубатор (2023). 100+ компаний, Tencent, Alibaba, Microsoft. |
| 133 | Китай | Шанхай | China-Israel Innovation Hub (Taopu) | Технопарк | Taopu Smart City, Shanghai. Shanghai Municipal Commission | [english.shanghai.gov.cn](https://english.shanghai.gov.cn) | С 2019. Healthcare, AI, robotics, IT. Онсайт для международных стартапов. |
| 134 | Китай | Шэньчжэнь | HAX | Акселератор | [hax.co](https://hax.co), apply через сайт, Shenzhen | [hax.co](https://hax.co) | |
| 135 | Колумбия | Богота | CCB Future Startups / HubBOG / Bictia | Бизнес-инкубатор | (601) 383 033, +57 317 2577909. [ccb.org.co](https://www.ccb.org.co), [bogotaescala.com](https://en.bogotaescala.com) | [ccb.org.co](https://www.ccb.org.co) | Торговая палата Боготы. Bictia (Норвегия), Cube Ventures, Rockstart, Wayra. |
| 136 | Колумбия | Медельин | Ruta N | Технопарк | retos@rutanmedellin.org, +57 4 516 77 70. Calle 67 N° 52-20, Medellín | [rutanmedellin.org](https://rutanmedellin.org) | |
| 137 | Косово | Приштина | Innovation Centre Kosovo (ICK) / Tech Park Prishtina | Технопарк | info@ickosovo.com. [ickosovo.com](https://ickosovo.com), [techpark-prishtina.com](https://www.techpark-prishtina.com) | [ickosovo.com](https://ickosovo.com) | ICK с 2012. 500+ стартапов, €7,5 млн поддержки, 5000+ рабочих мест. UBT-Prishtina Hub. |
| 138 | Коста-Рика | Сан-Хосе | Coyol Free Zone | ОЭЗ | [coyolfz.com/contact](https://coyolfz.com/contact), Alajuela, San José | [coyolfz.com](https://coyolfz.com) | |
| 139 | Куба | Гавана | Havana Scientific-Technological Park (PCT) | Технопарк | UCI, Havana. [cubanews.acn.cu](http://www.cubanews.acn.cu) | — | С 2020. 100+ проектов, 30+ компаний, 1100 специалистов. Университет информационных наук (UCI). |
| 140 | Кувейт | Эль-Шувайх | ZINC (Zain Innovation Center) | Коворкинг / Инкубатор | [kw.zain.com/en/zinc](https://www.kw.zain.com/en/zinc), Zain HQ, Shuwaikh | [kw.zain.com](https://www.kw.zain.com/en/zinc) | С 2018. Коворкинг, менторство, доступ к инвесторам. 8AM–4PM. |
| 141 | Кыргызстан | Бишкек | ПВТ (HTP) | Технопарк | Заявки и инфо: [htp.kg](https://htp.kg). Технопарк: [techpark.kg](https://en.techpark.kg) | [htp.kg](https://htp.kg) | 383 компании, бессрочные налоговые льготы, Technopark IT Hub (2025). |
| 142 | Лаос | Вьентьян | Lao Digital Park & FinTech Valley (ALO / LDEC) | ОЭЗ / Финтех-хаб | [alotechnologygroup.com/contact-us](https://alotechnologygroup.com/contact-us), Vientiane SEZ | [alotechnologygroup.com](https://alotechnologygroup.com) | Инкубаторы, менторство, дата-центры, зона FinTech и блокчейн. Партнёрство с Малайзией. |
| 143 | Латвия | Вентспилс | Ventspils High Technology Park (VHTP) | Технопарк | info@vatp.lv, mara@vatp.lv, +371 63664934. Ventspils Augsto tehnoloģiju parks 1, LV-3602 | [vatp.lv](https://www.vatp.lv) | **Юр. адрес**, аренда помещений. Инновации, EdTech. |
| 144 | Латвия | Рига | LIAA Startup Unit | Агентство | [startuplatvia.eu](https://startuplatvia.eu), LIAA, Perses 2, Riga | [startuplatvia.eu](https://startuplatvia.eu) | |
| 145 | Лесото | Масеру | Entrepreneurship Hub (CAFI) / Vodacom Software Factory | Хаб | [cafi.org.ls](https://cafi.org.ls), Maseru | [cafi.org.ls](https://cafi.org.ls) | CAFI — до 500 стартапов, seed $7K–$50K. Vodacom Software Factory — 4-мес инкубация для тех-стартапов. |
| 146 | Либерия | Монровия | iCampus Liberia / Innovations Hub Liberia | Коворкинг | info@ihubliberia.com, +231 778669370. 10th St & Coleman Ave, Sinkor. iCampus: [icampus.io](https://icampus.io) | [ihubliberia.com](https://ihubliberia.com), [icampus.io](https://icampus.io) | iCampus — первый инновационный кампус (4 000 м²), 150+ стартапов. Innovations Hub — обучение, консалтинг. |
| 147 | Ливан | Бейрут | Beirut Digital District (BDD) | Кластер | info@beirutdigitaldistrict.com, +961 1 66 09 41. Bachoura, Bechara El Khoury & Fouad Chehab Ave | [beirutdigitaldistrict.com](https://beirutdigitaldistrict.com) | **Юр. адрес** (virtual office), коворкинг, офисы. 44 500 м². С 2012. |
| 148 | Ливия | Триполи | Tripoli Business Hub / TEC+ Accelerator | Коворкинг | UNDP Libya, Municipality of Tripoli Centre. Открыт авг. 2025 | — | Первый муниципальный бизнес-хаб. Коворкинг, менторство. TEC+ (UNDP, Tatweer) — 50 стартапов (2023). |
| 149 | Литва | Вильнюс | Cyber City / LBChain | Технопарк / Блокчейн | [cybercity.lt](https://cybercity.lt), [lbchain.lb.lt](https://lbchain.lb.lt) — для песочницы | [cybercity.lt](https://cybercity.lt) | 35 000 м², 3300+ специалистов. LBChain — регуляторная блокчейн-песочница. |
| 150 | Литва | Вильнюс | Visoriai IT Park (VITP) / ESA BIC Lithuania | Технопарк | [esabic.lt](https://www.esabic.lt), info@esabic.lt, Vilnius / Kaunas | [esabic.lt](https://www.esabic.lt) | **Юр. адрес** при инкубации. Вильнюс, Каунас. |
| 151 | Литва | Каунас | Tech-Park Kaunas | Технопарк | vaiva.kelmelyte@techpark.lt, +37067335561 | — | **Юр. адрес** для стартапов. P. Luksio 10-52. |
| 152 | Лихтенштейн | Вадуц | Technopark Liechtenstein | Технопарк | office@tpfl.li, +423 239 77 77. Schaanerstrasse 27, Vaduz | [technopark-liechtenstein.li](https://www.technopark-liechtenstein.li/en/) | Коворкинг, офисы для стартапов. Блокчейн, финтех. START Vaduz, digihub.li. |
| 153 | Люксембург | Люксембург | LHoFT | Финтех-хаб | [lhoft.com/contact](https://lhoft.com/contact), 9 Circuit de la Foire Internationale, Luxembourg | [lhoft.com](https://lhoft.com) | |
| 154 | Маврикий | Эбене | Mauritius Cybercity | ОЭЗ | [edbmauritius.org/contact](https://edbmauritius.org/contact), +230 203 3800 | [edbmauritius.org](https://edbmauritius.org) | **Юр. адрес** при резидентстве в ОЭЗ. |
| 155 | Мадагаскар | Антананариву | ZAFY TODY / Habaka | Коворкинг | [zafytody.mg](https://zafytody.mg), [habaka.org](https://habaka.org), Antananarivo | [zafytody.mg](https://zafytody.mg) | ZAFY TODY с 2018 — 73 стартапа, про-боно инкубация. Habaka с 2011 — первый хаб, CoderDojo. AfriLabs. |
| 156 | Малави | Лилонгве | mHub | Коворкинг | info@mhubmw.com, +265 888 21 79 37. Area 15, Chiwengo Rd, Plot 46. Blantyre, Lusaka | [mhubmw.com](https://mhubmw.com) | С 2014. Первый теххаб Малави. Коворкинг, обучение, консалтинг. 42 000+ обученных, 950+ рабочих мест. |
| 157 | Малайзия | Куала-Лумпур | MRANTI | Технопарк | [mranti.my/contact](https://mranti.my/contact), MRANTI Park, Kuala Lumpur | [mranti.my](https://mranti.my) | |
| 158 | Мали | Бамако | Nyetaa Mali / Impact Hub Bamako / Bamako Incubateur | Коворкинг | [afrilabs.com/hub/nyetaa-mali](https://www.afrilabs.com/hub/mali-business-innovation-and-incubation-centre-nyetaa-mali/), Bamako | — | Nyetaa Mali — AfriLabs. Impact Hub Bamako — первый Impact Hub во франкоязычной Африке. Bamako Incubateur — молодёжные цифровые решения. |
| 159 | Мальдивы | Мале | MIFC Innovation Hub / MNU InnovateHub | Финтех-хаб | [mifc.gov.mv](https://www.mifc.gov.mv), [mnu.edu.mv/mnu-innovatehub](https://mnu.edu.mv/mnu-innovatehub), Malé | [mifc.gov.mv](https://www.mifc.gov.mv) | MIFC — финансовая свободная зона, финтех, sandbox (до 2030). MNU InnovateHub — университетский хаб. |
| 160 | Мальта | Валлетта | MDIA | Регулятор | [mdia.gov.mt/contact](https://mdia.gov.mt/contact), +356 2144 2244 | [mdia.gov.mt](https://mdia.gov.mt) | |
| 161 | Марокко | Касабланка | Technopark Morocco | Технопарк | contact@technopark.ma, +212 522 507 871. Boulevard Dammam, Casablanca | [technopark.ma](https://technopark.ma) | |
| 162 | Мексика | Гвадалахара | StartupGDL / ITESO / Magma Partners | Кластер | Guadalajara. [startupgrind.com/guadalajara](https://www.startupgrind.com/guadalajara) | — | «Мексиканская Кремниевая долина». 39 000 специалистов. IBM, Intel, Oracle. Акселераторы и инвесторы. |
| 163 | Мексика | Мехико | Startup México | Акселератор | [startupmexico.com](https://startupmexico.com), Av. Insurgentes Sur, Mexico City | [startupmexico.com](https://startupmexico.com) | |
| 164 | Мексика | Монтеррей | Monterrey Digital Hub / Distrito de Innovación | Технопарк | hola@mtydigitalhub.com, +52 81 8262 6300. Blvd. Díaz Ordaz 333, San Pedro | [mtydigitalhub.com](https://mtydigitalhub.com), [distritoinnovacionmonterrey.tec.mx](https://distritoinnovacionmonterrey.tec.mx/en/contact-us) | Alfa, Banorte, FEMSA, IBM. AI, финтех, кибербезопасность. Expedition FEMSA. |
| 165 | Молдова | Кишинёв | MITP (Moldova Innovation Technology Park) | Технопарк | office@moldovaitpark.md, relocate@mitp.md, +373 79 409 771 | [mitp.md](https://mitp.md) | **Юр. адрес** при резидентстве. Первый e-park в Европе. 2025: >€1 млрд. 7% до 2035. |
| 166 | Монако | Монако | Monaco Tech | Технопарк | [monacotech.mc](https://monacotech.mc), контактная форма на сайте | [monacotech.mc](https://monacotech.mc) | |
| 167 | Монголия | Улан-Батор | National Information Technology Park (NITP) | Технопарк | [sciencepark.gov.mn](https://sciencepark.gov.mn), [itpark.mn](https://digitalnomad.itpark.mn), Ulaanbaatar | [sciencepark.gov.mn](https://sciencepark.gov.mn), [itpark.mn](https://digitalnomad.itpark.mn) | Innovation with Mongolia (JICA), ASPA 2024. |
| 168 | Мьянма | Янгон | Innovation Hub (Ooredoo-UNDP) / Phandeeyar | Коворкинг | Ooredoo HQ, Yangon. [impacthubyangon.net](https://impacthubyangon.net) | [undp.org/myanmar](https://www.undp.org/myanmar) | С 2020. 8-мес инкубация, коворкинг. Phandeeyar (2014) — 10 000 м², акселератор (до $25K). |
| 169 | Намибия | Виндхук | Namibia Innovation !Hub / TechHub (NUST) | Технопарк | info@ictechhub.com, +264 61 207 2169. 13 Jackson Kaujeua St. CcHUB: Dr Frans Indongo & John Meinert St | [namibiainnovationhub.org](https://www.namibiainnovationhub.org), [ictechhub.com](https://ictechhub.com) | Менторство, финансирование, коммерциализация. TechHub при NUST. CcHUB — филиал в Виндхуке. |
| 170 | Непал | Катманду | Nepal IT Ecosystem / NAS-IT | Кластер | [can.org.np](https://can.org.np), Computer Association of Nepal, Kathmandu | — | 2024–2034 — «десятилетие IT», 70 000+ специалистов, $515 млн экспорт. |
| 171 | Нигер | Ниамей | CIPMEN | Бизнес-инкубатор | Niamey. [africatechschools.com/school/cipmen](https://www.africatechschools.com/school/cipmen) | — | С 2013. Первый инкубатор Нигера, ГЧП. Цифра, ВИЭ, агробизнес. Niger 2.0 — Technopole, Smart Villages. |
| 172 | Нигерия | Абуджа | North Hub / Ventures Park | Коворкинг | Abuja. [venturespark.org](https://venturespark.org) | [venturespark.org](https://venturespark.org) | Коворкинг и инкубация в столице. |
| 173 | Нигерия | Лагос | CcHUB | Коворкинг | info@cchubnigeria.com, +234 903 278 6349. 294 Herbert Macaulay Way, Yaba, Lagos | [cchubnigeria.com](https://cchubnigeria.com) | |
| 174 | Нигерия | Лагос (Икеджа) | Vibranium Valley | Коворкинг | +234 805 607 8570, Vibraniumvalley@venturegardengroup.com | [vibraniumvalley.com](https://vibraniumvalley.com) | **Юр. адрес** (virtual office), почта, переговорные. 42 Local Airport Rd, Ikeja. |
| 175 | Нидерланды | Амстердам | Techleap | Агентство | [techleap.nl](https://techleap.nl), [business.gov.nl/contact/techleapnl](https://business.gov.nl/contact/techleapnl). Fred. Roeskestraat 115, 1076 EE Amsterdam | [techleap.nl](https://techleap.nl) | |
| 176 | Нидерланды | Эйндховен | High Tech Campus Eindhoven / Brainport | Технопарк | Eindhoven. [hightechcampus.com](https://www.hightechcampus.com), [brainport.nl](https://brainport.nl) | [hightechcampus.com](https://www.hightechcampus.com) | 12 000 специалистов, 250+ компаний. Philips, ASML. Коворкинг и лаборатории. |
| 177 | Никарагуа | Манагуа | Impact Hub Managua / CIEN | Коворкинг | info@cienonline.com, +505 8670 8475. Las Brisas B-89. [managua.impacthub.net](https://managua.impacthub.net) | [cienonline.com](https://www.cienonline.com), [managua.impacthub.net](https://managua.impacthub.net) | Impact Hub с 2019. CIEN — центр инноваций и предпринимательства. Коворкинг, акселерация. |
| 178 | Новая Зеландия | — | FMA Regulatory Sandbox | Песочница | [fma.govt.nz/contact](https://www.fma.govt.nz/contact), FMA, Wellington | [fma.govt.nz](https://www.fma.govt.nz) | Пилот с 2025. |
| 179 | Новая Зеландия | Окленд | GridAKL | Технопарк | [gridakl.com/contact](https://gridakl.com/contact), Wynyard Quarter, Auckland | [gridakl.com](https://gridakl.com) | |
| 180 | Норвегия | Осло | Oslo Fintech Hub | Финтех-хаб | [oslofintech.no](https://oslofintech.no), контакт через сайт | [oslofintech.no](https://oslofintech.no) | |
| 181 | ОАЭ | Абу-Даби | ADGM (Abu Dhabi Global Market) | Регулятор | authorisation@adgm.com (финтех), [adgm.com/contact-us](https://www.adgm.com/contact-us) | [adgm.com](https://adgm.com) | **Юр. адрес** при регистрации. Особый приоритет. |
| 182 | ОАЭ | Абу-Даби | Hub71 / ADGM RegLab | Хаб / Песочница | contact@hub71.com, +971 2 632 4123. Al Khatem Tower, 15 эт., ADGM Square | [hub71.com](https://hub71.com) | 2024: $2,17 млрд. Заявки: hub71.com/program/access-programme/apply. |
| 183 | ОАЭ | Дубай | DIFC FinTech Hive | Финтех-хаб | bdfintech@difc.ae, +97143622222, WhatsApp 600 51 3432. Заявка: innovationhub.difc.ae/make-enquiry | [innovationhub.difc.ae](https://innovationhub.difc.ae) | **Юр. адрес** при регистрации в DIFC (ROC). Акселератор, Scale-Up. |
| 184 | Оман | Маскат (Русайль) | Knowledge Oasis Muscat (KOM) | ОЭЗ / Технопарк | [kom.om](https://www.kom.om), Madayn | [kom.om](https://www.kom.om) | **Юр. адрес** при регистрации в ОЭЗ. 100% иностранная собственность. 200+ компаний. The Knowledge Mine — инкубатор. |
| 185 | Пакистан | 43 города | PSEB Software Technology Parks | Технопарк | support@pseb.org.pk, 0800-01010 | [pseb.org.pk](https://www.pseb.org.pk), [moitt.gov.pk](https://moitt.gov.pk) | 43 парка, 350+ компаний, 18 000 специалистов. |
| 186 | Пакистан | Исламабад | Islamabad IT Park | Технопарк | [pseb.org.pk](https://www.pseb.org.pk), PSEB, Islamabad | — | Запуск авг. 2025. 720 000 м², 7500 рабочих мест, Tier III дата-центр. |
| 187 | Палестина | Рамалла | Intersect Innovation Hub / Palestine Technopark | Кластер | [intersecthub.org](https://www.intersecthub.org), [technopark.ps](https://www.technopark.ps/en). Ramallah, Nablus, Hebron | [intersecthub.org](https://www.intersecthub.org) | Bank of Palestine. Инкубация, SAFE Palestine $5M. Technopark — лабы, коворкинг, кибербезопасность. |
| 188 | Панама | Панама | City of Knowledge | ОЭЗ | [ciudaddelsaber.org/contacto](https://ciudaddelsaber.org/contacto), Clayton, Panama | [ciudaddelsaber.org](https://ciudaddelsaber.org) | **Юр. адрес** при регистрации в ОЭЗ. |
| 189 | Папуа — Новая Гвинея | Порт-Морсби | NICTA / CEFI Fintech Incubation | Регулятор / Инкубатор | NICTA, CEFI, PNG University of Technology, Port Moresby | — | NICTA — регулятор ИКТ. Партнёрство CEFI–NICTA: финтех-инкубатор при университете. |
| 190 | Парагвай | Асунсьон | Koga | Акселератор | [koga.com.py](https://koga.com.py), Asunción | [koga.com.py](https://koga.com.py) | |
| 191 | Перу | Лима | StartUP Peru | Акселератор | [start-up.pe](https://start-up.pe), Innóvate Perú, Lima | [start-up.pe](https://start-up.pe) | |
| 192 | Польша | Варшава | Google for Startups Campus | Коворкинг | [campus.co](https://campus.co), Warsaw (заявка через сайт) | [campus.co](https://campus.co) | |
| 193 | Польша | Вроцлав | Wrocław Technology Park / Innovation Wrocław | Технопарк | Wrocław. [wtp.wroc.pl](https://wtp.wroc.pl) | [wtp.wroc.pl](https://wtp.wroc.pl) | Инкубация, лаборатории, BPO. |
| 194 | Польша | Краков | ICE Kraków / Park Innovații | Технопарк | Kraków. [ice.krakow.pl](https://www.ice.krakow.pl) | [ice.krakow.pl](https://www.ice.krakow.pl) | Конгресс-центр и технопарк. Стартапы, мероприятия. |
| 195 | Португалия | Лиссабон | Startup Portugal | Агентство | contact@startupportugal.com. Cais Português, Lisboa; Praça Coronel Pacheco 15, Porto | [startupportugal.com](https://startupportugal.com) | |
| 196 | Португалия | Порту | Porto Tech Hub / Portugal Tech Hub | Кластер | [portotechhub.com](https://portotechhub.com), [portugaltechhub.pt](https://portugaltechhub.pt). Praça Coronel Pacheco 15 | [portotechhub.com](https://portotechhub.com) | PTH — blip, CRITICAL, Farfetch. SWitCH. Invest Porto, IAPMEI. |
| 197 | Республика Конго | Браззавиль | ARCAI (African Research Center on AI) | Лаборатория | Université Denis Sassou-Nguesso, Kintélé, Brazzaville. [uneca.org](https://www.uneca.org) | [uneca.org](https://www.uneca.org/dite-for-africa/ai-research-center,-congo-brazaville) | С 2022. Первый в Африке центр исследований по ИИ. Магистратура, e-learning 10 000 мест. CARIA — панафриканский ИИ. |
| 198 | Россия | Екатеринбург | Технопарк «Университетский» | Технопарк | info@univerpark.ru | [univerpark.ru](https://univerpark.ru) | Региональная поддержка. |
| 199 | Россия | Иннополис | ОЭЗ Иннополис / Технопарк им. Попова | ОЭЗ / Технопарк | startup@innopolis.ru, technopark@innopolis.ru. Наиль Габбасов | [innopolis.ru](https://innopolis.ru) | **Юр. адрес** для резидентов. Университет, инфраструктура. |
| 200 | Россия | Казань | ИТ-парк (головной офис) | Технопарк | info@itpark.ru. Директор: Руслан Власов | [itpark.ru](https://itpark.ru) | **Юр. адрес** (виртуальный офис). Акселератор. |
| 201 | Россия | Казань | ИТ-парк (Набережные Челны) | Филиал | chelny@itpark.ru | [itpark.ru](https://itpark.ru) | Работа с промышленным сектором. |
| 202 | Россия | Калининград | Технопарк «Калининград» | Технопарк | info@kptp.ru | [kptp.ru](https://kptp.ru) | Близость к Европе, статус ОЭЗ. |
| 203 | Россия | Красноярск | КРИТБИ | Бизнес-инкубатор | kritbi@kritbi.ru. Рук-ль: Евгения Константинова | [kritbi.ru](https://kritbi.ru) | Региональный центр. |
| 204 | Россия | Москва | Сколково | Технопарк | SKFoundation@sk.ru, ConsultingCenter@sk.ru, technopark@sk.ru, +7 (495) 956 00 33, 8 (800) 250 09 21. ул. Нобеля 5, Сколково 121205 | [sk.ru](https://sk.ru) | **Юр. адрес** для резидентов (Бол. бульвар 42). IT-кластер. |
| 205 | Россия | Нижний Новгород | Технопарк «Анкудиновка» | Технопарк | office@itpark-nn.ru. Директор: Тимур Радаев | [itpark-nn.ru](https://itpark-nn.ru) | ИТ-кадры. |
| 206 | Россия | Новосибирск | Академпарк | Технопарк | common@academpark.com, startup@academpark.com. Резиденты/песочница: Тен А.А. ten@academpark.com. Исполн. директор фонда: Логвинский А.Л. logvinskiy@academpark.com. ГД Верховод Д.Б. info@academpark.com. +7 (383) 344-93-13 | [academpark.com](https://academpark.com) | Крупнейший за Уралом. АО «Академпарк», Фонд «Технопарк Академгородка». |
| 207 | Россия | Пермь | Технопарк «Morion Digital» | Частный технопарк | hello@morion.digital. Оскар Ягафаров | [morion.digital](https://morion.digital) | Современная площадка. |
| 208 | Россия | Самара | Технопарк «Жигулёвская долина» | Технопарк | info@zhd-valley.ru. Рук-ль: Александр Сергиенко | [zhd-valley.ru](https://zhd-valley.ru) | Промышленный фокус. **Не подходит** для outreach (песочница). |
| 209 | Россия | Санкт-Петербург | Технопарк «Ингрия» | Технопарк | info@ingria-park.ru. Директор: Денис Ковалев | [ingria-park.ru](https://ingria-park.ru) | Сильный акселератор. **Сайт отключён, контакт не проверен (2026-03).** |
| 210 | Россия | Томск | ОЭЗ ТВТ «Томск» | ОЭЗ | oez@tomsk.gov.ru. Рук-ль: Константин Каминский | [oez.tomsk.ru](https://oez.tomsk.ru) | Связь с вузами. |
| 211 | Руанда | Кигали | Norrsken House | Коворкинг | [norrsken.org/contact](https://norrsken.org/contact), Norrsken House Kigali | [norrsken.org](https://norrsken.org) | |
| 212 | Румыния | Клуж-Напока | Cluj IT Cluster | Кластер | [clujit.ro/contact](https://clujit.ro/contact), Cluj-Napoca | [clujit.ro](https://clujit.ro) | |
| 213 | Сальвадор | Сьюдад-Арсе | Altius Tech Park | Технопарк | [grupoaristos.com](https://grupoaristos.com/en/altius-tech-park/) | [grupoaristos.com](https://grupoaristos.com/en/altius-tech-park/) | Открыт 2024. 44 000 м², DataTrust Tier III. Льготы по Закону о международных услугах. |
| 214 | Сан-Марино | Сан-Марино | San Marino Innovation | Агентство | [sanmarinoinnovation.com](https://www.sanmarinoinnovation.com) | [sanmarinoinnovation.com](https://www.sanmarinoinnovation.com) | Агентство цифровой повестки. Сертификация технопарков и инкубаторов. Открытие инкубаторов (Open your Incubator). |
| 215 | Сан-Томе и Принсипи | Сан-Томе | REINA / CIU–IOPn (Digital & AI) | Инкубатор | REINA (UNDP, 2022). CIU, Atlas Sovereign Smart Solutions, IOPn (2025) | — | REINA — первый бизнес-инкубатор. Партнёрство CIU–IOPn — дата-центр, AI Academy, Web3 Free Zone. |
| 216 | Саудовская Аравия | Джидда | Wadi Jeddah Innovation Hub (CIC) | Технопарк | Jeddah. [cic.com](https://cic.com). King Abdulaziz University | [cic.com](https://cic.com) | 10 000 м². Healthtech, smart cities, food tech, advanced materials. CIC Global Network. |
| 217 | Саудовская Аравия | Эр-Рияд | The Garage | Технопарк | [thegarage.sa/contact-us](https://thegarage.sa/contact-us). Prince Turki Bin Abdulaziz Al Awal Rd, Al Raed, Riyadh 12354 | [thegarage.sa](https://thegarage.sa) | Крупнейший хаб Ближнего Востока (28 000 м²), 300+ стартапов, Antler. |
| 218 | Саудовская Аравия | Эр-Рияд | Falak / Misk Accelerator / KAUST ScaleX | Акселератор | you@falak.sa, 9200 05610. [falak.sa](https://falak.sa), [hub.misk.org.sa](https://hub.misk.org.sa), [scalex.kaust.edu.sa](https://scalex.kaust.edu.sa) | [falak.sa](https://falak.sa) | Falak — акселератор, ангелы. Misk — 3 мес, zero-equity, 193 стартапа. ScaleX — soft landing от KAUST. |
| 219 | Северная Македония | Тетово | SEEUTechPark | Технопарк | [techpark.seeu.edu.mk](https://techpark.seeu.edu.mk) | [techpark.seeu.edu.mk](https://techpark.seeu.edu.mk) | Юго-восточный университет. Инкубация, 700 Accelerator Hub. |
| 220 | Сейшелы | Виктория | Seychelles Fintech | Регулятор | [fsaseychelles.sc](https://fsaseychelles.sc), FSA Seychelles, Victoria | [fsaseychelles.sc](https://fsaseychelles.sc) | |
| 221 | Сенегал | Дакар | Dakar Digital City | Технопарк | [ptn.sn](https://ptn.sn), Technopole, Dakar | [ptn.sn](https://ptn.sn) | |
| 222 | Сент-Винсент и Гренадины | Кингстаун | Compete Caribbean / OECS | Агентство | [competecaribbean.org/projects/saint-vincent-the-grenadines](https://www.competecaribbean.org/projects/saint-vincent-the-grenadines) | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | Электронная регистрация бизнеса, усиление институтов для МСП. |
| 223 | Сент-Китс и Невис | Бастер | OECS Skills and Innovation / Compete Caribbean | Агентство | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org). OECS Commission | [competecaribbean.org](https://www.competecaribbean.org) | Региональная инкубация OECS, поддержка МСП. |
| 224 | Сент-Люсия | Родни-Бей | Orbtronics Innovation Hub | Коворкинг | [orbtronics.co/innovation-hub](https://orbtronics.co/innovation-hub). Rodney Bay Commercial Centre | [orbtronics.co](https://orbtronics.co) | Открыт 2025. Коворкинг, виртуальный офис (юр. адрес), акселерация, STEM. Основатели — Orbtronics. |
| 225 | Сербия | Белград | STP Belgrade | Технопарк | [ntpark.rs](https://ntpark.rs), Science Technology Park Belgrade | [ntpark.rs](https://ntpark.rs) | |
| 226 | Сингапур | Сингапур | Block71 / MAS Sandbox | Хаб / Песочница | fintech_sandbox@mas.gov.sg, +65 6225 5577. 10 Shenton Way, MAS Building, Singapore 079117 | [mas.gov.sg](https://mas.gov.sg) | 110 участников с 2016, 15 выпускников. Sandbox Plus до S$400K. QKD-песочница 2024. |
| 227 | Сингапур | Сингапур | JTC LaunchPad @ one-north | Технопарк | Заявка через jtc.gov.sg. Ayer Rajah Crescent 67–81 | [jtc.gov.sg](https://www.jtc.gov.sg/find-space/launchpad--onenorth) | **Юр. адрес** для стартапов. Block71. 40+ инкубаторов. |
| 228 | Сингапур | Сингапур | Tribe Accelerator / Startup SG | Акселератор | [enterprisesg.gov.sg](https://www.enterprisesg.gov.sg), [startupsg.gov.sg](https://www.startupsg.gov.sg) | [tribeaccelerator.com](https://www.tribeaccelerator.com) | 4000+ стартапов, 220 инкубаторов/акселераторов, 400 VC. №1 в АТР, №5 в мире. |
| 229 | Сирия | Дамаск | TechTown / DIGIT / Ugarit Labs | Коворкинг | [techtown.sy](https://techtown.sy), [ugaritlabs.com](https://ugaritlabs.com). DIGIT (UNDP, Япония), Damascus | [techtown.sy](https://techtown.sy) | TechTown — умный хаб, коворкинг, R&D. DIGIT (2025) — цифровые инновации. Ugarit Labs — инкубатор, акселератор. SYNC 25. |
| 230 | Словакия | Кошице | TECHNICOM / TUKE Startup Center | Технопарк | +421 55 602 1111, Letná 1/9, Košice-Sever. [startupcentrum.sk](https://startupcentrum.sk), [tuke.sk](https://www.tuke.sk/en/startup-center) | [tuke.sk](https://www.tuke.sk/en/startup-center) | Университетский научный парк. Инкубатор с 2014, менторство, лаборатории. |
| 231 | Словения | Любляна | Technology Park Ljubljana | Технопарк | startupcenter@tp-lj.si, Teslova 30 / Brdo | [tp-lj.si](https://www.tp-lj.si) | 300+ компаний, 75 000 м². Коворкинг Tobogan, ускорение стартапов, DIH Healthwise. |
| 232 | Сомали | Могадишо | iRise Hub | Коворкинг | [irisehub.so](https://irisehub.so), [irisehub.com](https://www.irisehub.com), Mogadishu | [irisehub.so](https://irisehub.so) | Первый коворкинг и инновационный хаб Сомали. Инкубация, Mogadishu Tech Summit. Поддержка Salaam Bank, Premier Bank. |
| 233 | Судан | Хартум | Impact Hub Khartoum / 249Startups | Коворкинг | [khartoum.impacthub.net](https://khartoum.impacthub.net), [wamda.com](https://www.wamda.com). 249Startups — Rhino Investments | [khartoum.impacthub.net](https://khartoum.impacthub.net) | Impact Hub с 2017. 249Startups — первый equity-фонд ($500K). SAVANNAH Innovation Labs. |
| 234 | Суринам | Парамарибо | !nnovate Suriname / Creative Tech Hub Caribbean | Хаб | Johannes Mungrastraat 22, Paramaribo. [innovatecaribbean.org/suriname](https://innovatecaribbean.org/suriname) | [innovatecaribbean.org](https://innovatecaribbean.org) | !nnovate — акселератор для микробизнеса. Creative Tech Hub — цифровая трансформация и таланты. |
| 235 | США | Бостон | Cambridge Innovation Center (CIC) | Коворкинг | +1 617 758 4100. One Broadway, Cambridge MA 02142. [cic.com](https://cic.com) | [cic.com](https://cic.com) | С 1999. 257 000 м² в Кембридже, CIC Boston (50 Milk St). 10 000+ компаний. |
| 236 | США | Бостон | MassChallenge | Акселератор | [masschallenge.org/contact](https://masschallenge.org/contact), Boston | [masschallenge.org](https://masschallenge.org) | Бесплатный акселератор, без доли. |
| 237 | США | Нью-Йорк | Techstars NYC | Акселератор | [techstars.com/nyc-program](https://www.techstars.com/nyc-program). $220K на компанию, 3 мес | [techstars.com](https://www.techstars.com) | Health, climate, AI/ML, fintech, enterprise SaaS. |
| 238 | США | Нью-Йорк | WeWork Labs / Growth Campus NYC | Коворкинг | NYC — Manhattan, Brooklyn, Queens. [wework.com](https://www.wework.com) | [wework.com](https://www.wework.com) | Ранние стартапы. Growth Campus — $25 млн субсидий (2022). |
| 239 | США | Сан-Франциско | Y Combinator | Акселератор | [ycombinator.com/contact](https://www.ycombinator.com/contact), apply@ycombinator.com | [ycombinator.com](https://ycombinator.com) | |
| 240 | США (Техас) | Остин | Silicon Hills | Кластер | [austinchamber.com](https://austinchamber.com), Austin Chamber of Commerce | [austinchamber.com](https://austinchamber.com) | |
| 241 | США (Юта) | Солт-Лейк-Сити | Utah Fintech Sandbox | Песочница | regulatoryrelief@utah.gov. [business.utah.gov/regulatory-relief](https://business.utah.gov/regulatory-relief) | [sandbox.utah.gov](https://sandbox.utah.gov) | |
| 242 | Сьерра-Леоне | Фритаун | Sensi Tech Hub / Freetown Innovation Hub | Коворкинг | 318 Spur Rd, Freetown. [sensi-sl.org](https://www.sensi-sl.org), [fih-sl.com](https://www.fih-sl.com) | [sensi-sl.org](https://www.sensi-sl.org) | Sensi с 2015 — 32+ стартапов, хабы в Wellington, Makeni, Pujehun. FIH — акселерация IT, blockchain, AI, IoT. |
| 243 | Таджикистан | Душанбе | IT Park Tajikistan | Технопарк | info@cpd.tj, +992 223 30 55 | [itpark.tj](https://itpark.tj) | Открыт 2024, 18+ резидентов, сотрудничество с IT-парками Узбекистана и Казахстана. |
| 244 | Таиланд | Бангкок | True Digital Park | Технопарк | [truedigitalpark.com/contact](https://truedigitalpark.com/contact), Punnawithi, Bangkok | [truedigitalpark.com](https://truedigitalpark.com) | |
| 245 | Таиланд | Бангкок | Bangkok Bank InnoHub / True Incube / Startup Thailand | Кластер | startup@nia.co.th, 02-017-555. 73/2 Rama VI Rd. [bangkokbankinnohub.com](https://www.bangkokbankinnohub.com), [trueincube.com](https://www.trueincube.com) | [bangkokbankinnohub.com](https://www.bangkokbankinnohub.com) | InnoHub — POC с Bangkok Bank. True Incube — CP Group. Startup Thailand — NIA. |
| 246 | Тайвань | Тайбэй | Taiwan Tech Arena | Технопарк | [taiwanarena.tech](https://taiwanarena.tech), контакт через TTA, Taipei | [taiwanarena.tech](https://taiwanarena.tech) | |
| 247 | Тайвань | Тайбэй | TAcc+ / AppWorks / StarFab | Акселератор | support@taccplus.com, 02-23415492. [appworks.tw/accelerator](https://appworks.tw/accelerator), apply@starfabx.com | [taccplus.com](https://taccplus.com/en/), [appworks.tw](https://appworks.tw) | TAcc+ — AIoT, healthcare, green, space. AppWorks — с 2010, без доли. StarFab — крупнейший отраслевой. |
| 248 | Танзания | Дар-эс-Салам | Buni Hub (COSTECH) | Коворкинг | dg@costech.or.tz. [costech.or.tz/bunihub](https://www.costech.or.tz/bunihub), Tanzania Commission for Science and Technology | [costech.or.tz](https://www.costech.or.tz) | Первый инновационный хаб Танзании. 400+ участников, менторство, Fab Lab. Tanzania Hubs Network — 60+ хабов. |
| 249 | Того | Ломе | WoeLab | Коворкинг | woelabo@gmail.com, +228 93540826. Rue Klala, Villa 209 Bè-Klikamé, 11BP305 | [woelabo.com](https://www.woelabo.com) | С 2012. Первый Fab Lab Того. 3D-печать, инкубация, W.Afate 3D Printer. 500+ обученных, 12 стартапов. |
| 250 | Тринидад и Тобаго | Порт-оф-Спейн | COSTAATT TechHub | Технопарк | info@costaatt.edu.tt, +1 868 625 5030. City Campus | [costaatt.edu.tt](https://costaatt.edu.tt/costaatt-techhub-igniting-innovation-and-empowering-the-future/) | Запуск 2025. AI, кодинг, 3D/VR/AR, акселерация. |
| 251 | Тунис | Тунис | Elgazala | Технопарк | [elgazala.tn](https://elgazala.tn), Technopark Elgazala, Tunis | [elgazala.tn](https://elgazala.tn) | |
| 252 | Турция | Стамбул | ARI Teknokent | Технопарк | [ariteknokent.com.tr/iletisim](https://ariteknokent.com.tr/iletisim), Istanbul | [ariteknokent.com.tr](https://ariteknokent.com.tr) | |
| 253 | Турция | Стамбул | ITU SEED / Tech Istanbul | Акселератор | techistanbul@ibb.gov.tr, +90 212 449 98 49. [ituseed.com](https://ituseed.com), ITU ARI Technopark | [ituseed.com](https://ituseed.com), [tech.istanbul](https://tech.istanbul/v2/en/) | ITU SEED — топ-5 университетских инкубаторов (UBI). Tech Istanbul — Şişli, Başakşehir. startin.istanbul — 57+ акселераторов. |
| 254 | Уганда | Кампала | Innovation Village | Коворкинг | [innovationvillage.co.ug/contact](https://innovationvillage.co.ug/contact), Kampala | [innovationvillage.co.ug](https://innovationvillage.co.ug) | |
| 255 | Узбекистан | Ташкент | IT Park Uzbekistan | Технопарк | +998 71 209 11 99, ул. Тепамасжид 4. Заявки: it-park.uz, my.it-park.uz. Рук.: Фарход Ибрагимов | [it-park.uz](https://it-park.uz) | **Юр. адрес** (виртуальный офис). Digital Startups, IT-виза. |
| 256 | Украина | Львов | Lviv IT Cluster | Кластер | [itcluster.lviv.ua/contact](https://itcluster.lviv.ua/contact), Lviv | [itcluster.lviv.ua](https://itcluster.lviv.ua) | IT Research Ukraine, 302 000 специалистов в стране. |
| 257 | Уругвай | Монтевидео | Uruguay Innovation Hub | Хаб | [uruguayinnovationhub.uy](https://uruguayinnovationhub.uy), ANII, Montevideo | [uruguayinnovationhub.uy](https://uruguayinnovationhub.uy) | |
| 258 | Фиджи | Сува | Fiji Innovation Hub (RBF) | Финтех-хаб | [rbf.gov.fj](https://www.rbf.gov.fj), Reserve Bank of Fiji, Suva | [rbf.gov.fj](https://www.rbf.gov.fj) | Запуск 2025. Финтех-акселератор, UNCDF, Mastercard. |
| 259 | Филиппины | Манила | QBO Innovation | Хаб | [qbo.com.ph/contact](https://qbo.com.ph/contact), DTI, Manila | [qbo.com.ph](https://qbo.com.ph) | |
| 260 | Финляндия | Хельсинки | Maria 01 | Кластер | [maria01.io/contact](https://maria01.io/contact), Lapinlahdenkatu 16, Helsinki | [maria01.io](https://maria01.io) | |
| 261 | Франция | Лион | La French Tech Alpes (Lyon) | Кластер | contact@ftalps.com. [ftalps.com](https://ftalps.com) | [ftalps.com](https://ftalps.com) | French Tech Capital. Auvergne-Rhône-Alpes. |
| 262 | Франция | Марсель | Marseille Innovation / Technopole Château-Gombert | Технопарк | f.bakrar@marseille-innov.org, diane@lafrenchtech-aixmarseille.fr | [technopole-marseille.com](https://technopole-marseille.com), [lafrenchtech-aixmarseille.fr](https://lafrenchtech-aixmarseille.fr) | CEEI, инкубаторы: digital, engineering, optics. La French Tech Aix-Marseille. |
| 263 | Франция | Париж | Station F | Коворкинг | [stationf.co/contact](https://stationf.co/contact), press@stationf.co | [stationf.co](https://stationf.co) | |
| 264 | Франция | Тулуза | La French Tech Toulouse | Кластер | [lafrenchtech.gouv.fr](https://lafrenchtech.gouv.fr/en/structures/la-french-tech-toulouse/), Toulouse | [lafrenchtech.gouv.fr](https://lafrenchtech.gouv.fr) | French Tech Capital. Аэро, космос, deep tech. |
| 265 | Хорватия | Загреб | Technology Park Zagreb / ZICER | Технопарк | [zicer.hr](https://zicer.hr), [bic.hr](https://bic.hr), Zagreb | — | 100+ компаний с 1994, Rimac, Photomath. |
| 266 | Чад | Нджамена | Chad Innovation Hub / WenakLabs | Коворкинг | N'Djamena. [globalstartupawards.com](https://www.globalstartupawards.com) | — | Chad Innovation Hub с 2018. Лучший инкубатор ЦА (2023–2024). WenakLabs — стартапы. ANIE — партнёрство, гарантийный фонд. |
| 267 | Черногория | Подгорица | Montenegro Tech | Технопарк | [naucnotehnoloskipark.me](https://naucnotehnoloskipark.me), Podgorica | [naucnotehnoloskipark.me](https://naucnotehnoloskipark.me) | |
| 268 | Чехия | Прага | CzechInvest | Агентство | fdi@czechinvest.org, praha@czechinvest.org, +420 727 850 330. Stepanska 15, Prague 2 | [czechinvest.org](https://czechinvest.org) | |
| 269 | Чили | Сантьяго | Start-Up Chile | Акселератор | [startupchile.org/contact](https://startupchile.org/contact), Corfo, Santiago | [startupchile.org](https://startupchile.org) | |
| 270 | Швейцария | Женева | BioAlps / Geneva innovation | Кластер | Geneva. [bioalps.ch](https://www.bioalps.ch) | [bioalps.ch](https://www.bioalps.ch) | Life sciences кластер Западной Швейцарии. |
| 271 | Швейцария | Цуг | Crypto Valley (CV Labs) | Кластер | [cvlabs.com/contact](https://cvlabs.com/contact), Grabenstrasse 25, 6300 Zug | [cvlabs.com](https://cvlabs.com) | |
| 272 | Швейцария | Цюрих | Greater Zurich Area / Bluelion | Кластер | hello@greaterzuricharea.com. [greaterzuricharea.com](https://www.greaterzuricharea.com), [bluelion.ch](https://www.bluelion.ch) — info@bluelion.ch | [greaterzuricharea.com](https://www.greaterzuricharea.com) | Лидер по инновациям. ETH Zurich. Bluelion — поддержка основателей. ventures.swiss. |
| 273 | Швеция | Гётеборг | Chalmers Innovation / Founders Loft | Технопарк | info@lindholmen.se, 0705-135125. Lindholmen. jessica@foundersloft.se, +46 739 83 43 73 | [lindholmen.se](https://www.lindholmen.se/en/chalmers-innovation-business-incubator), [foundersloft.se](https://westswedishincubators.se/foundersloft) | Chalmers Innovation — Lindholmen Science Park. Founders Loft — гранты 50–150K SEK. |
| 274 | Швеция | Стокгольм | Kista Science City | Технопарк | [kista.com](https://kista.com), Kista Science City AB, Stockholm | [kista.com](https://kista.com) | |
| 275 | Швеция | Стокгольм | Sting | Акселератор | [sting.co/about/contact](https://www.sting.co/about/contact). Östermalmsgatan 26A, 114 26 Stockholm | [sting.co](https://sting.co) | Ведущий акселератор Швеции. До 500K SEK. ClimateTech, HealthTech, DeepTech. |
| 276 | Шри-Ланка | Коломбо | Port City Colombo | ОЭЗ | [portcitycolombo.lk/contact](https://portcitycolombo.lk/contact), Colombo | [portcitycolombo.lk](https://portcitycolombo.lk) | |
| 277 | Эквадор | Кито | ConQuito | Технопарк | [conquito.org.ec/contacto](https://conquito.org.ec/contacto), Quito | [conquito.org.ec](https://conquito.org.ec) | |
| 278 | Эсватини | Мбабане | Innovation Hub Eswatini / RSTP / The Hive | Коворкинг | [innovatorseswatini.org](https://innovatorseswatini.org), Mbabane | [innovatorseswatini.org](https://innovatorseswatini.org) | С 2014 (UNDP, правительство). RSTP — королевский научно-технологический парк. The Hive — коворкинг. Macetjeni iHub в разработке. |
| 279 | Эстония | Таллин | Tehnopol | Технопарк | info@tehnopol.ee, +372 56 800 200. Mäealuse 2/4, Tallinn 12618 | [tehnopol.ee](https://tehnopol.ee) | **Юр. адрес** для резидентов технопарка. |
| 280 | Эфиопия | Аддис-Абеба | ICT Park | Технопарк | [mint.gov.et](https://mint.gov.et), Ministry of Innovation and Technology, Addis Ababa | [mint.gov.et](https://mint.gov.et) | |
| 281 | ЮАР | Йоханнесбург | Tshimologong / Jozihub | Коворкинг | Johannesburg. [tshimologong.joburg](https://tshimologong.joburg), [jozihub.co.za](https://jozihub.co.za) | [tshimologong.joburg](https://tshimologong.joburg) | Tshimologong — Wits University, цифровой район. Jozihub — коворкинг и акселерация. |
| 282 | ЮАР | Кейптаун | Cape Town / Silicon Cape | Кластер | [wesgro.co.za](https://www.wesgro.co.za), [siliconcape.com](https://siliconcape.com), Cape Town | [wesgro.co.za](https://www.wesgro.co.za) | 450+ компаний, 40 000 специалистов. 2025: ЮАР — лидер по equity funding в Африке. |
| 283 | ЮАР | Претория | The Innovation Hub | Технопарк | info@theinnovationhub.com, +27 12 844 0000. Mark Shuttleworth St, The Innovation Hub, Tshwane 0087 | [theinnovationhub.com](https://theinnovationhub.com) | |
| 284 | Южная Корея | Сеул | Startup Plus / GSC / Plug and Play Korea | Кластер | community@startup-korea.com, +82 2 3440 7346. [startup-plus.kr](https://www.startup-plus.kr), [plugandplaykorea.com](https://www.plugandplaykorea.com) | [startup-plus.kr](https://www.startup-plus.kr) | Startup Plus — платформа Сеула. GSC — бесплатный коворкинг. Plug and Play Korea — корпорации и VC. |
| 285 | Южная Корея | Соннам | Pangyo Techno Valley | Технопарк | [pangyotechnovalley.org](https://pangyotechnovalley.org), Gyeonggi Creative Economy Innovation Center | [pangyotechnovalley.org](https://pangyotechnovalley.org) | |
| 286 | Ямайка | Кингстон | Tech Beach | Кластер | [techbeach.net/contact](https://techbeach.net/contact), Kingston | [techbeach.net](https://techbeach.net) | |
| 287 | Япония | Осака | Osaka Innovation Hub (OIH) | Кластер | [innovation-osaka.jp](https://www.innovation-osaka.jp), City of Osaka | [innovation-osaka.jp](https://www.innovation-osaka.jp) | 550+ компаний, 1500+ участников. 200+ мероприятий в год. Startup Visa. $356M привлечено. |
| 288 | Япония | Токио | Tokyo Innovation Base (TIB) / Techstars Tokyo | Технопарк | [tib.metro.tokyo.lg.jp](https://tib.metro.tokyo.lg.jp/en). [techstars.com/accelerators/tokyo](https://www.techstars.com/accelerators/tokyo) — $120K, 5% | [tib.metro.tokyo.lg.jp](https://tib.metro.tokyo.lg.jp/en) | TIB — правительство Токио. STUDIO, FAB, SHOP. Techstars Tokyo — Mitsui Fudosan, JETRO. |
| 289 | Япония | Фукуока | Fukuoka Growth Next | Технопарк | [growth-next.com/contact](https://growth-next.com/contact), Fukuoka City | [growth-next.com](https://growth-next.com) | |
---
## Типы площадок
| Тип | Описание |
|-----|----------|
| Регулятор | Орган регулирования — для грантов и идентификаторов |
| Песочница | Контролируемая среда для тестирования инноваций |
| Технопарк | Государственная или частная площадка с резидентством |
| ОЭЗ | Особые экономические зоны с льготным режимом |
| Финтех-хаб | Площадка для финтех-стартапов |
| Бизнес-инкубатор | Программы поддержки стартапов |
| Акселератор | Программы ускоренного роста |
| Кластер / Коворкинг | Сообщество и инфраструктура |
| Агентство / Фонд | Государственные или частные организации поддержки |
| Хаб / Лаборатория | Инновационные площадки и R&D |
| Филиал | Региональное представительство головного хаба |
---
## Связанные документы
- [Описание регуляторной песочницы](sandbox-description.md) — механика для IT-хабов
- [Для регуляторов](for-regulators.md) — предложение о сотрудничестве
- [Программа акселерации](accelerator-program.md) — формат участия
- [Контакты](CONTACTS.md)

60
ru/it-hub-outreach-letters.md
View File

@@ -1,60 +0,0 @@
**Язык:** Русский
---
# Письма для ИТ-хабов
**Назначение:** первый контакт и переговоры о стратегическом партнёрстве в рамках цифровой регуляторной песочницы.
**Основа:** [Описание регуляторной песочницы](sandbox-description.md), [Программа акселерации](accelerator-program.md)
---
## Шаблон письма (для хаба)
**Тема:** Стратегическое партнёрство: создание цифровой регуляторной песочницы (Experimental Legal Regime) на базе [название хаба] для внедрения платформы Digital Legal Entity (DLE)
Уважаемые коллеги!
Меня зовут Александр Тарабанов, я генеральный директор ООО «ЭРАЙТИ», архитектор платформы Digital Legal Entity (DLE) и основатель финтех-стартапа VC HB3 Accelerator.
Обращаюсь к вам с предложением о стратегическом партнёрстве. Мы предлагаем на базе [название хаба] создать специализированную регуляторную песочницу (Experimental Legal Regime) сроком до 5 лет.
**Цель проекта:**
Создать безопасную правовую и технологическую среду для пилотных компаний, желающих настроить и протестировать работу платформы «Цифровое юридическое лицо» (DLE) во взаимодействии с реальным бизнесом и регуляторами.
**Ключевые параметры предложения:**
- **Полный суверенитет данных (On-Premises):** Платформа DLE разворачивается по модели on-premises на серверах внутри вашей юрисдикции. Это гарантирует полное соблюдение национального законодательства в области хранения и защиты данных (в т.ч. аналогов GDPR и законов о персональных данных).
- **Роль [название хаба]:** Хаб приобретает лицензию DLE (Standard или Premium) для предоставления услуг резидентам и обеспечивает инфраструктурную базу; наделяет пилотные компании **официальным статусом участника (резидента) цифровой регуляторной песочницы** — этого достаточно для участия; статус фиксируется в DLE. По правилам хаба возможно дополнительно регистрировать представительства в хабе и привязывать юр. адрес к смарт-контракту в DLE, создавая прецедент «живущего в блокчейне» бизнеса.
- **Выгоды для [название хаба]:** приток новых резидентов (мы их привлекаем), доход от аренды и консультаций; новый сервис — регуляторная песочница; участие в глобальной сети песочниц; токены управления платформой DLE; финансирование представительства — из гранта регулятора, не из бюджета хаба. Готов детализировать на встрече или в приложении.
- **Инструменты для регулятора:** Мы внедряем «блокчейн-сканер» — модуль для мониторинга операций в реальном времени. Система интегрирует национальные идентификаторы (БИН/ИИН, налоговые, банковские коды и т.п.) в смарт-контракты, обеспечивая полную прозрачность и соответствие стандартам FATF и Travel Rule.
**Ожидаемый результат:**
- Отработка правовых и технологических аспектов внедрения цифровых юридических лиц в реальном секторе экономики.
- Привлечение в [название хаба] инновационных компаний и увеличение количества активных резидентов.
**Что мы просим от [название хаба]:**
1. **Поддержку открытия представительства** — содействие в регистрации представительства в хабе и при вашей поддержке — получение от регулятора идентификаторов для настройки платформы DLE.
2. **Содействие в получении гранта** — помощь в переговорах с регулятором о выделении гранта на аренду офиса представительства в хабе и аренду вычислительного оборудования.
3. **Разрешение на создание цифровой регуляторной песочницы** — согласие наделять статусом резидента песочницы компании, которых мы привлекаем для настройки и тестирования платформы (приток новых резидентов и новый сервис для хаба).
4. **Опционально:** возможность оплачивать консультации экспертов хаба по регуляторным, техническим и организационным вопросам.
**Наши ресурсы:**
Исходный код: github.com/VC-HB3-Accelerator/DLE
Примеры платформ: hb3-accelerator.com и эрайти.рф
Документы: https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs#readme
Готов обсудить детальный план и презентовать платформу на ВКС.
С уважением,
**Александр Тарабанов**
Генеральный директор ООО «ЭРАЙТИ»
Архитектор платформы Digital Legal Entity
Основатель VC HB3 Accelerator
Email: 18900@эрайти.рф
Тел: +7 968 269-92-64
**Последнее обновление:** 2026-03-06

220
ru/sandbox-description.md
View File

@@ -1,220 +0,0 @@
**Язык:** [Русский](sandbox-description.md) | [English](../en/sandbox-description.md)
---
# Описание регуляторной песочницы
## Версия для партнёров: ИТ-хабы и регуляторы
---
## 1. Цель создания песочницы
Создание контролируемой правовой и технологической среды для тестирования бизнес-моделей на базе блокчейна и смарт-контрактов с возможностью последующего масштабирования на реальный рынок.
Песочница решает три задачи:
1. **Для бизнеса:** легальный способ протестировать блокчейн-решения без риска нарушения законодательства.
2. **Для регулятора:** получить готовые инструменты надзора и исследовать новые технологии на живых кейсах.
3. **Для ИТ-хаба:** привлечь новых резидентов, усилить экспертизу и стать частью глобальной сети песочниц.
---
## 2. Территория и юрисдикция
В одной стране может быть **несколько ИТ-хабов** (например, 2–5), имеющих аккредитацию или специальный правовой режим (ОЭЗ, технопарк, специальный административный район). **Представительство фонда** открывается в **одном** из хабов. **Пилотные компании** выбирают ИТ-хаб для получения статуса резидента песочницы (в т.ч. по месту локации). Платформы разворачиваются по модели on-premises на территории юрисдикции.
**Юридический механизм:**
1. ИТ-хаб (или уполномоченный орган) наделяет пилотные компании **официальным статусом участника (резидента) цифровой регуляторной песочницы**. Этого достаточно для участия в пилоте: статус фиксируется в платформе DLE (в идентификации организации и смарт-контракте).
2. По желанию хаба и правилам юрисдикции хаб может дополнительно выдавать разрешение на открытие представительств и **юридический адрес на территории хаба**; тогда адрес также привязывается к смарт-контракту компании в DLE.
3. Все операции в рамках пилота фиксируются в блокчейне и доступны для мониторинга регулятору.
---
## 3. Участники песочницы и их роли
В песочнице одновременно работают **три типа юридических лиц**, каждое со своей платформой DLE:
### 3.1. Компания ИТ-хаба (Оператор инфраструктуры)
| Параметр | Значение |
|----------|----------|
| **Платформа** | DLE, приобретённая хабом (лицензия Standard или Premium) |
| **Роль** | Предоставление услуг аренды, консультаций и технической поддержки новым резидентам |
| **Источник финансирования** | Собственные средства хаба |
| **Что получает хаб** | Новый сервис для резидентов, доход от услуг, усиление компетенций |
### 3.2. Компания Регулятора (Надзорный орган)
| Параметр | Значение |
|----------|----------|
| **Платформа** | DLE, развёрнутая для нужд надзора |
| **Роль** | Мониторинг операций в песочнице, анализ данных, исследование технологий |
| **Источник финансирования** | Государственный грант, выделенный фонду (VC HB3 Accelerator) на открытие представительства в одном из ИТ-хабов и оплату услуг по аренде вычислительного оборудования |
| **Что получает регулятор** | Блокчейн-сканер, доступ к реестру операций, инструменты аналитики |
### 3.3. Компания Фонда (VC HB3 Accelerator)
| Параметр | Значение |
|----------|----------|
| **Платформа** | DLE фонда (развёрнута на средства гранта) |
| **Роль** | Организация акселерационной программы, регистрация и координация пилотных компаний |
| **Источник финансирования** | Грант регулятора + доход от лицензий |
| **Что получает фонд** | Официальное представительство в хабе, доступ к пулу пилотных компаний |
### 3.4. Пилотные компании (Участники акселератора)
| Параметр | Значение |
|----------|----------|
| **Регистрация** | На платформе фонда (VC HB3 Accelerator) |
| **Статус** | Участник (резидент) цифровой регуляторной песочницы — выдаётся выбранным ИТ-хабом (пилот выбирает хаб, в т.ч. по локации), фиксируется в DLE (смарт-контракт, идентификация организации) |
| **Юридический адрес** | По правилам хаба: либо компания сохраняет свой фактический адрес, либо получает адрес на территории ИТ-хаба (привязка к смарт-контракту) |
| **Группы** | Распределение по видам экономической деятельности (70+ направлений) |
| **Программа** | Настройка платформы, тестирование, обучение, доступ к инвестициям |
| **Срок участия** | В рамках когорты (до 5 лет) |
---
## 4. Технологическая архитектура
Все три платформы (хаба, регулятора, фонда) разворачиваются **независимо** на серверах, расположенных на территории юрисдикции (on-premises).
**Единая инфраструктура:**
1. **Блокчейн-реестр** — EVM-совместимый, развёрнут локально.
2. **Смарт-контракты** — с поддержкой идентификаторов (налоговых, банковских, бухгалтерских).
3. **Блокчейн-сканер** — доступ для регулятора в реальном времени.
4. **ИИ-агенты** — локальные модели для аналитики и отчётности (данные не покидают сервер).
**Связь между платформами:**
- Пилотные компании регистрируются на платформе фонда.
- Статус участника песочницы, выданный хабом, фиксируется в смарт-контракте и идентификации организации в DLE; при предоставлении хабом юр. адреса он также привязывается к смарт-контракту.
- Регулятор через свой экземпляр платформы получает доступ к мониторингу операций.
---
## 5. Механика для пилотных компаний
### 5.1. Отбор и регистрация
1. Фонд (VC HB3 Accelerator) проводит набор пилотных компаний по видам экономической деятельности.
2. Компания подаёт заявку на платформе фонда: https://hb3-accelerator.com.
3. После одобрения компания приобретает лицензию DLE (Standard или Premium).
4. Компания выбирает ИТ-хаб (в т.ч. по месту локации). Выбранный хаб выдаёт компании **статус участника (резидента) цифровой регуляторной песочницы**; статус фиксируется в платформе DLE (смарт-контракт, идентификация организации). При необходимости по правилам хаба компания дополнительно получает юр. адрес на территории хаба и регистрирует представительство — тогда адрес также привязывается к смарт-контракту.
### 5.2. Участие в акселераторе
1. Компания регистрируется в группе по своему виду деятельности (70+ направлений).
2. Подрядчики (холдеры токенов фонда) помогают настроить платформу под бизнес-процессы компании.
3. Компания проходит обучение, участвует в онлайн-сессиях и мастер-классах.
4. По итогам тестирования компания получает рекомендации по дальнейшему развитию.
### 5.3. Доступ к инвестициям
1. Компании, достигшие плановых метрик, получают инвестиционное предложение от фонда.
2. Инвестиции: от Pre-seed (50 000–200 000 USDT) до ICO (до 4 000 000 USDT).
3. В обмен на инвестиции фонд получает токены управления портфельной компании.
---
## 6. Механика для ИТ-хаба
1. **Вход в проект:** Хаб заключает партнёрское соглашение с фондом (VC HB3 Accelerator).
2. **Приобретение платформы:** Хаб покупает лицензию DLE (Standard или Premium) для предоставления услуг резидентам.
3. **Аккредитация площадки:** Хаб подтверждает готовность наделять пилотные компании статусом участника (резидента) цифровой регуляторной песочницы; по своему решению и правилам юрисдикции хаб может дополнительно предоставлять юридические адреса на своей территории.
4. **Регистрация сотрудников:** Сотрудники хаба регистрируются на платформе фонда для участия в акселераторе в качестве наблюдателей или консультантов.
5. **Мониторинг:** Хаб через свою платформу отслеживает активность резидентов (без доступа к данным регулятора).
**Что получает хаб:**
- Новый сервис для привлечения резидентов.
- Доход от услуг аренды и консультаций.
- Участие в глобальной сети песочниц (100+ стран).
- Токены управления платформой DLE (право голоса в развитии продукта).
---
## 7. Механика для регулятора
1. **Грантовое финансирование:** Регулятор выделяет грант фонду на открытие представительства в ИТ-хабе, аренду серверного оборудования и организацию набора пилотных компаний.
2. **Предоставление идентификаторов:** Регулятор передаёт фонду API справочников с кодами для идентификации юридических лиц, банковских транзакций и налоговой отчётности.
3. **Интеграция:** VC HB3 Accelerator встраивает идентификаторы в платформу DLE.
4. **Развёртывание:** На средства гранта разворачивается экземпляр платформы для нужд регулятора (блокчейн-сканер, инструменты аналитики).
5. **Регистрация сотрудников:** Наблюдатели регулятора регистрируются на платформе фонда для доступа к данным пилотных компаний.
6. **Мониторинг:** Регулятор в реальном времени отслеживает операции в песочнице через свой экземпляр платформы.
**Что получает регулятор:**
- Готовые инструменты надзора (блокчейн-реестр, сканер, отчётность).
- Исследовательскую площадку для изучения новых технологий.
- Данные о работе пилотных компаний для подготовки нормативной базы.
- Возможность интеграции с реестрами других юрисдикций (межстрановое взаимодействие).
---
## 8. Механика для фонда (VC HB3 Accelerator)
1. **Получение гранта:** Фонд привлекает финансирование от регулятора на открытие представительства в одном из ИТ-хабов страны.
2. **Интеграция:** VC HB3 Accelerator встраивает идентификаторы в платформу DLE.
3. **Регистрация представительства:** Фонд открывает представительство в одном ИТ-хабе (в стране) и разворачивает там свою платформу DLE.
4. **Набор участников:** Фонд проводит маркетинговые кампании для привлечения пилотных компаний; пилоты выбирают ИТ-хаб для получения статуса резидента песочницы (в т.ч. по месту локации).
5. **Организация акселератора:** Фонд формирует когорты, группы, привлекает подрядчиков для настройки платформ участников.
6. **Инвестиции:** Фонд отбирает лучшие компании и инвестирует в них средства казны (70% от всех поступлений).
7. **Масштабирование:** Фонд тиражирует модель на другие страны (цель: 100+ песочниц за 3–12 месяцев).
---
## 9. Масштабирование: 100 песочниц за 12 месяцев
Процесс запуска одной песочницы занимает **3–4 месяца**. При параллельной работе команда фонда способна развернуть сеть из 100 песочниц в течение **одного года**.
**Параллельные процессы:**
- Регистрация представительств фонда.
- Интеграция местных идентификаторов.
- Набор пилотных компаний по видам деятельности.
- Формирование когорт и групп.
**Ключевые показатели:**
- 100+ стран с представительствами.
- 21 000+ предпринимателей в акселераторе (4 когорты × 70 групп).
- 600+ портфельных компаний за 5 лет.
---
## 10. Риски и их митигация
| Риск | Митигация |
|------|-----------|
| Задержки в получении грантов | Параллельная работа с несколькими регуляторами, поэтапное финансирование |
| Отказ хаба от сотрудничества | Приоритизация хаба с действующей песочницей (Astana Hub) |
| Технические сбои | Локальное развёртывание, открытый код, независимый аудит |
| Недостаток пилотных компаний | Маркетинг через ИТ-хабы, партнёрские программы, международный нетворкинг |
| Регуляторные изменения | Гибкая архитектура, on-chain голосование, локализация данных |
---
## 11. Заключение
Предлагаемая модель песочницы — это не просто технологическое решение, а готовая экосистема, объединяющая интересы бизнеса, регулятора и инфраструктурной площадки.
Для ИТ-хаба это возможность:
- стать узлом глобальной сети регуляторных песочниц;
- привлечь новых резидентов без бюджетных затрат (финансирование идёт через грант регулятора);
- получить рабочий инструмент для развития блокчейн-направления.
---
## 12. Контакты
См. [Контакты](CONTACTS.md).
---
## Дополнительно
- [Команда](team.md) — основатель, ИИ-инструменты, токен-холдеры
- [База IT-хабов и регуляторов](it-hub-database.md) — целевые площадки для песочниц
- [Программа акселерации](accelerator-program.md) — формат, сроки, структура когорт
- [Для регуляторов](for-regulators.md) — предложение о сотрудничестве, порядок реализации
- [Глоссарий](GLOSSARY.md) — термины и определения
- [Контакты](CONTACTS.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-02-27

71
ru/team.md
View File

@@ -1,71 +0,0 @@
**Язык:** [Русский](team.md) | [English](../en/team.md)
---
# Команда
**Навигация:** [← Содержание](../README.ru.md) · [Контакты](CONTACTS.md) · [Глоссарий](GLOSSARY.md) · [Управление и голосование](governance.md)
---
Команда VC HB3 Accelerator — это **токен-холдеры** (основатель в их числе, крупнейший по доле) и **ИИ-инструменты** платформы DLE. Классического штата сотрудников нет: продукт и экосистема развиваются за счёт ончейн-голосования холдеров, заданий подрядчикам и координации продукта.
---
## 1. Ядро: основатель
**Тарабанов Александр Викторович** — разработчик платформы DLE, архитектор экосистемы VC HB3 Accelerator, генеральный директор контактного лица (ООО «ЭРАЙТИ» — продавец лицензий в РФ).
- Единственный разработчик и архитектор DLE с момента старта; координирует продукт, документацию и переговоры с партнёрами (хабы, регуляторы)
- Ведёт переговоры с хабами и регуляторами и координацию пилотов; подрядчики и эксперты привлекаются по задачам (разработка, настройка, поддержка резидентов)
- Крупнейший токен-холдер (70% токенов управления); решения по развитию — ончейн-голосование среди токен-холдеров
Контакт: [CONTACTS.md](CONTACTS.md).
---
## 2. ИИ-модели и технологии
В разработке и сопровождении продукта используются **ИИ-модели** (в т.ч. облачные и локальные). Они не являются юридическими лицами или «сотрудниками», а выступают инструментами анализа, прототипирования и документирования.
**В платформе DLE:**
- **ИИ-агенты** — специализированные помощники для бизнес-процессов (клиентский сервис, аналитика, HR и др.). Работают на базе локальных моделей (Ollama); данные не покидают сервер заказчика (on-premises).
- Одна модель — множество агентов: различие задаётся промптом, правилами и базой знаний.
Подробнее: [Глоссарий](GLOSSARY.md) (ИИ-агенты, RAG, Ollama), [описание песочницы](sandbox-description.md) (раздел «Технологическая архитектура»).
---
## 3. Токен-холдеры
**Токен-холдеры** — владельцы токенов управления или админ-токенов; основатель входит в их число (70%). Участвуют в развитии платформы и фонда через ончейн-голосование, задания и экспертизу.
| Роль | Описание |
|------|----------|
| **LP (инвесторы)** | Получают токены управления, права голосования и соинвестирования. Фактически становятся GP. |
| **Заказчик** | Холдер, публикующий задания на разработку и поддержку платформы. Оплата из казны (15% издержек). |
| **Подрядчик** | Холдер, выполняющий задания заказчиков. Оплата из казны. |
| **Гибкая сеть** | Наставники, юристы, региональные операторы — привлекаются по мере необходимости, не обязательно холдеры. |
Управление (кворум, голосование, баланс прав): [governance.md](governance.md). Термины: [GLOSSARY.md](GLOSSARY.md).
---
## 4. Почему такая структура
- **Масштаб без линейного роста штата:** один координатор + ИИ + сообщество холдеров и подрядчиков позволяют развивать продукт и запускать песочницы без классической иерархии; по мере роста числа песочниц и резидентов возможно усиление команды на местах (региональные операторы, подрядчики из числа холдеров).
- **Прозрачность:** голосование и предложения фиксируются в смарт-контрактах, казна и издержки описаны в документах фонда.
- **Соответствие продукту:** DLE сама строится на ончейн-управлении и ИИ-агентах; команда отражает эту модель.
---
## См. также
- [Контакты](CONTACTS.md)
- [Для инвесторов](for-investors.md) — раздел «Команда» и «Модель управления»
- [Управление и голосование](governance.md)
- [Глоссарий](GLOSSARY.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-02-27

78
sandbox-description.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,78 @@
---
# Описание регуляторной песочницы
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для регуляторов](for-regulators.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Роли и текущий статус](roles-hb3-contributor.md)
Этот документ описывает **регуляторный и организационный контур песочницы**: как связаны платформа фонда, платформы контрибьюторов и участники пилота.
Если вам нужны:
- **возможности самого продукта DLE** — см. [application-description.md](application-description.md);
- **условия лицензии и обслуживания** — см. [service-terms.md](service-terms.md);
- **программа сопровождения участников** — см. [accelerator-program.md](accelerator-program.md).
Регуляторная песочница VC HB3 Accelerator (цифровая песочница) — это **экосистема платформ**:
- **платформа фонда** VC HB3 Accelerator (общие группы и мероприятия для участников из всех стран);
- **платформы контрибюторов** (локальные операторы) в странах присутствия (локальные группы и мероприятия своей страны).
Песочница объединяет участников по ролям: **регулятор / инвестор / подрядчик / заказчик** — и связывает их работу через смарт‑контракты и токены (лицензии и токены управления).
---
## Как устроена песочница
### 1) Платформа фонда (международный уровень)
На платформе фонда проходят мероприятия отдельных групп **из всех стран**:
- регулятор / инвестор / подрядчик / заказчик;
- программа акселерации и доступ к ресурсам/обслуживанию для участников.
### 2) Платформы контрибюторов (локальный уровень)
На платформах контрибюторов проходят мероприятия и работа **для групп конкретной страны**. Контрибютор подключает участников, обеспечивает локальный операционный контур и продаёт токены‑лицензии на DLE.
### 3) Как участник подключается (полная цепочка)
1. Контрибютор в стране продаёт участнику **токен‑лицензию**. Прибыль от продажи поступает автору-разработчику, который вносит её в казну фонда.
2. Участник устанавливает **DLE (on‑premises)** на своё устройство/сервер.
3. Участник деплоит **свой смарт‑контракт с токенами управления** своей компании.
4. Участник переводит токен-лицензию на баланс своего смарт-контракта. Фонд верифицирует смарт-контракт участника и начисляет на его баланс токены управления фондом. С этого момента все решения (например, голосование в фонде) принимаются держателями токенов компании-участника.
5. Участник становится **токен-холдером фонда**: дивиденды (15% от поступлений в казну), голосование, вступление в профильную когорту акселератора и участие в мероприятиях на платформе фонда.
Таким образом, участник, который купил лицензию, установил DLE, задеплоил свой смарт-контракт и передал его адрес фонду, подключается к экосистеме с правами на дивиденды и участие в управлении.
---
## Юридический статус
Песочница **не является отдельным юридическим лицом**. Правовой режим работы песочницы определяется **экспериментальным режимом (ЭПР) и регламентом пилота**, согласуемыми с регулятором. Локальный контур в стране обеспечивает **контрибютор (локальный оператор)**, который действует на основании договорной модели с правообладателем и может выступать **авторизованным продавцом лицензий**.
---
## Текущий статус (как зафиксировано в документах)
Сейчас описан **демонстрационный контур**:
- DLE и смарт‑контракты используются в **тестовой сети**.
- Для пилота в песочнице перечни идентификаторов и правила разметки, утверждённые регулятором, **ещё не согласованы**.
Источник: [roles-hb3-contributor.md](roles-hb3-contributor.md)
---
## Как попасть в песочницу
1. Изучите условия и тарифы: [service-terms.md](service-terms.md)
2. Приобретите токен-лицензию у контрибьютора в своей юрисдикции
3. Зарегистрируйтесь на платформе акселератора: https://hb3-accelerator.com
4. Установите DLE на свой сервер и задеплойте смарт-контракт своей компании
5. Передайте адрес смарт-контракта на платформу акселератора
6. После подключения переходите к этапу песочницы, акселерации и контуру управления фондом по вашей роли и юрисдикции
---
**Последнее обновление:** 2026-03-25

65
ru/service-terms.md → service-terms.md
View File

@@ -1,21 +1,26 @@
**Язык:** [Русский](../ru/service-terms.md) | [English](../en/service-terms.md)
--- ---
# Условия приобретения и обслуживания Digital Legal Entity # Условия приобретения и обслуживания Digital Legal Entity
**Навигация:** [← К содержанию](README.md) · [Для предпринимателей](for-entrepreneurs.md) · [Описание платформы](application-description.md) · [Программа акселерации](accelerator-program.md) · [FAQ](FAQ.md)
Этот документ описывает **условия лицензии на платформу DLE**: покупку, обслуживание, обновления, возвраты и права держателя токен-лицензии.
Важно: здесь речь идёт о **лицензионном контуре**.
Управление **фондом VC HB3 Accelerator** и голосование держателей **токенов управления фонда** описаны отдельно: [governance.md](governance.md).
## Содержание ## Содержание
1. [Лицензионная модель](#1-лицензионная-модель) 1. [Лицензионная модель](#1-лицензионная-модель)
2. [Тарифы](#2-тарифы) 2. [Тарифы](#2-тарифы)
3. [Система голосования](#3-система-голосования) 3. [Голосование держателей лицензионных токенов](#3-голосование-держателей-лицензионных-токенов)
4. [Обновления и обслуживание](#4-обновления-и-обслуживание) 4. [Обновления и обслуживание](#4-обновления-и-обслуживание)
5. [Техническая поддержка и обучение](#5-техническая-поддержка-и-обучение) 5. [Техническая поддержка и обучение](#5-техническая-поддержка-и-обучение)
6. [Возврат средств и гарантии](#6-возврат-средств-и-гарантии) 6. [Возврат средств и гарантии](#6-возврат-средств-и-гарантии)
7. [Ответственность сторон](#7-ответственность-сторон) 7. [Ответственность сторон](#7-ответственность-сторон)
8. [Условия использования](#8-условия-использования) 8. [Условия использования](#8-условия-использования)
9. [Безопасность и конфиденциальность](#9-безопасность-и-конфиденциальность) 9. [Безопасность и конфиденциальность](#9-безопасность-и-конфиденциальность)
10. [Смарт-контракт управления](#10-смарт-контракт-управления) 10. [Смарт-контракт лицензионного контура](#10-смарт-контракт-лицензионного-контура)
11. [Оплата и продавцы](#11-оплата-и-продавцы) 11. [Оплата и продавцы](#11-оплата-и-продавцы)
12. [Политика изменения условий](#12-политика-изменения-условий) 12. [Политика изменения условий](#12-политика-изменения-условий)
13. [Контакты](#13-контакты) 13. [Контакты](#13-контакты)
@@ -32,21 +37,31 @@
|----------|----------| |----------|----------|
| Тип лицензии | Бессрочная (Perpetual License) | | Тип лицензии | Бессрочная (Perpetual License) |
| Срок действия | Без ограничений | | Срок действия | Без ограничений |
| Обновления | Бесплатно 5 лет для держателей токенов | | Обновления | Бесплатно 5 лет для держателей токен-лицензий |
| Отмена | Лицензия не может быть отменена компанией | | Отмена | Лицензия не может быть отменена компанией |
### 1.2. Лицензия и токены ### 1.2. Лицензия и токены
Каждая лицензия DLE связана с **токеном управления на блокчейне**. Токен подтверждает право на использование платформы и даёт голос в развитии продукта. Приобретение лицензии включает два типа токенов:
| Параметр | 1 токен | 10 токенов | 1. **Токен-лицензия** (контрибютора) — подтверждает право на использование платформы DLE, доступ к исходному коду и обновлениям.
2. **Токены управления фондом** — выдаются после регистрации в акселераторе и передачи адреса смарт-контракта участника фонду. Дают право на дивиденды, участие в управлении фондом и участие в экосистеме.
Это разные сущности:
- **токен-лицензия** — даёт доступ к платформе, обновлениям и голосованию по развитию лицензионного продукта;
- **токены управления фонда** — относятся к экономике и управлению фондом VC HB3 Accelerator.
| Параметр | Standard (1 токен-лицензия) | Premium (10 токенов-лицензий) |
|----------|---------|------------| |----------|---------|------------|
| Количество лицензий | 1 | 1 | | Количество лицензий | 1 | 1 |
| Виды деятельности | 1 | 1 | | Виды деятельности | 1 | 1 |
| Голоса в голосовании | 1 | 10 | | Токены управления фондом | Выдаются | Выдаются |
| Голоса в голосовании по развитию лицензионного продукта | 1 | 10 |
| Условия обслуживания | Одинаковые | Одинаковые | | Условия обслуживания | Одинаковые | Одинаковые |
**Голосование**: 1 токен = 1 голос. Решения принимаются большинством (51%+) через смарт-контракт на блокчейне. Голосование держателей токен-лицензий описано в разделе 3 этого документа.
Управление фондом описано в [governance.md](governance.md).
### 1.3. Вид деятельности ### 1.3. Вид деятельности
@@ -70,9 +85,9 @@
- Бессрочное право использования платформы - Бессрочное право использования платформы
- Полный исходный код с документацией - Полный исходный код с документацией
- Бесплатные обновления 5 лет (для держателей токенов) - Бесплатные обновления 5 лет (для держателей токен-лицензий)
- Техническая поддержка (SLA по приоритету проблемы) - Техническая поддержка (SLA по приоритету проблемы)
- Токены управления на блокчейне - Выдача токенов управления фонда (после регистрации на платформе, установки системы, деплоя смарт-контракта и перевода на него токен-лицензии)
- Право голоса за развитие продукта - Право голоса за развитие продукта
- Доступ к онлайн-сессиям обучения - Доступ к онлайн-сессиям обучения
- Готовый пакет документов для регулятора - Готовый пакет документов для регулятора
@@ -94,11 +109,14 @@
3. Получение реквизитов 3. Получение реквизитов
4. Отправка платежа 4. Отправка платежа
5. Подтверждение и документ об оплате 5. Подтверждение и документ об оплате
6. Получение токена и доступа к платформе 6. Регистрация на платформе акселератора
7. Получение токена-лицензии и доступа к платформе
--- ---
## 3. Система голосования ## 3. Голосование держателей лицензионных токенов
Этот раздел относится только к **развитию лицензионного продукта DLE** и не описывает управление фондом VC HB3 Accelerator.
### 3.1. Процесс ### 3.1. Процесс
@@ -166,7 +184,7 @@
Лицензия бессрочная — стандартный возврат не предусмотрен. Лицензия бессрочная — стандартный возврат не предусмотрен.
### 6.2. Программа возврата 70% ### 6.2. Возврат 70% при отсутствии обновлений
Возврат **70% от стоимости лицензии** возможен в течение **5 лет** с момента покупки при одновременном выполнении всех условий: Возврат **70% от стоимости лицензии** возможен в течение **5 лет** с момента покупки при одновременном выполнении всех условий:
@@ -177,7 +195,13 @@
**Процесс**: запрос на hb3-accelerator.com → подтверждение на смарт-контракте → возврат 70% в течение 30 дней. **Процесс**: запрос на hb3-accelerator.com → подтверждение на смарт-контракте → возврат 70% в течение 30 дней.
### 6.3. Рекламация платежа ### 6.3. Возврат 70% при отказе регулятора в создании ЭПР
Если регулятор в юрисдикции участника отказал в создании экспериментального правового режима (ЭПР) — возврат **70% от стоимости лицензии** в течение **30 дней** с момента получения отказа.
**Процесс**: документальное подтверждение отказа регулятора → запрос на hb3-accelerator.com → возврат 70% в течение 30 дней.
### 6.4. Рекламация платежа
В течение 30 дней с момента платежа — при ошибке расчёта, двойной оплате или иных обоснованных причинах. В течение 30 дней с момента платежа — при ошибке расчёта, двойной оплате или иных обоснованных причинах.
@@ -252,11 +276,15 @@
--- ---
## 10. Смарт-контракт управления ## 10. Смарт-контракт лицензионного контура
Этот раздел описывает смарт-контракт, который используется для управления **лицензией и голосованием держателей токен-лицензий**.
Он не описывает токены управления фонда и governance-контур VC HB3 Accelerator. Для этого см.: [governance.md](governance.md).
### 10.1. Архитектура ### 10.1. Архитектура
DLE использует смарт-контракт на блокчейне для управления лицензиями и голосованием: DLE использует смарт-контракт на блокчейне для управления лицензиями и голосованием держателей токен-лицензий:
- **ERC20** — каждая лицензия представлена токенами управления (1 или 10) - **ERC20** — каждая лицензия представлена токенами управления (1 или 10)
- **ERC20Votes** — встроенная система голосования - **ERC20Votes** — встроенная система голосования
@@ -338,10 +366,11 @@ DLE использует смарт-контракт на блокчейне д
## Дополнительная документация ## Дополнительная документация
- [Описание платформы](application-description.md) - [Описание платформы](application-description.md)
- [Управление фондом](governance.md) — отдельный контур управления VC HB3 Accelerator
- [ИИ-агенты](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/ai-assistant.md) — система создания специализированных агентов - [ИИ-агенты](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/ai-assistant.md) — система создания специализированных агентов
- [Блокчейн для бизнеса](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — цифровая регистрация активов и решение бизнес-задач - [Блокчейн для бизнеса](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/blockchain-for-business.md) — цифровая регистрация активов и решение бизнес-задач
- [Безопасность DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — многоуровневая защита - [Безопасность DLE](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/DLE/src/branch/main/docs.ru/security.md) — многоуровневая защита
- [FAQ](https://hb3-accelerator.com/gitea/VC-HB3-Accelerator/Docs/src/branch/main/ru/FAQ.md) — частые вопросы - [FAQ](FAQ.md) — частые вопросы
--- ---

82
team.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,82 @@
---
# Команда
**Навигация:** [← Содержание](README.md) · [Контакты](CONTACTS.md) · [Управление и голосование](governance.md) · [Роли в пилоте](roles-hb3-contributor.md)
---
VC HB3 Accelerator работает как проект с компактным ядром, внешними подрядчиками и экспертами, которые подключаются по задачам. Это не классическая компания с большим постоянным штатом.
---
## 1. Основатель
**Тарабанов Александр Викторович** — разработчик платформы DLE, архитектор экосистемы VC HB3 Accelerator, генеральный директор контактного лица (ООО «ЭРАЙТИ» — продавец лицензий в РФ).
- Единственный разработчик и архитектор DLE с момента старта
- Координирует продукт, документацию и переговоры с партнёрами
- Определяет приоритеты работ до момента передачи задач подрядчикам и экспертам
- Выступает основным контактным лицом по проекту
Контакт: [CONTACTS.md](CONTACTS.md).
---
## 2. Организационная модель
На текущем этапе организация работы выглядит так:
- ядро продукта и архитектуры ведёт основатель;
- специализированные задачи передаются внешним подрядчикам;
- по мере необходимости подключаются эксперты: юристы, наставники, интеграторы, технические специалисты;
- модель развития проекта связана с системой ончейн-голосования, но сами роли в пилоте и песочнице описаны отдельно.
Подробно про роли в пилоте: [roles-hb3-contributor.md](roles-hb3-contributor.md).
Подробно про управление: [governance.md](governance.md).
---
## 3. Подрядчики и эксперты
Подрядчики и внешние специалисты не образуют постоянный внутренний штат, но являются важной частью операционной модели проекта.
Они могут выполнять:
- разработку и доработку платформы;
- настройку DLE под задачи участников;
- техническую поддержку;
- обучение и сопровождение;
- юридическую, методическую и отраслевую экспертизу.
Подробно о модели участия подрядчиков: [for-contractors.md](for-contractors.md).
---
## 4. ИИ как инструмент работы
В разработке, сопровождении и документировании используются ИИ-модели и ИИ-агенты. Они не являются участниками команды в юридическом или организационном смысле, а выступают инструментами работы.
В контуре DLE ИИ используется для:
- анализа и прототипирования;
- подготовки и структурирования документации;
- настройки специализированных агентов под бизнес-процессы;
- автоматизации поддержки и внутренних задач.
Термины и технология: [GLOSSARY.md](GLOSSARY.md), [application-description.md](application-description.md).
---
## См. также
- [Контакты](CONTACTS.md)
- [Для инвесторов](for-investors.md) — раздел «Команда»
- [Роли в проекте и пилоте](roles-hb3-contributor.md)
- [Для подрядчиков](for-contractors.md)
- [Управление и голосование](governance.md)
- [Описание платформы](application-description.md)
---
**Последнее обновление:** 2026-03-30